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刚开年,迅雷就扔出一枚重磅炸弹——正式起诉前CEO陈磊,追索金额高达2亿元。这可不是普通的高管离职纠纷,而是一场横跨六年、牵扯情妇、空壳公司、宗教仪式甚至60岁农民“技术专家”的荒诞大戏。

陈磊曾是清华学霸、谷歌微软腾讯履历光鲜的“云计算大牛”,嘴上说着“我对钱没兴趣”,转身却用一套精心设计的“影子体系”,把迅雷的钱悄悄搬进自己口袋。他一手操控的供应商“兴融合”,表面是带宽合作方,实则无资质、无员工、无技术,股东清一色是他情人董鳕的亲戚——从闺蜜母亲到亲妈,再到司机的母亲,整个公司就是为转移资产量身定制的工具箱。

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更离谱的是操作细节。2019年初到2020年初,网心科技向这家空壳公司支付了约1.7亿元采购费,而合同签署时,兴融合连CDN牌照都没有,员工数为零,所谓“小融盒子”硬件甚至还没上线。

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就在被免职前最后72小时,陈磊利用终审权限,两天内火速批准向兴融合转账超2000万元,打破公司“月初提单、月中支付”的常规流程,上演“当天提单、当天到账”的闪电操作。这哪是业务结算?分明是临走前的最后一波收割。

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不仅如此,他还安排情人董鳕和亲信刘超,在离职前一个月策反35名核心员工集体跳槽到兴融合,导致网心被迫支付900多万元补偿金和期权回购款,团队瞬间被掏空。而董鳕本人,月薪从腾讯时期的2.5万一路飙到55万,比CEO还高,个人报销款近400万全打她账户,连瑞士万元酒店都用公司买单——一人得道,鸡犬升天,连鹤岗的农民亲戚都被包装成“区块链专家”,拿走200多万顾问费。

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这场闹剧背后,是企业治理的全面溃败。员工爆料,陈磊办公室配有Kingsize大床和洗浴间,年会被迫齐唱20分钟宗教颂歌,是否参与礼拜竟成晋升潜规则。这个案子可不只是迅雷一家的事儿,它给整个互联网行业都敲响了警钟。 数字经济应用实践专家骆仁童博士认为,随着互联网行业的飞速发展,内部人控制风险越来越大。像陈磊这样的行为,可能只是冰山一角。监管部门得加大力度,完善法律法规,不能让这些违规行为有可乘之机。企业自身也得加强自律,提高透明度。比如可以建立一个行业共享的“黑名单”系统,让他们在整个行业都混不下去。这样才能让互联网行业健康发展,而不是变成某些人谋取私利的“游乐场”。

事实上,早在2020年迅雷就已报案,但因陈磊迅速逃往美国,案件一度被撤。如今重启民事诉讼,虽冻结了兴融合账户中3000多万元,可当事人依旧失联,两个手机号一个空号一个停机,微信账号异常——当权力失去制衡,再光鲜的履历也挡不住贪婪的黑洞。

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迅雷新管理层砍掉高亏项目、聚焦主业后,2025年Q3净利润竟达5.51亿元,与陈磊任内三年亏损近10亿形成刺眼对比。这不禁让人发问:如果当初董事会多一分警惕,审计多一道防线,制度多一层约束,这场耗时六年、损失两亿的闹剧,还会发生吗?

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