作者 | 燕大
外卖江湖的战火又要重燃了，但这次跟去年不一样。
前两天淘宝闪购重磅发布，将在春节那一个月砸下20亿补贴。
这20亿补贴不是给消费者，而是针对春节跑单的城市骑手，覆盖 2月4日-3月3日全周期跑单奖励，主要以节前冲单奖、节中冲单奖、节后冲单奖的形式发放，切实提高骑手收入。
阿里的这个动作绝不会是孤立事件，它意味着阿里在外卖领域扩张的决心史无前例，更意味着外卖江湖风云再起，战火即将重燃。
去年连番上演的外卖补贴大战已然给大家留下深刻印象。尤其是7月份，几大平台你来我往将红包雨撒到满天飞，点外卖一度上演“零元购”，奶茶店订单堆成山，很多人的冰箱屯满各种饮品，甚至骑手都来不及配送。
而就在这时相关部门下场踩刹车、约谈三巨头，三巨头集体发声表示抵制无序竞争。
也因此下半年这一段时间以来外卖市场相对平静。
而就在2026开年没几天，市场上又传来一条意味深长的消息——国家反垄断办公室，对外卖服务平台行业市场竞争状况展开调查、评估。
在开年这个时间点宣布对外卖竞争状况展开调查评估，与之前烧钱补贴大战搞得过火脱不开关系。
说到底，外卖行业无底线的砸补贴、拼价格和控流量，不但严重损害平台净利润，还对实体门店造成严重挤压，导致许多商家陷入“不加入没客流、加入就没利润”的怪圈。
这种方式除了会让一些人奶茶自由到血糖飙升，只会造成多输局面——平台烧掉了利润、商家累成狗却没赚到钱、打击了实体，再延伸点，这一块的就业、税赋都可能受影响。
说白了，竞争可以有，但不能恶性竞争和无序无底线竞争，反垄断反不正当竞争办公室的表态，也等于给外卖行业的竞争画下了红线，
一句话，之前疯狂补贴消费者、甚至让点外卖变成“零元购”以后是不大可能有了，也不允许再这么干。
很巧的是，几乎卡着前后脚，阿里前面对投资者的交流信息就传出——淘宝闪购在已经取得关键进展，对于淘宝闪购2026年的投入战略明朗化，闪购首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场第一。
阿里这话几乎已经把预期拉满，新的一年的目标也明牌了，就是要拿下外卖江湖的头把交椅。
而现在，阿里重磅发布拿出20亿，针对春节跑单的城市骑手进行跑单奖励，一方面在绕开和规避无序无底线竞争，另一方面也是在兑现对投资者夸下“做市场第一”的预期。
阿里这招一出，外卖江湖的战火又要重燃了，但显然这次跟去年不一样。
疯狂砸钱降价甚至达到点外卖都不要钱的程度，不但空耗平台利润还挤压了实体商家，会导致多输，但“以节前冲单奖、节中冲单奖、节后冲单奖”的形式发放给骑手，则反过来了，不但能切实提高骑手收入，还能带动实体活跃度，属于多赢。
讲真，阿里这一招确实有机会拿下大块市场份额，就像十年前的美团。
同样发生在春节，十年前外卖江湖也是三足鼎立，只不过彼时不是京东而是百度。2016年春节前后百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。
这等于百度外卖自己送上门的空档期，美团外卖抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大量招聘骑手。百度外卖的市场份额被奇袭，自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购，百度外卖彻底出局。
商业竞争就如逆水行舟、不进则退，饿了么也同样倒在“不进则退”上。饿了么并购百度外卖后，成为市场老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。
但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场占稳了。
因此当时饿了么尽显颓势，后面时不时传出被阿里收购，直到2018年4月尘埃落定，阿里将饿了么纳入旗下。
时过境迁，十年后的现在，阿里也表现出同样的强劲姿态。现在不论从哪个方面看，阿里在外卖上都有当年美团铁军的影子，美团的市场份额最大，现在阿里喊话要做市场第一，相当于明确要取而代之。
除了要拿出20亿在春节期间对跑单骑手进行奖励，还请骑手吃年夜饭，最高可减免2600元餐费；就算你要返乡过年，淘宝闪购不但不卡着，还推出返乡和返岗火车票补贴；给部分骑手发放粮油、坚果等新春礼包；
另外，令骑手最头疼的小区保安那一关，阿里已经在全国237个城市9113个小区上线“碰一下”，拿手机碰一下或扫一扫就能快速完成信息校验、顺利进小区，上线还在扩大。
这架势已然说明，阿里的淘宝闪购是真瞄准了市场份额第一去的。
自从去年2月京东杀进外卖市场之后，阿里仿佛就被打醒了，4月将淘宝上的小时达升级为“闪购（外卖）”，6、7月份外卖上演“三国杀”，12月饿了么被改成淘宝闪购。
再到现在喊出要做第一并全力推动，半年多时间，阿里在外卖领域与之前几乎换了个人。
面对这样的阿里，美团和京东大概也是睡不好觉的。
2026的外卖江湖到底谁主沉浮，必然有一场硬仗。
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