作者：龚进辉
昨晚，在深蓝汽车2026新年上新直播上，针对网友提出深蓝直播风格像雷总（雷军），深蓝汽车董事长邓承浩回应道，“雷总的直播我非常喜欢看，因为雷总的直播是很有感染力的。特别是今年，我其实在观察，我发现新年1月1号之后，雷总搞了两次直播。直播的风格我发现有点变化，他喜欢这种场景式的。”
他认为，好东西要学习，自己跟团队说学习一下雷总的直播风格，也做一点这种轻松的直播。“深蓝也是一个有好产品有好技术，有好政策的一个品牌和汽车企业。但是我们有一个缺点，就是不太会讲自己的东西。所以我跟团队讲，以后我们要多学多看、越做越好。”
在我看来，邓承浩的回应比较实在，他大大方方承认了确实在学习雷军直播风格，这并不丢人。毕竟，车企之间互相学习再正常不过，通过学习友商的优点，及时认识并改正自己的缺点，从而实现更大的进步和突破，这才是车企务实、向上的生动体现。
事实上，这并非邓承浩首次公开肯定雷军。去年3月，他感慨道，“原本以为一个好的产品就可以了，但是现在一个好的产品和好的流量的结合非常重要。我们上次热搜就像过次年一样，结果小米雷军天天在过年，有时还一天过几次年，对我们挑战还是蛮大的！”
不光邓承浩，他的搭档——深蓝汽车CEO姜海荣也对雷军和小米赞赏有加。去年11月，当被问及从手机圈跨界到汽车圈2个多月的感受，姜海荣表示，“来到了车圈，我觉得小米品牌是一个非常值得尊敬的品牌。小米的产品、小米的流量、包括雷总的话题性，其实也是我们作为车企一定要不断学习的标杆和榜样。”
熟悉姜海荣工作履历的人都知道，他能正面评价小米并不容易、实属难得。要知道，他曾担任荣耀中国区CMO，与小米在手机、IoT等领域展开激烈竞争，并时不时打口水战。在荣耀任职期间，他不可能看不到小米的优点，只不过或许碍于竞争等现实因素，不太方便公开夸小米。
去年1月姜海荣离开荣耀，9月加盟深蓝汽车，2个月后公开称赞小米。我认为，他不是在说场面话、客套话，而是自己的真心话。毕竟，姜海荣不在其位不谋其政，卸下心理包袱后，可以直抒胸臆，更加客观、全面地评价小米，多了几分肯定也就见怪不怪，这种转变并不违和。
其实，友商不仅仅是杀红眼的对手，更是学习的榜样，可以起到很好的鞭策作用。所以，深蓝汽车学习雷军直播风格是好事一桩，既是对雷军的高度认可，也是自身主动求变的积极探索，值得肯定和鼓励。你说呢？
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