聊富二代，大伙儿第一反应往往是那些爱秀的家伙，动不动就上热搜。
可真正能扛起家业、还把规模做大的，基本都闷声发大财。张波就是典型例子，他爸张士平一手创办魏桥创业集团，从纺织起步做到全球棉纺和电解铝双龙头。
接班后，张波没玩虚的，硬是把集团营收从接手时的2800多亿推到2024年的5585亿，2025年继续高位运行，世界500强排名升到第166位。
张波在1970年生，1996年山东广播电视大学财务会计专业毕业，经济学学士。起初在地方电力公司干基层，管报表和设备维护。
1997年父亲张士平拉他回集团，他一开始没答应，想过轻松日子。1999年集团收购滨州一棉，他才正式进厂，从纱锭操作、织机调试这些脏活累活干起，熟悉纺织全流程。
2003年集团更名魏桥创业集团，张波逐步管铝电业务，协调滨州工厂和中国宏桥香港上市主体的供应链。2018年9月，张士平卸任董事长，张波接法定代表人，当时集团销售收入约2800亿。
2019年5月张士平去世，张波和妹妹张红霞、张艳红分管：张红霞主纺织，张艳红管工业园，张波抓整体战略和铝业核心。
接班头几年，集团10万员工、18个基地，总资产超3000亿。张波推动成本控制和产业链整合，纺织保持全球产能领先，铝业稳住产量世界第一。
他后来读武汉大学软件工程硕士，2005年毕业，这为后来数智化打基础。从基层到掌舵，用近20年熟悉每个环节，避免外行指挥内行的风险。双主业格局稳，棉纺织占全球近五分之一，电解铝产量顶尖，这底子让他有资本玩大的。
环保督查加码，山东高耗能行业限产，同行不少卖厂炒房。张波反其道，2018年底带队去云南红河州泸西县考察。水电丰富、电价低，他决定把电解铝产能整体转移。2019年10月签协议，转移202万吨。设备拆除在滨州同步，新建云南工厂从零起步，第一期195天投产。
云南宏合项目年产193万吨低碳铝，采用600千安特大型电解槽和全球首个电解铝AI智能系统，吨铝电耗比行业平均低500度，二氧化碳排放仅1.8吨，比火电下降86%。
2025年7月首批生产线投产，标志先进技术和绿电融合。园区占地8377亩，吸引多家企业入驻，形成原铝-精深加工-废铝回收闭环，提供上万个岗位，员工覆盖多个民族。
资源端更狠。2014年几内亚埃博拉疫情，外资跑光，张波和合作伙伴留下，先捐资建医疗中心、修路打井。几内亚政府认可，授予3亿吨铝土矿开采权。
2015年首船矿石运回中国，几内亚进口铝土矿占中国总量三分之一以上，形成稳定海上通道。矿石海运11000海里到国内，支撑氧化铝和电解铝生产。
这些布局稳住原料和能源。张波推纺织高端化，铝业数智化转型。集团从规模速度转向质量效益，2024年利润323亿，同比增长112%。
整个魏桥系资产规模扩张显著，中国宏桥等上市公司市值大涨，2025年内股价累计涨幅高，家族持股价值超千亿。张波家族2025年山东创富榜三人合计近1950亿，跻身前列。
张波低调务实，不爱炒作，专注实业。2025年集团计划投资超600亿，重点水电、光伏、风电等领域。滨州沾化2GW渔光互补已并网部分，年供电量逐步上。云南基地规划6吉瓦光伏和2吉瓦风电，建成后年产128亿度绿电。
铝业向轻量化、新能源汽车材料延伸，入股极石汽车、投资DeepWay卡车项目。纺织维持全球领先，铝业再生资源循环经济做大。几内亚项目深化，建铁路港口，对当地经济贡献大。集团连续14年世界500强，2025年营收776亿美元，位列166位，利润20亿美元左右。
张波和兄妹三人共同管理，集团运行稳。纺织铝业两条腿走路，应对市场波动有底气。2025年铝价上行，中国宏桥净利润大增，带动整体业绩。企业向高端制造转型，三年内新增投资600亿以上，做全铝挂车、物流车等。
这才是真富二代，比拼的不是谁炫富，而是谁能把家业做大做强。张波用行动证明，低调干实事，在重工业里闷头扩张，才是硬道理。
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