最近几天，浙江温州永嘉县的一场葬礼，意外地成了全网热议的话题！
不为别的，就因为那场面实在让人过目难忘，一百多辆贴着编号的大巴车排成长龙，一眼望不到头，载着的全是前往送行的员工。
这场葬礼的主角，是96岁高龄离世的单松廷老人，而他更为人知的身份，是知名鞋业品牌“意尔康”创始人单志敏的父亲。
灵堂外的景象却与这份肃穆形成了巨大反差，浩浩荡荡的车队和人流，让这场家族葬礼，变成了一次备受瞩目的公共事件。
这意味着，光是编号的接送车辆就至少有127辆，如果按每辆车坐25人保守估算，仅此一路的员工就超过了3000人。
这还不包括自行前往的亲友和其他外来人员，一时间，永嘉县的道路上仿佛出现了一条移动的长龙，所有车的目标都指向同一个地方。
参加出殡仪式的员工，随礼设了上限，每人最多100元，然而葬礼结束后，这些员工都收到了1000元的现金回礼。
这么算下来，一个员工如果随100元，最后拿回1000现金+500购物券，还赚了一天工资，里外里反而是“赚了”。
难怪有网友调侃，这不是随礼，简直是“理财”，而对企业老板单志敏来说，这场葬礼的花销可就大了。
数千人的规模，光是300桌的丧宴就摆得满满当当，再加上巨额的现金和购物券回馈，整体花费轻松超过百万元。
很多人第一反应是“震撼”，紧接着可能就会质疑，这是不是太铺张了？是不是在炫富？与其死后大操大办，不如生前好好孝顺。
这话听起来有道理，但了解单志敏家族的人会知道，这种质疑对他们来说可能不太公平，单家的“豪横”与孝顺，并非只体现在这场葬礼上。
就在几年前，单志敏为母亲举办92岁寿宴时，就曾包下整层酒楼，花费同样达到百万级别。
更早之前，他为母亲办90岁大寿，不仅用了顶级食材，还当场捐出了1100万元，对于单志敏而言，通过隆重的仪式来表达对父母的敬意和感恩，似乎是他一贯的风格。
当然，这场葬礼之所以能引发如此广泛的讨论，绝不仅仅是因为“有钱”，它更像一个窗口，让我们看到了在温州这片重视宗族与乡情的土地上，一个白手起家的民营企业家，如何处理家族、企业与员工之间复杂而微妙的关系。
在传统观念里，葬礼是纯粹的家族私事，但单志敏却大规模地邀请员工参与，并通过一种“稳赚不赔”的方式，让员工也成为这场仪式的参与者与受惠者。
这种做法很聪明，它用实实在在的利益，消解了“强制参加”的嫌疑，把一场可能带有义务性质的活动，变成了员工主动参与的“人情往来”。
员工得了实惠，感受到了尊重；老板展现了实力、孝道和对员工的厚待，巩固了内部凝聚力。
这一百多万的花费，某种程度上，可能比一次正式的年会或团建，效果来得更直接、更深刻。
从更广的视角看，单家的故事也折射出浙商群体的一些共同特质，他们重视家族荣誉，乐于通过可见的仪式来彰显地位与孝道；同时，他们深谙人情世故的精髓，善于把商业思维融入传统习俗，将社会关系网络转化为一种可经营、可维护的资源。
无论是此前儿女婚礼上的“不收礼反发红包”，还是这次葬礼的“送100回1000”，都是这种思维的极致体现。
一场花费百万的葬礼，让我们看到的，不只是金钱堆砌出的排场。
它关乎孝道的现代表达，关乎企业家如何处理公私边界，更关乎在快速变迁的时代里那些传统的、基于人情的社会纽带，正如何被重新诠释和运用。
单志敏用他的方式，算了一笔明白账，而这笔账背后的得失与争议，或许才是留给外界真正值得思考的问题。
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浙江日报
2021-04-2821:20
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