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在90年代末，杨卓舒的卓达集团如日中天，手握45亿元资产，几乎垄断了石家庄的房地产市场。这位昔日河北首富不仅在北京、河北、三亚、呼伦贝尔设立分公司，更是一个人担任所有分公司的总裁。为了应对繁重的业务，他给自己配备了12名秘书，每次出行更是有十多名保镖环绕，其高调的作风无不彰显出其权力的巅峰。
然而，当卓达集团推出号称能够容纳800万居民的“全龄化生态健康城”——卓达太阳城理财项目时，一切似乎开始走向了不归路。
初始创业：借力赊购，起步之初
在90年代初，杨卓舒凭借其独特的商业敏感性和大胆的冒险精神，开始涉足房地产业。他的第一步是巧妙地利用尚未完工的房屋作为抵押物，与河北省建材公司达成了一项大胆的赊购协议。通过这种方式，他成功赊购了价值500万元的钢筋，为其房地产项目的建设打下了坚实的物资基础。
杨卓舒的行动并未止步。他接着以类似的方式与其他供应商接触，一次又一次地通过赊账获得了大量的建筑材料。水泥、木材，这些对于房地产开发至关重要的材料都在他的收购列表之中。而且，他的采购范围甚至扩展到了与房地产行业看似不直接相关的商品。只要是能够通过赊账方式获得，无论是装饰材料还是其他辅助设施，他都不放过。
这种策略的运用并非毫无风险。赊购意味着未来有较大的还款压力，但杨卓舒显然对此有充分的预见和准备。他与供应商之间的谈判充满了策略和技巧。
在与河北省建材公司的交易中，他向供应商保证，随着房地产项目的推进，这些材料将会转化为更大的资金回流。杨卓舒也精心管理着与供应商的关系。他定期邀请他们参观他的建设现场，展示项目的进展，通过这种方式增强供应商的信任和合作意愿。
正是通过这些大胆而精明的策略，杨卓舒迅速积累了初期的资本和资源，为他后来的业务扩展和多元化奠定了坚实的基础。
跨越发展：多元化经营，业务拓展
到了90年代末，杨卓舒的企业帝国——卓达集团，已经从最初的房地产开发企业，成功转型为涵盖建筑、教育、文化、物业管理及旅游等多个行业的综合性大型企业集团。
在建筑业，卓达集团不再局限于传统的住宅和商业地产开发，而是承接了包括大型公共设施和基础设施项目在内的多种建设项目。公司利用在房地产行业积累的经验和资源，成功进入了高端市场，包括高档办公楼和豪华酒店的建设，这些项目在提升公司整体形象的同时，也带来了丰厚的利润。
在教育领域，卓达集团投资建立了几所私立学校，包括幼儿园到高中的全龄教育体系。这些学校以其优质的教育资源和现代化的教学设施，迅速在当地市场建立了良好的口碑，吸引了大量家庭将孩子送入这些学校就读。
在物业管理领域，卓达集团运用其在房地产开发中的专业知识，提供从商业综合体到高端住宅小区的全方位物业管理服务。公司的物业管理业务因其高效的服务和良好的客户关系，获得了业主的广泛认可和高度评价。
旅游业务则是卓达集团的另一个增长点。杨卓舒精准把握市场动态，将集团的旅游业务定位于文化和休闲旅游的结合，开发了一系列以地方文化为主题的旅游项目和度假村。
通过这些多元化的业务扩展，卓达集团的资产迅速增至45亿元，年销售额更是达到了惊人的水平，几乎占据了整个石家庄市房地产业近半的市场份额。
管理模式：集权与辅佐，高效运营
在卓达集团的迅猛发展过程中，杨卓舒选择亲自担任旗下北京、河北、三亚和呼伦贝尔四个分公司的总裁，这一决策使得他必须频繁在这些城市之间往返，处理各地的业务事务。为了更有效地管理这些分布在不同地区的分公司，杨卓舒聘请了12名秘书，他们负责协调他的日程安排、会议和各种行政任务，确保他能够及时了解各个项目的进展和处理突发事件。
这12名秘书中，绝大多数是年轻的女性，他们不仅具备良好的教育背景，还拥有流利的英语或其他第二语言能力，能够在国际交往中提供必要的语言支持。这样的聘用策略虽然在效率上有显著的提升，但也因性别和年龄的选择而引起了外界的广泛讨论和争议。公众和媒体对此有着复杂的看法，有人质疑这种选择是否带有性别歧视的倾向，而有些人则认为这是企业私事，应由企业自主决定。
在保镖的配置上，杨卓舒同样不惜成本。他聘请了十多名经验丰富的保镖，以确保在频繁的商务活动和公共亮相中保障个人安全。这些保镖中的多数曾经是军警机关的精英，有着专业的近身保护技能和高度的安全意识。
杨卓舒的这种高调出行方式和强大的安保阵容，常常成为人们议论的焦点。无论是在企业活动还是公共场合，他的到来总是伴随着一队保镖的密集保护，这种场面往往吸引了众多目光和媒体的关注。
尽管外界对他的某些做法有所争议，杨卓舒对这些批评似乎并不太放在心上。他更专注于如何通过自己的管理和策略，进一步扩大公司的业务和市场份额。在他看来，这些外界的声音虽然不可避免，但只要能够确保公司的稳定发展和业务的成功，这些争议就不足为虑。
投资项目：梦想与承诺，太阳城计划
杨卓舒推出的“全龄化生态健康城”——卓达太阳城理财项目，是一个宏大的计划，其规模和承诺在当地引起了巨大的关注。项目计划占地3万亩，目标是为800万城市居民提供高质量的居住和广泛的就业机会，构建一个集住宅、商业、教育和娱乐为一体的生态城市。
为了实现这一雄心壮志的计划，卓达集团制定了一系列吸引投资者的优惠政策。最引人注目的是其提出的投资回报率：投资者如果在项目中投入100万资金，可以获得高达22%的年利率，并且还能获得相当于本金2%的股份。这意味着，投资者实际上可以享受到高达32%的回报率。这样的高回报承诺在市场上引起了巨大的轰动，石家庄及周边地区的投资者纷纷涌入，希望能够分享到这一项目带来的高额回报。
每天，卓达集团的营销部门都会组织多场介绍会，向潜在投资者详细介绍项目的各个方面。这些介绍会通常在石家庄市翟营南大街的卓达集团总部举行，地点的选择便于大多数人到达。介绍会上，营销人员会用详尽的数据和精美的视觉材料来展示项目的未来规划图，包括住宅区、商业中心、学校、医院和公园等设施的布局。
为了进一步吸引投资者，卓达集团还特意设置了多种投资方案，包括单次大额投资和分期支付等，以满足不同投资者的需求。公司还承诺，对于大额投资者会有额外的优惠和奖励，如优先选房权和更高的股份比例。
投资者对这个项目表现出极大的兴趣。每天，卓达集团总部外都排起了长队，人们等待进入会场了解项目详情或直接进行投资。这种情形每日重复，从早到晚，卓达集团的接待处总是忙碌异常。接待人员忙于登记投资者信息，解答各种询问，并协助完成投资手续。
此外，卓达集团还与多家银行合作，为投资者提供贷款服务，使得即便是资金不足的个人也能参与投资。随着投资额的不断攀升，总额很快超过了100亿元，投资人数多达40余万。
公司崩溃：自首与后果，法律的制裁
项目进展至2019年，原本承诺的高回报和丰富的生活配套设施逐渐显露出落实的困难。项目的建设进度远远落后于计划，投资者开始对卓达集团的承诺产生怀疑。
四年的时间里，卓达太阳城的建设工地经常出现停工的情况。起初是零星的延误，后来逐渐演变成常态。许多预定在项目中的设施如商业中心、学校和医院的开工建设被无限期推迟。投资者开始陆续前往卓达集团的总部要求解释，然而，他们通常只能得到“资金暂时紧张，项目将很快恢复”的官方回答。
这种情况引起了越来越多的不满和焦虑。投资者中不乏将毕生积蓄投入这个被宣传为具有高回报的项目的普通人。他们对未来充满期待，希望通过投资卓达太阳城实现财务上的自由。然而，随着时间的推移，许多人开始感受到经济压力，因为他们的资金被长期锁定，而回报却迟迟不能实现。
到了2019年，卓达集团面临的财务危机愈发严重，债务累积，现金流状况堪忧。公司内部，员工和供应商的薪资和账款支付开始出现延迟。外部的供应商和承包商也因为长时间未能收到付款而开始拒绝继续合作。
在这种压力下，杨卓舒的形象和声誉受到了严重的损害。原本由于其在地产界的成功而建立的信任基础开始瓦解。投资者和公众的不满逐渐升级为抗议和法律诉讼。
2019年5月18日，杨卓舒带着其儿子杨汗青前往公安局，主动投案自首。他们到达公安局时，外界媒体已经聚集在局外，等待这一刻的到来。投资者和市民聚集在现场，他们的表情是复杂的，既有愤怒也有失望。杨卓舒的自首引起了广泛的关注和媒体报道。对于曾经的地产巨头来说，这是一个悲哀的结局。
参考资料：[1]陈建光.“逆势造城” 楊卓舒[J].商界（评论）,2009(3):61-66
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