受2026年猪价低迷预期心理增强，越来越多的养殖户开始思考转型，现在这种形势下转型的时间又比较紧迫，猪哥靓公众号结合近几年的市场调研，特别为大家推出系列专辑《转型之路》，每个模式安排三到四篇的文章，尽量使用通俗易懂的文字，循序渐进的叙述风格，为大家解释清楚不同模式的转型要点。
2026年的整体行情，大多数人已经形成了共识了，几年的集约化进程下来，猪周期终于要消失了，连带着我们广大的以自繁自养模式为主的中小型猪场，也即将消失了。转型，在今年已经不再是一个选择的方案，而是一个必须要面对的现实问题了。
许多行业媒体都在预测，再亏半年到一年，中小型猪场就顶不住了要退出了，其实这都是他们坐在办公室里意淫的结果，他们太高看我们了，这种猪价哪里还能再撑半年哦，现在一个月都难以支撑了。
现在的问题不是多撑半年还是多撑一年就能够迎来猪周期的问题了，而是猪周期不会再来了，不会再有高利润了，中小型猪场的成本普遍都在七块钱以上，而集团公司普遍在六块钱左右，面对着现在这种五块多六块出头的猪价，集团公司还有利润，而中小型猪场持续失血，这压根就不对等，我们再亏一年又能如何呢？我们再亏一年也换不来集团公司的主动降产能，甚至还会悄咪咪的上产能，这种形式下我们何必真金白银的往里面填钱呢？本就没有希望能够打赢的战争，这种付出是没有意义的。
现在这个时期去讨论转型，确实时间也比较紧迫了，转型都是要学习经验的，不是直接换个模式就能成功的，而这种猪价已经决定了我们没有太长的时间去学习这些经验了，要想转型就必须得站在别人的肩膀上，跳过别人曾经走过的误区，方能顺利的转型成功。
今天分享三个小故事，用以说明不同模式之间转型的典型误区。
故事一：外购仔猪全进全出模式的误区
某自繁自养的养殖户，找到我，说要转型外购仔猪一批一批这样养，前期很主动的配合，我们协助他完成了生物安全防鼠板，人员洗消通道等生物安全的建立，以及料塔料线的规划和安装。然后24年底进了一批猪，第一批猪也是委托我们为他挑选了低料比的双阴小猪，一批一千头养下来赚了三十来万。自信心瞬间爆棚，在许多场合都说成活率多高，长速多快，他认识不到这是猪苗品质好带来的效益，错误的把这一切都归结于他的养殖水平多高上面去了，说他的保健方案多好，又是酸汤又是菌制剂的一通吹嘘，那时候祸根隐约其实就已经埋下了，认知不到猪苗品质的重要性。
然后第二批是今年五六月份进苗，那时候苗价比较虚高，同时猪苗也比较紧张，我这边明确告知他，短时间暂时没法为他匹配这种猪苗。后面有一天他跟我说不等了，他从外面中介手上买了一批猪苗，视频给我看，多好多好。
结果就是，号称蓝耳双阴的猪，其实是蓝耳不稳定场的，一批下来，成活率才八十多，之前信心满满的各种保健方案，集体失效，其实高品质的仔猪压根就不需要那些保健方案，换句话说，这些方案真给他蓝耳不稳定的苗，他依然是没有办法的。
最后又碰上十月份的猪价暴跌，我说不要压栏了，够重量就卖了，他也不信，压栏到三百多斤卖六块钱一斤，高猪苗价格加上低健康度再叠加猪价暴跌，又错误压栏，一批巨亏五十万。前几天问我接下来咋整，我告诉他要么出租，要么给集团公司代养，自己不要再玩了，玩不动。
故事二：养黑猪错误的开局方式
某养殖户，母猪存栏五十头，自繁自养模式，要去转型养黑猪，我叫他去买黑猪的商品猪，他不听，偏要买别人号称二元母猪的黑猪，200斤3600元，进了五十头，配套一头两万八的黑公猪，全程呼吸道类疾病严重，黑公猪没用几天就自己会对着墙壁怼了，采不到精，也本交不了，纯粹智商税......
故事三：地源性饲料供应链的故事
某养殖户，完成了地源性饲料的验证，我提醒他要把精力放在原料供应链的建立上，锁定几家料厂去发展，他不听，他说公共的供应链现在这么好用直接花钱就能买到货何必自己去承包料厂，然后2025年下半年碰到全国性的原料紧张，所有的公共供应链全部没货，临时承包又没有人愿意包给他，最后不得已切换回全价料去了，不知道什么时候才能继续应用地源性饲料了。
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