奥运冠军郭晶晶,退役15年广告收入超过5000万,如今却因代言一款儿童唇膏卷入风波。 她代言的婴童护理品牌戴可思,因为宣传语中用了“食品级”三个字,被市场监管部门立案调查。 这事儿发生在2026年1月,一款普通唇膏竟然让奥运冠军和知名品牌一起上了热搜。

戴可思的这款儿童唇膏,之前在电商平台页面上明确写着“食品级润唇膏”。 就是这五个字惹了祸。 国家药监局早在2021年就出了规定,儿童化妆品绝对不能标“食品级”或“可食用”。 规定都实施四年了,品牌居然还能犯这种错误。

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1月22日,戴可思赶紧发声明道歉。 他们说这是推广人员搞错了,把“经口毒性测试”理解成了“食品级”,而且宣传内容没经过公司审核。 创始人张晓军连忙补刀,说产品质量没问题,就是宣传用语出了岔子。

同一天,无锡市新吴区市场监管局证实,已经对戴可思立案调查。记者去电商平台看,那款唇膏的页面上,“食品级”几个字确实已经消失了。 这款唇膏卖得不错,光天猫就卖了30万件,全网销量更是惊人,超过2900万件。

戴可思不是第一次违规了。 公开记录显示,这个品牌之前吃过5次行政处罚。 有的是虚假宣传“无防腐剂”,有的是功效宣传没依据。这次又撞枪口上,可见品牌内部的审核机制形同虚设。

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这个品牌成立于2017年,总部在江苏无锡。 最开始做婴儿面霜,不温不火。 2019年靠短视频平台突然走红,销售额坐着火箭往上蹿。 2019年GMV才2000万,2020年就破亿了,2022年直接干到10个亿。 创始人张晓军透露,2025年销售额又突破了10亿元。

资本方面,戴可思拿了8轮融资。 拉芳家化、祥峰投资这些机构都投了钱。 品牌主打驱蚊产品和婴童护理,价格从6块9到229块不等,瞄准的是婴幼儿家长群体。

郭晶晶在2022年1月6日成为戴可思的代言人。那时候品牌正处在高速增长期,请奥运冠军背书,明显是想提升品牌形象。郭晶晶的国民度确实高,退役多年依然有号召力。

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她的代言版图相当广。 2022年3月接了全棉时代,2024年更忙,先后代言舒客宝贝、沃尔沃汽车,还当了沃尔沃的公益大使。 同年10月,成为中国移动爱家大使。 2025年4月,官宣代言明月镜片。 2026年,又签了华为MateXT非凡大师。

郭晶晶曾经在采访里说,选代言很谨慎,要看安全性和品质,要对大家负责。 这次戴可思出事,不知道她会不会重新评估代言标准。 明星代言费不菲,像华为这种高端产品,年代言费在800万到1000万之间。 戴可思这类婴童品牌,一年也要1000万左右。

郭晶晶2011年1月22日退役,到2026年正好15年。 这期间,她靠代言赚了超过5000万。 运动员时期她就能吸金,2004年雅典奥运会夺冠后,2005年收入就达到1000万。 2008年北京奥运会拿了两块金牌,年收入暴涨到2200万。

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退役初期,她的代言费从千万级降到百万级。 2010年,商业活动收入大约300万。 但靠着“豪门清流”的人设,很快又杀回高端市场。 现在她的代言身价依然坚挺,可见公众形象维护得多好。

戴可思这次违规,给所有明星提了个醒。 《广告法》规定,代言人得对产品尽到审核义务。 如果代言了虚假宣传的产品,明星可能得负连带责任。虽然这次郭晶晶还没被追究,但声誉已经受了影响。

婴童用品行业常用“焦虑营销”。 家长最关心孩子安全,品牌就爱用“食品级”“无添加”这种词来吸引购买。 戴可思不是个案,整个行业都得敲响警钟。 监管部门这次出手,算是杀鸡儆猴。

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戴可思的致歉声明里提到,宣传页面只在搜索页短暂出现,已经撤回了。 但消费者不买账,网上吐槽声一片。 有人说:“冲着郭晶晶买的,现在真失望。 ”还有人说:“国家明令禁止的词也敢用,胆子太大了。 ”

品牌创始人张晓军强调,产品做过经口毒性测试,孩子误食也没事。 但专家指出,化妆品不是食品,再安全也不能标“食品级”。 这种宣传就是在打擦边球,误导消费者。

郭晶晶的案例特别有代表性。她嫁入豪门后,一直保持低调正面形象。 人民网曾经报道,她投资房产资产过亿,霍启刚可能继承20亿家产。 这种“豪门清流”人设,让她代言母婴产品特别有说服力。

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2025年她代言明月镜片时,还提到自己因为跳水训练视力受损,所以重视护眼。 这种个人故事加持,让代言更显真诚。没想到一年后,就遇上戴可思这档子事。

戴可思的产品销量惊人,那款问题唇膏全网卖了两千九百多万件。 这么多孩子用过,现在曝出宣传违规,家长们都捏把汗。 虽然品牌说质量没问题,但信任感已经打了折扣。

监管部门的调查还在进行中。 根据规定,虚假宣传可能面临罚款,甚至吊销许可证。 戴可思之前被罚过五次,这次要是再罚,恐怕伤筋动骨。 品牌形象受损,代言人也跟着倒霉。

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明星代言翻车不是头一回。 2025年就有某明星代言的奶粉出问题,最后明星公开道歉。 郭晶晶这次比较谨慎,还没发声。 但舆论已经在发酵,压力不小。

戴可思的崛起路径很典型。 先靠短视频平台种草,再找KOL推广,最后请明星背书。这种模式见效快,但容易忽视合规。这次出事,暴露了品牌高速增长背后的管理漏洞。

郭晶晶的代言选择一向稳重。 她代言的全棉时代、沃尔沃都是口碑品牌。 戴可思看似没问题,谁想到会在宣传用语上栽跟头。 看来明星团队做背调时,得连宣传文案都仔细核对。

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这件事也反映出消费者维权意识提高了。 以前可能没人注意“食品级”这种细节,现在随手就是个举报。社交媒体时代,品牌一点小错都能瞬间放大。

戴可思的案例会被当成典型。 以后婴童品牌做宣传,估计都得提着心吊着胆。 监管部门盯得紧,消费者眼睛亮,想蒙混过关越来越难。

郭晶晶的商业价值会不会受影响,还得观望。 她代言的华为、明月镜片都是大牌,应该能扛住。 但母婴类代言,以后接起来肯定更谨慎。

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这次事件的数据很有冲击力。戴可思一款唇膏卖2900万件,郭晶晶退役15年赚5000万。数字背后是巨大的商业利益,也藏着不小的风险。

品牌和明星绑定越深,一出事就被绑在一起。 戴可思的快速成长离不开代言人加持,现在出事,代言人也沾包。 真是成也萧何,败也萧何。

监管规定明明摆在那儿,2022年就实施了。 戴可思居然2026年还能撞线,要么是心存侥幸,要么是内部管理太乱。 哪种情况都不应该。

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消费者买婴童产品,最看重的就是安全。品牌在宣传上玩花样,等于拿孩子的健康开玩笑。 戴可思这次就算过关,口碑也很难回到从前。

郭晶晶方面一直没回应。 可能是在等调查结果,也可能是低调处理。 但舆论场已经沸腾,沉默不是长久之计。

这件事的讽刺之处在于,郭晶晶代言明月镜片时强调“安全性”,转头代言的唇膏就出问题。 公众人物接代言,光看品牌名气不够,得抠细节。

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戴可思的致歉声明里说推广人员“理解有误”。 这种解释有点苍白,大公司的宣传流程不该这么儿戏。 难怪网友不买账。

婴童市场利润高,竞争也激烈。 品牌为了抢客户,容易过度宣传。 戴可思不是第一个,也不会是最后一个。 但监管收紧后,这种乱象该刹刹车了。

郭晶晶的案例值得所有明星研究。 代言费高,责任也重。 翻车一次,可能毁掉多年积累的好形象。 这笔账,得算清楚。

戴可思的处罚结果还没出来。 如果罚得重,可能震慑整个行业。 轻了的话,恐怕还有人效仿。

消费者现在学精了,看代言也看产品。 明星光环不如以前好使,品牌最终还得靠真本事。

这件事还没完。 调查在进行,舆论在发酵。 品牌和代言人怎么应对,影响会比事件本身更深远。