全球资本，正在“重新站队”澳大利亚！|全球资本|新西兰|澳大利亚|澳洲|瑞士

进入 2026 年，全球财经环境呈现出几个高度一致的关键词：地缘政治不确定性上升、主要经济体货币政策分化、跨境资本流动重新加速。

无论是中东与欧洲局势的反复、美联储与其他央行政策节奏的差异，还是全球高净值人群对“安全、稳定、可持续回报”的再度重视，都在推动一个清晰趋势——

财富正在从“单一国家配置”，

走向“多司法辖区、全球化布局”。

在这场全球资本的“再迁徙”中，澳大利亚与新西兰正因其独特的战略地位脱颖而出。

近日，澳大利亚政府宣布将在价值12亿澳元的战略储备计划中，重点布局锑、镓与稀土等关键矿产，以增强全球供应链韧性并减少对主要经济体的依赖。

此举被视为全球产业转移与供应链重塑的一部分，对能源、科技与国防产业链都具有深远影响。

这一政策不仅标志着澳洲在新兴产业全球分工中的战略重定位，也进一步强化了全球资本流向稳定、资源丰富、政策透明经济体的趋势。在全球不确定性加剧的大背景下，高净值客户的财富规划已从“单一市场配置”向“全球资产韧性布局”升级。

在这一背景下，越来越多国际投资者与移民家庭，将目光投向政治制度稳定、金融体系成熟、法治健全的市场，作为全球资产配置的重要组成部分。澳大利亚与新西兰，正是在这一轮全球资本再配置中，被反复提及的“优质目的地”。

正因如此，作为世界知名私人银行——瑞士盈丰私人银行 EFG International持续加码澳新财富管理市场，并通过旗下全资子公司Shaw and Partners，为本地及跨境客户提供更具全球视野的财富管理解决方案。

EFG International：

以全球视野服务“全球公民型客户”

作为一家总部位于瑞士、业务遍布欧洲、亚太、中东与美洲的国际私人银行集团，EFG International 长期服务于高净值及超高净值客户。

EFG 管理层多次指出，当代高端客户已不再局限于单一国家的生活与资产配置，而更像是“全球公民”：

EFG International 首席执行官 Giorgio Pardelli 曾表示，在全球不确定性显著上升的环境中，高净值客户普遍降低了对单一市场的依赖，风险分散已从“策略选择”演变为“核心原则”。1

这也意味着，真正具备竞争力的财富管理机构，必须同时拥有：

为何布局澳洲与新西兰：

亚太财富版图的关键拼图

在 EFG 的全球战略中，澳大利亚与新西兰并非“边缘市场”，而是亚太财富管理网络中极具战略价值的一环。

稳定性与透明度，

成为全球资本的“避风港”

澳新市场以政治稳定、监管透明、金融体系成熟著称，在全球资产配置中长期扮演“压舱石”角色。

对国际投资者而言，这不仅是分散风险的选择，更是提升整体资产组合韧性的关键布局。

战略投资 Shaw and Partners，深化本地服务能力

2019 年，EFG 收购澳洲券商 Shaw and Partners 51% 股权
2021 年，完成对 Shaw and Partners 的 100% 全资控股
2025 年 10 月，通过 Shaw and Partners 收购新西兰 Investment Services Group（ISG）75% 股权，交易金额约 6,750 万新西兰元

这一系列布局，显著强化了 EFG 在亚太地区的财富管理网络，并与其在新加坡、香港的既有平台形成协同效应。

核心目标只有一个：更好地服务那些资产与人生本就横跨多个国家的高端客户。

Shaw and Partners：

本地深耕 × 国际资源的结合

作为瑞士盈丰私人银行（EFG International）全球版图中的关键拼图，Shaw and Partners 在澳洲财富管理市场占据着独特的生态位：它既是深耕本土多年、备受澳洲老牌富裕家族信赖的顶尖金融机构，更是一座连接澳洲资本与全球机遇的枢纽, 咨询规模达近$500亿澳元。

在这一“双重基因”的加持下，Shaw and Partners 构建了极具差异化的核心竞争力：

本土深耕与监管洞察：凭借数十年的在地经验，团队对澳新市场的投资环境与合规监管有着极高颗粒度的理解；

全球资源无缝对接：依托母公司 EFG 的国际网络，能够直接调用瑞士私银级别的全球投研体系、跨境产品库及稀缺资源；

复合型财富架构设计：具备为客户设计兼顾“澳洲本地合规”与“国际税务结构”的综合财富方案的能力。

基于这种独特的“本地+全球”双向能力，Shaw and Partners 已成为以下三类高净值群体的首选合作伙伴：