曾被誉为“高端家居第一股”的美克国际家居用品股份有限公司在2026年第一天宣布其位于天津的两家核心制造子公司——美克国际家私（天津）制造有限公司与美克国际家私加工（天津）有限公司——即日起停工停产。
家具漆需求再失重要支点，行业雪上加霜
公司公告称，两厂产能利用率已长期低于20%，从财务数据来看，这已成为公司业绩的“出血点”。2025年前三季度，天津美克净亏损0.56亿元，亏损额占公司合并报表净利润绝对值的四分之一以上。
资金链断裂，丧失继续为员工缴纳社保、公积金及发放薪资的能力。据“美克全国维权”微信群初步统计，超400名员工被拖欠薪酬，总额逾千万元，部分员工自2024年起便遭遇工资延迟发放，至2025年演变为数月欠薪。停产成为美克天津无法回避的现实选择。
美克天津工厂的停产，是下游家具制造业困境的直接体现。对于上游的家具漆行业而言，这次停产更是让原本困难的行业雪上加霜。作为国内少数拥有自有高端制造基地的上市家居企业，美克天津工厂年营收曾达6亿元以上，是水性木器漆、PU聚氨酯漆及UV固化涂料的重要采购方。其全面停产，意味着每年数千万元级别的涂料订单瞬间归零。
家居工厂停产并非孤立事件。2025年，靓家居、海大装饰、中山富邦、诺维家等数十家区域龙头或上市公司相继陷入停工、破产或资产拍卖困境家具制造业的系统性收缩，直接传导至上游涂料行业。
家具漆为何深陷“高环保、低利润、强内卷”困局？
家具漆行业的困境，早在美克危机暴发前就已埋下伏笔。仔细分析发现，家具漆的困境是需求急速下降、供给过剩和技术转型阵痛三重压力长期叠加的结果。
首先，需求急速下降。过去几年，房地产市场持续下行，2025年全国商品房销售面积同比再降15.2%，新开工面积更是连续5年萎缩，直接导致以来新房交付的定制家居和工程渠道订单锐减。与此同时，家居消费明显降级，消费者更倾向西安则成本更低的“无漆”或“少漆”的方案，传统家具漆空间被大幅压缩。家具漆出口更是反复承压，欧美对中国加征关税以及反倾销调查频发，出口家居制造业纷纷减产或关停，进一步削弱涂料需求。
其次，在供给端，大量中小厂商为争夺有限订单陷入恶性价格战，普遍采取“先货后款”模式，现金流极度紧张。更严重的是，“假水性漆”泛滥成灾。部分企业用溶剂型树脂冒充水性产品，以求降低成本，却在环保检测中蒙混过关，严重扰乱市场秩序，挤压真正投入研发的合规企业生存空间。
与此同时，环保政策持续加码，新国标不断收紧voc和重金属限值，倒闭企业转向水性漆，但水性漆本身成本高、干燥慢、施工难度大等问题，尤其在低温环境下流平性差、易起泡，厂商抱怨不断，而高性能的水性树脂等核心原材料高度依赖国外供应商，本土技术突破缓慢。
在多重矛盾交织下，家具漆行业陷入“环保越来越高、终端支付能力越来越弱、同行竞争越来越狠”的死循环，利润被压至地板，创新难以为继，暴露出整个产业链的脆弱性。
洗牌从未结束，阵痛与曙光并存
随着美克天津工厂的停工，两家公司留下的不只是闲置厂房和设备。对于家具漆行业而言，一个时代正在落幕：那些单纯依靠几个大客户订单、提供标准化产品就能生存的日子，一去不复返。
站在2026年的开端，家具漆行业的未来图景，是挑战与机遇并存的复杂拼图。过去靠“关系+低价”生存的时代已经终结。只有具备绿色认证、技术储备、客户协同能力与全生命周期服务能力的企业，才能穿越周期。
环保转型带来的阵痛仍是主旋律，但“高性能环保”将成为行业的及格线，而非卖点。能够解决施工效率、终端成本等关键痛点的新技术，将从实验室加速走向生产线，成为破局的关键。
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