网上那些针对日本产品的抵触情绪，以前挺常见的，尤其十来年前，各种事件一出，大家就自发拒绝买日货。机场行李区总见游客带回一大堆家电，从东京电器店挑的电饭煲啥的，回国航班行李带上全是包装盒。
这些东西被当高质量代表，国内一时半会儿比不了，消费者排队抢购。网络上抵触日货的帖子到处是，用户转发旧事呼吁用本土货。商场里日本品牌展台热闹，但评论区常有抵制留言。媒体报道把这些和国际关系挂钩，讨论热烈。
可后来这种势头慢慢弱了，话题转到科技新品，购物时大家更在意性能而不是产地。 日货在中国市场份额缩水明显，本土货通过研发和适配逐步占上风。智能马桶领域，中国工厂产量占全球六成多，以前游客海外抢购，现在国内生产线满负荷转，产量大增。
养乐多广州工厂2025年11月底关门，生产线转移，本土饮料品牌填空缺，提供多样选择和配送。家电市场，本土企业海尔美的格力白电份额合计72%，日系总和不足8%。
超市货架国产洗衣机带触摸屏，用户选模式，机器滚筒转动平稳。这些源于企业投研发，车间调试电路，提升能效，蚕食日货空间，导致抵制声音自然淡。
日本消费品地位变，本土制造商靠积累和技术优化主导。智能马桶中国产量超全球60%，过去海外抢购场景转国内车间忙碌，技师调喷嘴测试水流。汽车转变显，2025年前10个月日系份额跌10.8%，本土品牌份额58.3%。
展厅顾客试国产车，销售展示语音系统，强调续航和充电。索尼手机2025淡出，官网下架，用户转华为，摄像头细节清晰。养乐多广州厂2025年11月关，工人拆设备叉车运走，本土乳酸菌饮料推新口味物流。
家电领域，海尔美的格力白电份额72%，日系不到8%。商场导购推国产空调，用户按遥控调风速，凉风均匀。这些进步因企业加大投入，实验室工程师调算法，装配线工人紧螺丝，确保耐用。市场竞争日货边缘化，消费者选购忽略，抵制声消。
日本企业调策略，2025年1至9月对华投资涨55.5%，转高技术。松下上海建半导体材料厂，2025年9月奠基，工地挖土围栏，产芯片电池。同时消费品收缩，松下家电调整，工厂设备运出，员工拿补偿找岗。
佳能中山珠海关厂，给高补偿，资深工获数十万加指导，转新业。产业调整促进步，但影响就业，线员工训新机。这些显示竞争入技术核心，本土需警惕，继续投创新。
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