开头先问你一个问题：一个身家650亿，常年霸榜山东首富的人，你觉得他应该过什么样的生活？
是出入顶级会所，身穿私人定制，座驾千万级，手机用最新最贵的旗舰机，对吧？这大概是我们对这个级别富豪最普通的想象。
但今天要说的这个人，会彻底打破你的想象。
他，是张士平。
他用的手机，是200块钱的老年机，怕坏了没得用，同一款买了十几部囤着；
出差常常一个人，一个包就走，窝窝头配咸菜就能对付一顿；
身上那件工装，洗得发白，皱皱巴巴，乍一看，跟村里蹲墙根晒太阳的老汉没两样。
可就是这样一个对自己“抠门”到极致的老人，对他手下16万员工，却“大方”得让人目瞪口呆，甚至觉得他“傻”。
他创办的魏桥集团，6年里给员工涨了17次工资。这还不算，他甚至砸下重金，建了一个庞大的“魏桥城”，整整16万多套房子，分给了员工。
那不是宿舍，是真正有产权的家。小区里幼儿园、学校、医院、超市、电影院一应俱全，员工子女上学免费。
一个人，怎么能对自己这么抠门，对他人却温暖如春？这个故事，值得我们所有人，安静下来，好好读一读。
张士平的起点，低到泥土里。1946年，他出生在山东邹平魏桥村，一个穷得叮当响的贫农家庭。
初中毕业，少年心气，想去城里闯一番天地，却被人一句“乡巴佬，滚回去”狠狠羞辱，挡在了门外。这句话，像一根刺，扎进了他心里，也成了他一辈子不服输、要争口气的源头。
18岁，张士平进了镇上的第五油棉厂，干的是一份纯粹的力气活：扛棉花包。100多斤的大麻袋，压在他还没完全长开的脊梁上。
一天下来，指甲缝里塞满了棉絮，渗着血丝，肩膀又红又肿，一层一层地脱皮。这苦力，他一干就是17年。
这17年，磨秃了他的肩膀，也磨砺出了他如山一般坚韧的意志。他知道了生活的重量，也知道了“踏实”两个字怎么写。
命运的转折，发生在1981年。
那一年，张士平35岁，所在的第五油棉厂已经是个奄奄一息的“烂摊子”：车间窗户没一块好玻璃，机器旁边污秽不堪，账上一分钱没有，工资早就发不出了。
谁去接手，谁就是去背黑锅，当笑话，可张士平站了出来。这个闷头干了17年的汉子，抡起袖子，喊出了他企业管理的第一句硬话：“治厂先治人，治人先治心！”
怎么治？他干了2件在当时看来“离经叛道”的大事。
第一，亲手砸碎了“大锅饭”，全国第一个搞起了“超定额计件工资”，干得多，你就拿得多，立刻把大家的劲头拽了起来。
第二，在计划经济的严冬里，他带着工人，推着车，下乡挨家挨户去收大豆、花生、棉籽，别人厂子没活干停工，他的机器昼夜轰鸣。
就凭这股子不要命的“愣”劲儿，仅仅3年，这个全县倒数第一的厂子，竟然扭亏为盈，成了全国供销系统的利润冠军！
厂子刚活过来，别人都想松口气，张士平却又一头扎进了另一个“火坑”。1985年，山东棉花大丰收，可棉农却愁得直掉泪——棉花多得卖不出去。
张士平跑断了腿去推销，吃尽闭门羹。那天晚上，他拍了桌子：“没人要棉花？那咱们就自己织！织毛巾！”
全厂职工勒紧裤腰带，你10块我5块，凑了89万元，买来52台织布机。结果，半年就赚了25万。这第一桶金，点燃了他的纺织梦。
他把赚的钱全部砸进去，建棉纱厂，产品直接瞄准要求最苛刻的日本市场。别人笑话他“土包子想做洋买卖”，他却用硬得不能再硬的产品质量，打开了销路。
就这样，像滚雪球一样，张士平的纺织版图越做越大。
1998年，亚洲金融风暴的余威还在，国内纺织业一片哀嚎，国企大厂接连倒闭，工人下岗潮让人心惶惶。所有人都缩紧了脖子，张士平却出手了——他收购了濒临破产的滨州国营第一棉纺厂。
这一次，迎接他的不是掌声，而是愤怒的工人。他被堵在厂里整整7个小时，“乡巴佬滚出去”的骂声几乎要掀翻屋顶。
张士平顶着唾沫星子，干了一件更“绝”的事：把原来臃肿的管理层几乎全换掉，铁腕推行他那套“谁干谁得”的计件工资法。
结果呢？1年，仅仅1年，这个亏损大户的利润暴增了44倍！所有等着看他笑话的人，都闭上了嘴。
到了2005年，他一手打造的“魏桥纺织”，登顶全球最大棉纺企业王座，把“夕阳产业”做成了光芒万丈的“世界第一”。
你以为这就是他全部的“疯狂”了？不，这个“老农”的胆魄，大得超乎想象。
纺织厂红红火火，却被一个“卡脖子”的问题弄得头疼——老是拉闸限电，机器一停，损失惨重。张士平的倔脾气又上来了：求人不如求己，我自己建电厂！
这动了别人的奶酪，他直接被威胁：“敢建？就把你从电网踢出去！”
张士平脖子一梗：“踢就踢！以后你求我，我也不并网！”
他真就买了柴油发电机，搞起了“孤网运行”。更神奇的是，他的自建电网，成本竟然比国家电网低了三分之一！电，成了他手里一张致命的王牌。
这张王牌打向了哪里？他盯上了“电老虎”行业——电解铝。生产一吨铝，电费成本占近一半，别人用不起的电，在他这里成了碾压级的优势。
张士平的生意经，土得掉渣：“做企业就像卖青菜，低买高卖，中间不浪费。”可就是这土办法，让他的魏桥铝业在2014年，以118亿的惊人利润，碾压全球同行。
你知道吗？全球90%的苹果手机壳，用的都是他家的铝材。世界铝业的巨头来参观后，倒吸一口凉气，说：“这简直是个无法复制的‘怪物’！”
就是这样一个，在传统行业里创造出2个世界500强企业的“商业巨子”，他的生活却简单到让你无法理解。
身家650亿，却常年用200块的老年机，出差吃窝头咸菜，穿洗得发白的工装。但他对员工，却像对待自己的家人。
他早就许下诺言：“要让每一位员工，都拥有自己的房子！”
很多人觉得老板在“画大饼”，可张士平用推土机和砖瓦，把这张“饼”烙成了现实。到2018年，魏桥集团建了16万多套员工住房，形成了一个功能齐全的“魏桥城”。
更让员工暖心的是，工资，6年涨了17次，集团一年光发工资，就要发出70多个亿。张士平常对高管说：“让员工过不好日子的老板，根本不配叫企业家。”
支撑这一切的，是他朴素又强悍的“三板斧”哲学：快、高、低。
决策快、投产快；
设备要最高端；
成本要压到最低。
这套打法，让魏桥的产品价格，低到让对手绝望，硬是在红海里杀出了一片蓝海。
2019年5月，73岁的张士平，这个扛了一辈子重担的老汉，永远休息了。
他的葬礼上，没有明星富商的喧嚣，为他送行的，是上万名自发赶来的普通员工。队伍沉默地排成长龙，人们的泪水里，是说不尽的感激与不舍。
张士平没给子女留下什么、奢靡享乐的嘱托，只有2条沉甸甸的家训：
“不碰房地产，不玩金融游戏，死磕实业。”
“记住，你们支配的只有工资，集团的每一分钱，都属于员工。”
今天，魏桥的工厂里依然机器轰鸣，他耕耘了一辈子的实业之树，根深叶茂。
而他自己的名字，却像他口袋里那部磨掉了漆的旧手机一样，沉默地藏在时代的喧嚣之后。
在一个人人都想找风口、梦想一夜飞升的时代，张士平甘愿做一头最沉默、最踏实的老黄牛。他用钢铁般的肩膀，默默扛起了16万个家庭的重量，在盐碱地里耕耘出了2个世界第一。
他的一生，仿佛在回答一个最根本的问题：财富的意义，究竟是什么？
是私人飞机、游艇、无尽的奢侈品吗？张士平给出了另一个答案：财富的意义，是让16万个普通的劳动者，有尊严、有盼头、有家可归。
他让我们看到，真正的伟大，真的不在于你拥有多少，而在于你付出多少，照亮了多少人。
一个用200元手机，却照亮了16万家庭的“傻”老板。这个时代，或许欠他一声：谢谢。
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