编辑|乔
端起碗吃饭，放下碗砸锅！
这家从武汉和北京起步的小团队，靠中国资本的真金白银、高校的人才储备、完善的产业生态。
仅用34个月就从估值1400万美元飙升至20亿级别，二手平台的产品邀请码曾炒到万元天价。
可巅峰时刻，它却火速将总部迁到新加坡“洗白”身份，裁掉80多名国内员工，拉黑中国用户，转头就把核心技术打包卖给美国公司套现。
随着商务部果断出手调查，这般忘本操作，又藏着怎样的利益算计？
拿中国当“提款机”？
2026年开年，AI新贵Manus的“精致跑路”计划，被商务部一纸调查通报按下暂停键。
这不是简单的商业并购纠纷，而是一场关于利益良知与国家底线的正面碰撞。
那些妄图踩着中国发展红利向上爬，转头就背弃根基投靠他国的投机者，终究逃不过监管的火眼金睛。
要搞清楚这起事件的来龙去脉，还得从2025年那个惊艳了科技圈的AI智能体说起。
当时，由华中科大和北信科大组建的Manus团队，在北京和武汉两地扎根研发，推出了一款能精准拆解复杂任务、高效完成代码编写的AI智能体。
这款产品一亮相就引爆行业，内测资格在开发者圈子里被炒到天价，连见多识广的硅谷投资人都为之侧目。
能做出这样的成绩，Manus靠的绝非凭空而来的灵感，而是实打实的“中国养分”。
核心模型训练用到了高达147万亿个tokens，最关键的部分，全是咱中国老百姓的真实数据。
小到你淘宝搜啥、抖音刷啥，大到你上班写报告的需求，上百万中国人稀里糊涂地就把自己的隐私和数据贡献出去，硬生生把这AI喂成了行业里的“尖子生”。
更重要的是，它的崛起离不开中国的人才红利和产业生态。
创始人肖弘带领的核心团队大多来自华中科大，这些技术骨干是中国教育体系多年培养的精英。
公司在武汉、北京布局研发中心，享受着国内完善的产业链配套和政策支持。
早期发展阶段，更是依托中国庞大的市场需求完成了产品验证。
可以说，Manus的每一步成长，都踩在了中国科技产业崛起的风口上，吸足了政策、人才、数据、市场的四重红利。
如果沿着正常的发展轨迹，Manus本可以成为中国AI产业的又一张名片。
但资本的逐利本性，让这家企业选择了一条最投机、也最伤人的路。
2025年3月，Manus的演示视频全球走红，4月，硅谷顶级风投Benchmark就带着7500万美元找上门来，直接把公司估值推到5亿美元。
而仅仅两个月后，Manus就迫不及待地启动了“金蝉脱壳”计划。
宣布将公司主体迁往新加坡，完成了所谓的“国际化转型”。
这场转型，说白了就是一场精心设计的“切割游戏”。
国内原本120多人的研发团队，被一刀切式裁掉80多人，只带走了40名核心技术人员。
被留下的工程师们，此前在实验室里熬夜调参数、改代码、跑实验，把青春和心血都倾注在产品上，最后却在公司“国际化”的一纸公告中，变成了可以随时抛弃的成本项。
但好在他们给了这些员工N+3的补偿补偿，至于裁员官方公告只解释为公司战略调整，聚焦新加坡总部运营。
而被Manus带走的，远不止40个人。
这些核心骨干脑子里装的算法逻辑、模型结构、工程经验，都是在中国境内研发活动中形成的无形资产，是比任何技术文档都珍贵的核心机密。
把这批人成建制转移到境外，本质上就是把在中国孕育的核心技术“物理搬家”。
Manus对外给出的迁址理由听起来冠冕堂皇：公司模型高度依赖Anthropic的Claude，而该模型对中国IP存在访问限制，迁址是“技术所迫”。
但稍微懂点行业规则的人都清楚，这不过是个借口。
真正的原因，是为了对接美元资本、方便后续套现。
在业内，这种操作还有个专门的叫法——“新加坡洗澡”，意思就是换个注册地、改个名字，就能把自己包装成“国际公司”，切断与中国的监管关联，从而顺利对接美资完成收购退出。
整个操作的时间线紧凑得像提前排好的剧本：3月产品走红，4月拿到美元融资，6月迁址新加坡，12月就宣布被美国科技巨头Meta以20亿美元收购。
创始人肖弘的朋友圈早已被“恭喜”刷屏，关于他将出任Meta高管、走上人生巅峰的传言也甚嚣尘上。
就在这场资本盛宴即将开席的时候，商务部的调查通报直接浇了一盆冷水，“将联合相关部门，对该笔并购开展合规评估”。
投机套路玩不转了
这盆冷水浇得可谓及时又有力，因为Manus的一系列操作，早已触碰了法律红线。
AI核心技术明确属于限制出口类目，跨境转移必须经过审批。
而且涉及超过100万人的个人信息出境，必须接受严格的安全评估。
Manus在核心技术转移、海量数据出境这两件事上，都没有走正规流程，完全是在“暗度陈仓”。
可能有人会觉得，公司把注册地搬走，不就脱离中国监管了吗？事实恰恰相反。
监管真正关心的，从来不是企业挂着哪个国家的门牌，而是技术、数据、资产是不是在中国形成的。
Manus的核心算法在中国完成，底层代码在中国写就，模型训练的数据来自中国，就算把公司主体迁到新加坡，也改变不了它的“中国基因”。
想靠换个马甲就规避监管、转移核心资产，这种想法不仅天真，更是对法律的漠视。
商务部的出手，不仅是在纠正Manus的违规操作，更是在守护整个中国科技产业的根基。
试想一下，如果这种模式被默许、被复制，未来会不会有更多AI公司跟风效仿？
先在国内利用政策、人才、数据红利完成技术研发和产品验证，再通过“新加坡洗澡”这类操作改头换面，最后把核心资产卖给国外企业套现离场。
长此以往，中国多年积累的科技人才优势、数据资源优势，都将变成少数人套现的工具，而整个国家的技术主权和产业安全，也将面临巨大风险。
其实在科技圈，类似Manus这种“吃红利就跑路”的投机者并非个例，前迅雷CEO陈磊的案例更是令人警醒。
陈磊有着清华本科、美国名校硕士的光鲜履历，2014年经雷军背书空降迅雷，还刻意打造了“基督徒”“我对钱没兴趣”的理想主义人设，成功升任CEO。
可就是这样一个看似完美的“精英”，在执掌迅雷3年期间，不仅让公司亏损近10亿元，还通过虚设交易环节、制造虚假合同等方式疯狂侵占公司资产。
陈磊的核心手段，是控制了一家名为兴融合的“三无公司”——无资金、无人员、无资质，却能成为迅雷的核心带宽供应商，5年间拿到近2亿元的“服务费”。
这家公司看似与陈磊无关，实则是他通过股权代持手段控制的“影子公司”，股权多次以1元低价转移，最终落到时任迅雷高级副总裁董鳕的亲属名下。
而陈磊与已婚的董鳕存在不正当关系，二人在公司内部育有私生子，还曾以“基督徒的声誉”作伪证否认关联。
更过分的是，在被罢免前几天，陈磊还安排30余名迅雷核心骨干“被裁”，让他们拿着高额赔偿当天就加入兴融合，彻底掏空了公司的核心力量。
事发后，陈磊更是直接带着董鳕逃往美国，利用美国籍身份长期滞留境外，拒不配合调查。
无论是Manus的“精致跑路”，还是陈磊的“掏空叛逃”，本质上都是同一类投机行为。
利用中国的发展红利实现个人积累，一旦面临风险或看到更大利益，就毫不犹豫地背弃根基、损害集体利益。
但历史已经多次证明，这种投机取巧的路注定走不远。
陈磊虽然逃到了美国，但迅雷的起诉从未停止，他的贪婪嘴脸和违法行径早已被钉在行业耻辱柱上。
而Manus的20亿美元收购梦，也因为商务部的调查变得岌岌可危。
一旦商务部认定此次并购存在合规问题，Meta完全有理由拖延付款、重新谈判，甚至直接终止交易。
如果最终被认定违规，Manus的相关责任人不仅拿不到全额收购款，还可能面临行政处罚，甚至承担刑事风险。
原本以为的“人生巅峰”，很可能变成“人生翻车”。
结语：
如今，中国的科技产业正处在转型升级的关键时期，我们需要的是更多脚踏实地的创新者，需要的是愿意与国家同频共振的企业家，而不是只懂投机取巧的“叛逃者”。
相信随着监管体系的不断完善，那些潜藏的违法违规行为将被逐一查处，中国的科技产业生态将更加健康、更加纯净。
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