民生无小事,枝叶总关情。自“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”“四个万家”活动开展以来,埔前镇始终坚持以人民为中心的发展思想,将活动作为锤炼干部作风、密切党群关系、破解发展制约的重要载体,聚焦群众急难愁盼问题,创新工作方法,拓展资源渠道,主动积极作为,全力打通服务群众“最后一公里”。双头村沙佛桥重建工程的圆满落成,正是埔前镇将“四个万家”活动成效转化为民生实效的生动注脚,一座新桥不仅架起了出行通途,更以“侨桥”为纽带,凝聚起干群同心、侨力助力的共建合力。
01
脚步向下走,问题浮上来
“以前过这座桥,心里总发慌,尤其是下雨天,生怕出意外。”双头村村民提起重建前的沙佛桥,仍心有余悸。这座连接塘唇、石屋、长排三个小组的交通枢纽,是村民日常出行、孩子求学、农产品运输的必经之路,却因年久失修沦为危桥——桥墩开裂、围栏断裂、桥面与承重柱脱离,安全隐患如悬顶之剑。
民有所呼,我有所应。埔前镇变“坐等上门”为“主动敲门”,通过“进万家门”第一时间掌握了沙佛桥的安全隐患和村民的迫切诉求,当即开展现场勘查,多方核实情况。经过实地勘查和专业鉴定,沙佛桥重建被迅速列入重点民生工程清单。一座桥,成了检验干部担当的一道考题。
02
借力“侨”资源,打通“钱”梗阻
民生工程的推进,资金保障是关键。沙佛桥重建项目启动,资金却成了“拦路虎”。面对这一困境,埔前镇没有闭门苦等,而是在“知万家情”的基础上,主动向外探索、向“侨”借力,将目光投向长期关注内地乡村公益的香港励协慈善基金会。
为争取慈善力量支持,埔前镇精心筹备,梳理形成包含危桥现状图文视频、村民诉求问卷、拟建方案、资金预算及后续管护计划的详实资料包,反复与基金会开展定向沟通推介,用真实的民生困境、扎实的前期准备和清晰的实施规划,赢得了基金会的信任与支持。最终,爱心资金成功落地,为桥梁重建注入“及时雨”,也搭建起粤港两地公益助力乡村发展的“连心侨桥”。
03
三方齐发力,筑就“同心桥”
资金到位后,如何把好事办实、把实事办好?埔前镇创新构建“多元协同”工作模式,打破“单一行政”的治理壁垒,成立由区镇、村委会、基金会组成的三方协同工作小组,形成“慈善资金+政府协调+群众参与”的共建格局。
从方案设计到施工监管,三方全程联动、坦诚协作。基金会不仅提供资金支持,还派员实地考察,提出融入安全耐用标准的优化建议;镇村干部靠前服务,协调解决施工中的用地、用水、用电等难题;村民主动参与监督,为工程推进建言献策。2025年6月5日,沙佛桥重建工程顺利开工,同年12月13日正式竣工通行。新桥的建成,彻底解决了村民安全出行的后顾之忧,打通了农产品外运的“绿色通道”,为村集体经济发展注入新活力,真正实现了“解万家忧”“办万家事”的综合效益。
一座桥,连接过往与未来;一份情,凝聚民心与侨心。埔前镇以“四个万家”活动为抓手,用脚步丈量民情,用创新破解难题,用合力筑牢民生根基,让“侨桥”连心的温暖故事,成为基层治理现代化的生动实践。
下来,埔前镇将持续深化“四个万家”活动,对准民生清单,瞄准急难愁盼,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好,让发展成果切实转化为群众可感的幸福质感。
热门跟贴