从江苏江阴的小村庄走出,考入北京大学,再到创办新东方成为上市公司董事长,俞敏洪的人生轨迹始终镌刻着 “突破” 二字。
都说选择大于努力,但在充满变量的商业世界里,真正稀缺的是承担选择后果的勇气与洞察趋势的眼光。东方甄选的崛起印证了他过往决策的精准,而 63 岁的他在 2026 年初推出的新举措,更让曾受他提携的董宇辉与整个商界为之惊叹。
这份惊叹,首先源于他对细节的把控与格局的展现。2025 年 11 月 16 日,新东方迎来 32 周年纪念日,俞敏洪发布内部信向员工致谢,配图中他身处海外的场景却引发了部分员工不满,有匿名声音在社交平台吐槽 “老板环游世界,我们埋头加班”。
面对这种极易引发舆论发酵的抱怨,俞敏洪的应对尽显成熟企业家的气度。他没有回避问题,反而在内部会议上坦诚回应:“员工有意见要抱怨很正常,有时抱怨渠道不畅通,上网吐槽也很正常。” 甚至自嘲因多次公开致歉被网友戏称为 “道歉哥”,用幽默化解了潜在的对立情绪。
更令人称道的是,俞敏洪并未止步于口头安抚。他随即推动成立 “新东方劳动关系委员会”,成员不仅涵盖内部各层级员工与外部劳动法专家,还创新性地吸纳了离职员工代表。
这一委员会的核心职能是搭建公平沟通平台,收集从薪酬福利到职业发展的各类诉求,成立首月便处理了 17 项员工反馈,给出的解决方案满意度达 92%。这种直面问题而非掩盖矛盾的做法,被《中国企业家》杂志评价为 “民营企业劳资关系管理的范本”。
这份格局在对待董宇辉的态度上愈发清晰。2025 年底的一场教育行业论坛上,俞敏洪谈及已离职的董宇辉时,依旧以 “孩子” 相称,他说:“这些孩子们即使分开了,也能各自平稳地、安全地共同发展,而不是去做成一种你死我活的姿态。” 这番话并非场面话,从董宇辉的发展轨迹中可见一斑。
2024 年 7 月,董宇辉决定离开东方甄选时,外界普遍猜测会面临天价违约金纠纷,但俞敏洪主导的北京新东方迅程网络科技有限公司,以 7658.55 万元的价格将 “与辉同行科技有限公司” 100% 股权出售给董宇辉,且全额分派了公司未分配溢利,相当于 “零成本” 支持其独立创业。
这种成全,源于两人在绝境中结下的信任。2021 年 “双减” 政策落地,教培行业遭遇重创,新东方股价暴跌 90%,近十万员工面临转型或离职。
当董事会沉浸在焦虑中时,俞敏洪提出转型直播带货、深耕农产品领域的设想,这一提议最初遭到多数高管反对 —— 在传统教育从业者眼中,直播间的吆喝与三尺讲台的育人理念相去甚远。俞敏洪以 “我都能卖,为什么你们不能卖,难道你比我更尊贵吗” 的反问说服团队,同时向全体员工发出主播招募令。
当时的董宇辉正处于人生低谷,这位教龄 8 年的英语老师对镜头充满陌生感,直播时甚至会因紧张忘词,萌生了离职的念头。时任东方甄选负责人的孙东旭受俞敏洪嘱托挽留他:“团队越是困难的时候越要相信彼此,一起寻求出路。”
董宇辉最终选择留下,与团队经历了长达半年的低谷期 —— 直播间峰值人数不足百人,单日销售额最低时仅 3.2 万元。俞敏洪在此期间多次到直播间站台,还手把手教主播们如何结合知识讲解产品,甚至自掏腰包补贴直播团队的薪酬。
2022 年 6 月的一个深夜,董宇辉在讲解牛排时随口说出 “当你背单词时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面”,这种 “知识带货” 模式瞬间击中网友,直播间粉丝量一夜暴涨 10 万。
此后,董宇辉用诗词与故事赋予带货新内涵,东方甄选粉丝量半年内突破 3000 万,2023 年销售额达 100 亿元,成为直播电商领域的现象级品牌。俞敏洪的战略远见与对董宇辉的包容培养,完美诠释了 “伯乐与千里马” 的共生关系。
如今,董宇辉的 “与辉同行” 已成为行业新势力,2025 年直播销售额突破 210 亿元,账号粉丝量从 2677 万涨至 3800 万 +,完成从农产品到智能家居的品类升级,其中智能家居品类占比达 35%,跃居第一大品类。
根据官方披露的信息,该俱乐部以北京为起点,在东城、西城、海淀、朝阳等核心城区的新东方校区开设线下体验点,初期推出摄影、八段锦、舞蹈三门课程,书法、英语、绘画等课程正在筹备中,采取 “0 元线上课引流 + 19.9 元线下体验课转化” 的模式降低参与门槛。
短短一周内,“北京新东方退休俱乐部” 的两个抖音粉丝群便满员 500 人,留言区里既有老年人询问 “什么时候开到天津”,也有年轻人表示 “给爸妈报了体验课”。
更具社会价值的是,俱乐部同步推出 “青年陪伴计划”,招募大学生与职场新人担任活动助理,既能为老年人提供技术指导与陪伴服务,也为年轻人创造了灵活就业机会,单月已吸纳 200 余名青年参与。
相较于其他入局者多聚焦于养老服务或旅游产品,俞敏洪将新东方的教育基因与老年需求结合,形成了差异化竞争力,上线首月便吸引超 1 万名用户报名,付费转化率达 28%。
63 岁的年纪,多数企业家已选择退居幕后,但俞敏洪仍在商业赛道上不断突破。从教培行业的领军者,到直播电商的转型标杆,再到银发经济的开拓者,他的每一步都踩在时代的节点上。
这种始终保持学习、勇于跨界的精神,让即便已取得耀眼成绩的董宇辉也倍感敬佩,更让整个商界看到了持续成长的可能性。
正如俞敏洪在内部信中所说:“人生最大的风险不是失败,而是停滞不前。” 从应对员工抱怨的格局,到成全董宇辉的胸怀,再到开拓新领域的勇气,他用行动证明,真正的商业强者从不被年龄与过往定义。官媒的肯定与市场的热烈反响,或许就是对这位持续突破的企业家最好的回馈。
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