克瑞斯·范·普维尔德再度回到中国足协技术总监岗位，这位比利时人曾在2018年底至2022年6月首次任职，之后担任摩洛哥足协技术总监，如今回归将聚焦中国足球技术路线设计、国家队技战术提升、青训体系顶层设计等工作。他第一次任职时主导制定红图计划明确技战术风格，创立足球演绎法细化训练环节，推动国际足联合作项目落地，还参与过国足世预赛备战和女足选帅，甚至协调过国足与比利时国家队教练组线上交流。
另一边，运营13年的恒大足校引发关注。它改变了中国青训格局，硬件软件和组织架构都在调整中国足球逻辑，即便境遇不易仍能取得不可阻挡的成绩，却似乎未被足协充分重视。有人质疑，为什么不总结学习这套成熟体系，反而要搞新奇特的青训项目？日本用30年青训喊出夺世界杯目标，恒大足校13年已经开始称霸中国足球，这样的体系理当持续下去。
克瑞斯的回归或许能带来改变。他曾推动地方足协配备外籍教练和技术监督员的试点，如今U23国足闯入亚洲杯决赛，背后正是几年前青训5年计划的效果。但中国青训仍有不少问题：国内注册青训球员中仅1.3%能进职业队，远低于欧洲的8%；各年龄段梯队断层，球员成长路径模糊，战术理解不到位，还停留在重输赢轻技术的阶段。他提到摩洛哥靠体系打进世界杯四强的例子，认为中国可以参考，而体育总局推动的体教融合新版本，若能让他参与，或许能把青训从俱乐部各自为战转向区域联合输送模式。
有人担心，克瑞斯在比利时推行的15岁前不安排正式比赛、集中练技术的方法，会不会在中国遇到阻力？毕竟很多人认为不打比赛就没法提高水平，但重技术才是根本，只看输赢只会让球风变糙。而恒大足校的存在，恰恰证明成熟体系能带来成绩——13年运营已经让它成为中国青训的强势存在，这样的体系理当被保留和推广。
克瑞斯回归后，若能结合恒大足校的成熟经验，或许能让中国青训更上一层楼。毕竟，摩洛哥不算足球强国却靠体系冲进世界杯四强，中国足球需要的正是这样的整体设计。但关键是，如何让恒大足校这样的成熟青训机构不被忽视，让其体系持续下去，才是真爱中国足球该做的事——有了现成的“羊群”，何必盯着“小羊羔”为难？
克瑞斯记得摩洛哥足球的崛起，那个国家靠整体体系实现突破，这对中国是很好的参考。而中国青训目前的问题，比如各梯队断层、球员成长路径模糊，恰恰需要这样的体系化设计。他之前推动的地方足协试点已经见效，现在若能在全国推广，再结合恒大足校的经验，或许能真正改变中国青训格局。
有人提到，国内青训还停留在比赛赢了就好的阶段，而德国日本早已用数据跟踪球员发展。克瑞斯若能引进欧洲球员成长档案体系，或许能解决球员成长路径模糊的问题。但更重要的是，如何让像恒大足校这样的成熟体系不被埋没——它已经用13年证明了自己的价值，为什么不总结学习，反而要搞新项目？
克瑞斯的回归或许能带来顶层设计的改变，但中国青训的进步，更需要对现有成熟体系的尊重和保留。恒大足校的存在，已经为中国青训提供了一个成功样本，若能结合克瑞斯的体系化设计，或许中国足球才能真正走上正轨。毕竟，真爱中国足球，就该让好的青训体系持续下去，而不是千方百计消灭它。
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