为全面检验经理层年度工作成效，进一步压实责任、凝聚共识，推动企业高质量发展再上新台阶，1月23日，菏泽城投集团组织召开2025年度经理层述职评议会议。菏泽城投集团党委书记、董事长车建民主持会议并讲话，董事会成员和经理层成员等人员参加会议。

会上，菏泽城投集团党委副书记、总经理毛卫国首先代表经理层向董事会述职。随后，其他经理层成员依次进行个人述职。大家紧扣述职要求，直奔主题、简明扼要地汇报了2025年度工作实绩，并明确了2026年的工作思路与具体举措。董事会成员认真听取每位经理层成员的述职报告，结合年度目标责任书完成情况、日常工作表现及述职内容等进行现场评议打分，点评精准到位、客观公正，既肯定了亮点成效，也指出了改进方向，真正达到了“以述促改、以评促干”的目的。

最后，车建民作总结讲话。他对经理层2025年度取得的工作成绩给予充分肯定，认为经理层全体成员履职尽责、攻坚克难，在复杂的经济形势下推动集团各项工作稳中有进、亮点突出，有效支撑了菏泽城市建设与民生保障。针对下一步工作，要铸牢“一盘棋”思想，凝聚发展合力。进一步强化全局意识和协作精神，在项目推进、资源整合、业务协同上同频共振，以团结之力破解发展难题，确保集团各项决策部署高效落地。树牢“钉钉子”精神，攻坚重点任务。聚焦融媒大厦招商、老城曹州开街、晟丰冷链二期建设、明康原料药创新孵化园招商等核心目标，坚持“一线工作法”，对重点项目、关键环节紧盯不放，确保各项任务按时间节点高质量完成。增强“造血”能力，防范化解风险。一方面要深耕市场化转型，在城市运营、城市更新、产业运营上持续发力，不断拓宽营收渠道、提升盈利水平；另一方面要优化融资结构，严控债务规模，加大政策性资金、专项债争取力度，筑牢资金安全防线，确保企业可持续发展。健全“严考核”机制，激发干事活力。围绕2026年制定的各项经营目标，强化考核结果运用，将其与薪酬分配、评优评先直接挂钩，真正实现“有为者有位”。

此次述职评议会议既是一次全面的“工作体检”，也是一次凝聚共识、加压奋进的“动员大会”。经理层成员纷纷表示，将以此次会议为契机，正视问题、补齐短板，细化举措、狠抓落实，以更加坚定的决心、更加有力的行动，切实完成2026年各项工作目标，奋力谱写菏泽城投集团高质量发展新篇章。

通讯员杨倩高恒报道