李亚鹏和陈行甲，这两位把公益事业推上热搜引发争议。按照我以往蹭热点的揍性，早就该说点什么，然而至今仍感到踌躇。只因在道德判断、经营效能和专业实践上，我只能确认自己的无知。或者说，作为评论者，我始终避免道德猜想，在事实不足的情况下，调用朴素的道德感未免有些危险。
李亚鹏的困境真实存在，我十分敬重他在唇颚裂公益领域的卓越贡献，嫣然天使基金会在近年来资助唇颚裂患儿方面功莫大焉，为全国贫困家庭唇腭裂患者提供免费手术与医疗救助。但我们也需要辨析，嫣然天使儿童医院和基金会属于两个完全不同性质的机构。前者属于民办非营利机构，股东不参与分红，但需要通过经营来实现“造血”。这所医院接受普通患者付费诊疗，其强项唇颚裂序列治疗，符合贫困条件的患儿，费用由基金会承担。医院经营模式和运营能力似乎仍然存在缺陷，所谓高端医疗反哺公益的商业闭环并未实现，反而近5年需要通过副理事长借款上千万元来维持。
房东“涨价”也是基于市场逻辑，2019年的房租低于周边地区，涨价后也并未比周边租金有明显优势（综合考虑周边商铺租金和写字楼租金）。我无法通过李亚鹏的道德高尚，得出房东存在恶意的结论。
再进一步，李亚鹏在公益领域的情怀，与他在机构运营方面的缺陷也并不冲突。我在敬重他的同时，也持续对他的经营能力表示怀疑，但再看嫣然天使儿童医院在序列治疗方面的成就，又再次对他充满敬意。嫣然天使与另一个知名的唇颚裂公益项目“微笑列车”相比，优势就在于其序列治疗，由多学科专家团队写作，为患儿提供全生长周期的分阶段、个性化诊疗方案，比如唇裂修复手术，腭裂修复手术，恢复腭咽闭合功能，语音评估与训练，咽成形术，牙槽突裂植骨术，正畸治疗，鼻唇继发畸形修复，心理干预等等，这是一套完备的体系。也注定了相对高昂的成本和漫长的治疗周期，难以普惠。而“微笑列车”则选择了不建医院，不养医生，通过与公立医院合作，培训本地医生。前者提供深度、系统的全周期医疗服务，适合对治疗质量与体验有更高要求的患者群体，后者高效、低成本地将救助资源输送到最需要的地方，适合大规模普及性救助。两个模式没有对错之分，嫣然天使的治疗效果更完美，但有更大的经营挑战；微笑列车的治疗更普惠，但只能解决基本问题。
李亚鹏的公益理想、经营能力、医院的序列治疗体系，这是三个层面的问题，但在这件事上纠结在一起。始于一个美好的愿望，但忽视了经营模式的风险。创造了序列治疗的标杆，既是榜样，又是重荷。总结一下李亚鹏，我这样看：情怀可贵，能力待考，模式堪忧。
因此，我无法通过道德光环给出全然正面的评价。同样，对陈行甲的73万薪酬，我也实在找不到什么值得苛责的地方，至少目前公开的信息，陈行甲的年薪似乎没有违规，也就无从批评。公益人都清贫，这是一种扭曲的刻板印象，用道德高标准来约束他人，尤其是公益事业，风险在于把更多有专业能力的人排除在公益领域之外。接受人的基本欲望，接受公益人有追求更好生活的权利，接受公益人可以通过其专业能力增加慈善事业的效能并为其争取到更高收益，这才是我对公益事业的态度。
不因道德美化而拔高，也不因道德绑架而误读。道德只是公益事业的起点，而真正能否造福社会，还需要考察公益人的专业能力和模式选择。这是个复杂的评价过程，我选择谨慎而避免陷入达克效应。罗素那句“聪明人充满疑惑，傻子们坚信不疑”仍然值得警醒，虽然我不敢自诩聪明人，但我必须承认自己的无知，以避免因道德猜想而让自己陷入愚蠢。
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