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有基层干部反映
听到领导说让自己牵头
就感到害怕
“安排时说很重要
落实起来没人理”
结果工作推不动
牵头者只好硬着头皮干
一些攻坚任务
开始时明确了
“谁牵头、谁负责”
一旦推进遇阻、出现问题
牵头人就成了“背锅侠”
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与此同时
在基层也存在“只牵不干”现象
牵头者只开会、发任务
“牵头了,然后呢?”
分工不细、节点不明
最后工作成果大打折扣
干事创业离不开各方协作
打好配合才能事半功倍
一项工作有人牵头
明明意味着
工作有了主心骨
各方协调好办事
但有时各方
心难往一处想
劲难往一处使
让基层干部对牵头工作
产生了畏难情绪
究竟哪一环节出了问题?
牵头者的职责是什么?
会遇到哪些困难?
又该如何从制度上
保障牵头工作顺利进行?
下期基层圆桌会
我们一起聊聊
你有什么想说的
你有什么建议和办法
请在评论区留言
或可通过邮箱投稿
bytjcyzh@163.com
来源:半月谈
策划:李坤晋 秦黛新
实习生:刘昱彤
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