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起因是鹿晗的肯德基代言到期未续,加上GUCCI等品牌旧约的终止。
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据其人士透露:2025年官宣的路易威登合约仍在有效期内,品牌虽未高调宣传,但合作从未中断。
事实上,鹿晗早已悄然转型,四轮巡演票房火爆,14城25场吸引超30万观众,周边销售额破4000万元。
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鹿晗名下布局12家企业,横跨影视投资、潮牌与公益。
他去年还捐建13座足球场,其商业版图远超代言范畴。
更有消息称他曾拒签5亿对赌协议,坚持音乐初心,拒绝被资本裹挟。
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却忽视了其主动战略收缩提高合作门槛,聚焦核心粉丝经济,深耕幕后产业。
直播风波与感情变动虽带来短期影响,但抖音解封后涨粉数百万,足见其国民度犹存。
所谓归零,不过是流量逻辑退潮后的必然洗牌。
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以演唱会自有IP与投资构建新护城河,如果《5哈6》能顺利回归,那么也将成为他形象修复的关键一步。
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这场“商务归零”的闹剧,实则是初代顶流向顶流2.0进化的序章。
粉丝表示:只有刚出道的新人没实力才靠代言活着,鹿晗早就不是靠品牌活着的人了,有实力就是要自由无拘无束的生活。
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与其去争论这到底是“主动选择”还是“被动淘汰”,倒不如将其看作是一场心照不宣的“商业冬眠”,鹿晗用这样一段静默的时期,对过去那个被过度商业化的自己,进行了一次温和的告别。
而市场,则需要在这段静默的时间里,学会用新的语法,去阅读一位不再需要每分钟都向外界证明自己依然很红的传奇人物。
或许正是拥有让商业时钟暂时停摆的权利,这场冬眠什么时候会结束,以及醒来之后他会是原来的熊还是变得更强大的熊,这才是网友更期待的剧情。
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