1月24日，“2026，暖如初见，没有陌生人的世界”——佐丹奴羽绒节暨“鹅最识搭”颁奖典礼在佛山祖庙佐丹奴旗舰店启幕。这场以羽绒品类为核心的线下活动，是佐丹奴在大中华区集中呈现产品升级与品牌焕新的重要节点，也被视为其五年“超越界限”战略进入关键阶段的一次集中展示。
作为佐丹奴目前在中国规模最大的门店之一，佛山祖庙旗舰店承担着品牌重塑线下价值的重要角色。本次羽绒节通过舞狮表演、新品走秀、穿搭评选、颁奖仪式与互动体验等形式，将产品展示与真实消费场景相结合，进一步拉近品牌与消费者之间的距离。
五年战略关键节点
“赢在大中华”进入深化阶段
活动当日下午，舞狮表演率先登场。锣鼓声中雄狮腾跃，迅速聚拢人气，也为羽绒节拉开序幕。随后，佐丹奴高品质鹅绒系列正式亮相，多位模特轮番登台，通过走秀直观呈现“轻暖不厚重”的冬季穿搭理念。
佛山零售协会副会长邝耀荣在现场表示，佐丹奴进入佛山市场已超过三十年，此次推出的鹅绒系列，围绕消费者最关心的“是否保暖、是否好打理、是否适合日常穿着”等问题进行了系统升级。产品采用防风、防泼水、防油、防污的“四防”科技面料，针对南方冬季穿着场景进行优化，市场售价从499元起，在同类产品中具备较强的性价比优势。
聚焦核心单品
5A鹅绒构筑真实御寒力
从产品力角度看，本次羽绒节的核心主角，是佐丹奴王牌5A鹅绒系列。该系列以清晰、可量化的技术指标构建竞争力：90%含绒量、800+蓬松度，搭配高洁净度鹅绒、防钻绒工艺与热能反射里布，在保证保暖性能的同时提升穿着舒适度；支持机洗的设计，也进一步降低了日常使用与维护成本。
在设计层面，品牌同样针对南方消费者进行了优化。简约版型、多色系选择以及金属鹅绒臂章等细节处理，使功能性与都市日常穿搭保持平衡。“很多消费者希望冬天穿搭更简单，内搭一件基础款，外面一件足够御寒、好打理的外套就够了。”邝耀荣表示。
从卖产品到做体验
线下门店成为品牌叙事空间
作为诞生于上世纪80年代的香港品牌，佐丹奴曾与堡狮龙、班尼路并称“港派休闲服饰三巨头”，其休闲风格一度深刻影响内地服装市场。进入新周期，品牌正通过夯实基础产品力与强化线下体验，重新建立与消费者的情感连接。
2026年，是佐丹奴新管理层主导的五年“超越界限”战略的关键一年。围绕“赢在大中华”这一核心目标，品牌正以“线上加速+线下重整”为双引擎，推动业务结构持续优化。数据显示，2025年上半年，佐丹奴大中华区收入同比增长9.5%，其中电商业务增长26.1%，线上线下协同效应逐步显现。佐丹奴全球市场营销与创意副总监张旭在活动中表示，品牌一方面持续强化基础产品力，另一方面通过与猫和老鼠、小黄人等IP联名，为门店注入新鲜感，吸引更多家庭客群。
与传统促销活动不同，此次羽绒节更强调“体验式表达”。现场设置“鹅最识搭”年度穿搭评选，通过线上征集与评审，11位顾客凭借穿搭作品获得鹅绒服及无门槛消费券等奖励；即影即有拍照区与线上直播互动同步开启，强化线上线下联动，提升参与感与传播度。品牌也借此集中展示近年来在产品研发、渠道重整与品牌年轻化方面的阶段性成果。
业内人士指出，在服装消费回归理性的背景下，品牌竞争正从单纯的价格刺激，转向“真实价值感知”。佐丹奴通过羽绒节这一节点，将技术参数、穿着体验与生活方式置于同一叙事框架中，有助于增强消费者对功能性服装的信任度。
以佛山为样本
释放线下复苏信号
选择佛山作为羽绒节的重要落点，并非偶然。作为制造业基础与消费力并重的城市，佛山拥有稳定客群与较高复购潜力，是检验品牌“线下重整”成效的重要样本。祖庙旗舰店的运营表现，也被视为佐丹奴线下战略的重要观察窗口。
“暖如初见，没有陌生人的世界”，并非一句简单口号，而是佐丹奴在复杂市场环境中，尝试重新建立人与品牌之间温度连接的表达方式。在五年战略持续推进的背景下，这场落地佛山的羽绒节，既是一次产品集中亮相，也是一场关于品牌回归初心、重建信任的线下实践。
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