北京嫣然天使儿童医院拖欠房租面临关停危机一事持续受到关注。近日，李亚鹏现身医院，与前来捐款的爱心人士一起与患儿合影。其间，李亚鹏激动地表示自己当天去看了一个新地址，“还有公园，但不确定能否谈得下来”。
有关嫣然医院新院址的消息一出，引发不少网友关心。有山东爱心企业负责人在社交媒体透露，企业愿提供的场地就位于朝阳区八里桥公园内，且曾作为医院运营，有相关设备设施。
1月21日下午，该山东企业还在其社交媒体的评论区称：“嫣然天使医院负责选址的谢主任刚刚看完我司的现场，我司也提供了相关资料（审批材料和医院图纸等等），请大家耐心等待。一定尽最大限度满足嫣然天使医院的诉求促成此事。”
向华强自曝曾捐款400万
夸赞李亚鹏人品好但运营能力不足
1月22日晚，向华强发布视频，就李亚鹏与嫣然天使基金的争议事件发声。作为曾为该基金捐款400万的亲历者，他既肯定了李亚鹏的慈善初心与人品，也直指其运营能力的不足，并为公益机构的可持续发展提出了建议。
向华强回忆，2013年在嫣然天使基金香港慈善筹款会上，他们受邀出席，并当场捐款约400万。向太陈岚表示：“当时王菲、刘嘉玲、那英都在场，我们相信这是一个公开、正规的慈善项目。”
他强调，之所以愿意捐款，正是源于对李亚鹏的信任。他亲眼见证了基金帮助过的唇腭裂儿童，这些孩子的康复是李亚鹏慈善成果的最好证明。
尽管对李亚鹏的人品给予高度评价，称其为“为数不多值得竖起大拇指的好人”，也认可他作为父亲的责任感，但向华强并不回避其在运营上的短板。“做慈善和做生意一样，是门学问。李亚鹏的初心很好，但经营管理能力确实有所欠缺。”
现在替他筹了钱之后，怎么办？他指出，嫣然天使基金陷入当前的租金危机，根源在于资金规划滞后、账目透明度不足，以及过度依赖明星个人号召力。“现在娱乐圈的大环境不如从前，单靠明星捐款无法支撑长期运营。慈善机构需要专业的管理体系，而不是仅靠个人魅力。”
针对嫣然天使基金的未来，向华强提出了具体建议：建议李亚鹏从“管理者”转向“代言人/宣传大使”，发挥其明星影响力，而将实际运营交给专业团队。参考壹基金的治理模式，引入资深企业家和专业人才组成管理团队，实行轮值主席制度，避免个人决策风险。强化账目公开，通过专业审计和社会监督重建公众信任，让慈善机构的运营阳光化。
橙柿互动·都市快报综合报道
编辑 成嘉怡
审核 毛迪 王晨郁
校对 马玉君
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