昨天从媒体上看到《赵先德：从苹果到SHEIN，供应链要告别“降本思维”》。

作为一个包装供应商，非常有感触。

这个理论与实际操作是冲突的，真正做到的企业是很少的。这也是赵先生以苹果和SHEIN为例来佐证这套商业理论的正确性。

在吃不饱的状态下，怎么节省，怎么将就是企业在经营中唯一能做的。

但如果放眼长局，如何让企业发展得更健康，更长远，就需要将先进的发展理论应用到公司经营管理之中。

“降本思维”，可以让企业活得更长久，但只是针对企业的寿命而言。

如果企业不能健康，不能发展，失去了其竞争活力，单纯的延长企业的寿命，企业就失去了他存在的价值。

公司关闭和公司好赖的生存某种程度含义是相同的。

赵先生在中欧的对话中，把为什么要重视供应链，正确认知供应商的关系，以苹果和SHEIN为例，作出了很全面的解读，

引用老子在《道德经》的话：已欲立则立人，已欲达则达人。

圣贤的话，无论是在处理外面合作伙伴关系，还是在处理内部同事、员工关系上，都非常的适用。

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文 东莞辰美包装印刷