■王国灿
导语
豪情壮志冲云宵！当此盛世，2026年新元伊始，农历乙巳蛇年腾跃之际，吾辈当以雷霆之势，挥斥方遒，书写乡村振兴之华章。运营非虚言，乃实干之魂；农文旅康养非孤岛，乃融合之基。今日，吾以此雄文，剖解“运营是王道”之真谛，力促农文旅康养与产业深度融合，让共同富裕项目落地生根，使亿万民众收获满满获得感，洋溢浓浓幸福感！此非空谈理想，而是以汗水浇灌希望，以智慧铸就繁荣。看，巨龙已醒，势如破竹；听，民心所向，响彻云霄。吾将分四部曲，层层递进：首论融合之宏义，次析运营之核心，再探深度之策略，终达共富之路径。每部皆以多角度阐发，务求思想深邃、创意勃发、专业精进。全文如长江奔流，一气呵成，字数精准，共襄盛举！
第一部：农文旅康养融合——时代宏图，民心所系
农文旅康养，非简单叠加，乃天地人和谐共生之交响。在新时代征程上，此融合如旭日东升，照亮共同富裕之路。吾辈当以豪情泼墨，绘就这幅壮丽画卷。
―、融合之意义：铸就产业金链，激活乡村血脉。农业为根，文化为魂，旅游为翼，康养为心。四者交融，非但提升产业价值，更直指民众获得感与幸福感。经济角度观之，农业保障粮食安全，文化赋能品牌溢价，旅游拉动消费引擎，康养应对老龄化挑战——融合后，产业链条倍增韧性。如浙江“千万工程”，以农促旅、以文兴康，农民收入年增15%，获得感如泉涌。社会角度析之，此乃缩小城乡差距之利器：乡村不再是“空心之地”，而变身为活力社区。文化角度深掘，乡土记忆得以传承，乡愁化为自信——贵州苗寨文旅融合，让非遗技艺重生，民众幸福感油然而生。环境角度亦不可忽，生态康养倡导绿色低碳，如云南普洱“茶旅康养”模式，守护青山绿水，民众身安心悦。嗟乎！融合非独产业升级，更是民心工程：让农民钱袋鼓起来，精神富起来，生活美起来。
二、现状与挑战：机遇与暗礁并存，呼唤运营破局。当下，农文旅康养虽如火如荼，却暗藏隐忧。政策东风劲吹，国家乡村振兴战略高歌猛进，然许多项目“重规划轻运营”，沦为纸上谈兵。数据为证：2025年全国农文旅项目超万例，但30%因运营缺失而闲置，民众获得感如镜花水月。究其因，其一，产业割裂：农业单打独斗，文旅各自为政，康养孤军奋战，难成合力。其二，社区参与不足：民众被动旁观，非主动受益，幸福感无从谈起。其三，可持续短板：过度商业化侵蚀文化本真，如某地古镇开发，游客如织却原住民迁离，反酿“幸福悖论”。国际镜鉴，日本“一村一品”运营精妙，融合农文康旅，民众共享红利；反之，非洲部分项目因运营粗放，终致失败。故，融合非终点，运营方为起航之帆！吾辈当警醒：机遇在握，暗礁当破，唯有以运营为舵，方能驶向共富蓝海。
第二部：运营是王道——实干之魂，成败之钥
运营非虚浮口号，乃王霸之道！它如利剑出鞘，斩断空谈之藤；如巨轮引擎，驱动融合之舟。无运营，再美蓝图皆成泡影；有运营，荒漠亦能变绿洲。吾以豪情立论，剖解其核心理念，让“王道”之光普照大地。
一、运营之定义：从规划到落地，全周期赋能。运营者，非止管理，乃生命之血也。它涵盖规划、执行、监控、优化四维，确保项目从纸面跃入现实。经济角度，运营是价值创造机：通过资源整合，降本增效。如江苏某农康综合体，运营团队以数字化调度，将农产品直供文旅餐厅，成本降20%，民众获得感倍增——钱袋子实了，笑容更灿。社会角度，运营是民心桥梁：强调“人民主体”，让民众参与决策。
案例为证，四川凉山“文旅合作社”，村民入股运营，年分红超万元，幸福感如春风拂面。文化角度，运营是传承守护者：通过活态运营，非遗不“非”。如陕西窑洞康养项目，运营中融入民俗展演，游客体验深，村民文化自信涨。环境角度，运营是生态卫士：智能监控资源消耗，确保可持续发展。嗟夫！运营之道，在“实”字：实打实落地，实打实惠民。
二、为何是王道：成败之辩，血泪之训。运营之重，在于它是共同富裕的“最后一公里”。无它，项目如断线风筝：某东北农旅项目，投资亿计，却因运营缺位，设施荒废，民众怨声载道——获得感归零，幸福感成空。反之，有运营则点石成金：广东顺德“农文康养小镇”，以专业运营团队打通产业链，年接待游客百万，农民增收30%，幸福感洋溢乡里。多角度究因：其一，市场维度，运营化解“供需错位”，避免产品滞销；其二，风险维度，运营预警危机，如疫情下康养项目转线上，保民众健康；其三，创新维度，运营催生新业态，如“数字农文旅”平台，让城乡共享资源。历史镜鉴，古有都江堰运营千年，惠泽万民；今有欧洲农庄运营典范，民众乐业安居。故，运营非辅助，乃核心！它让融合不止于概念，而化为民众口袋里的实惠、心坎里的暖流。
第三部：深度融合策略——智勇双全，破壁共生
深度融合，非简单拼接，乃破壁重生之术。运营为王道，需智谋与勇毅并施。吾以壮志铺陈策略，让农文旅康养如江河汇海，奔腾不息。策略分五维，每维皆以多角度夯基，务求实操可行，惠及民生。
一、政策与市场双轮驱动：政府搭台，企业唱戏。政策为纲，市场为脉，双轮协同方成伟业。政府角色，在营造生态：提供补贴、减税及法规支持。如国家“共同富裕示范区”政策，倾斜资源至农康项目，运营者得东风。市场角度，企业是主力：引入社会资本，推行PPP模式。浙江某县，政府招商文旅巨头，运营农康综合体，民众就业率升25%，获得感实实在在。社区角度，民众非旁观者：通过合作社机制，共享运营收益。贵州“村企共建”案例，村民以土地入股，年分红利，幸福感油然而生。
创新角度，政策激励研发：如补贴数字化工具，降运营门槛。切记：双轮平衡，免蹈“政府包办”或“市场失控”之覆辙。
二、社区参与与技术创新：以人为本，数字赋能。民众是主角，技术是利器。社区参与策略，在赋权赋能：建立“运营委员会”，村民共议项目。社会角度，此增强归属感：云南某康养村，村民任导游或康养师，收入多元，获得感如日升。文化角度，参与守护本真：运营中嵌入乡土教育，避免文化异化。技术维度，数字运营提效：用IoT监控农田、APP导览文旅、AI优化康养服务。经济角度，降本扩收：如“智慧农旅平台”，实时匹配供需，农民销路无忧。案例佐证，日本用AI运营康养设施，效率增40%，民众幸福感稳升。环境角度，技术促绿色运营：能耗系统减碳，护生态之本。
三、产业耦合与可持续路径：链条延伸，生生不息。融合之核，在产业互嵌：农业为文旅供食材，文旅为康养引流客，康养反哺农业。经济策略，建“闭环生态”：如湖南某项目，运营中串联有机农场、文化工坊、康养中心，形成消费链，民众收入翻倍。社会策略，重技能培训：运营团队开设农文康课程，提升民众能力，获得感源于自我成长。可持续维度，生态优先：运营需守红线，如“绿色认证”制度，禁破坏性开发。国际经验，丹麦农文旅运营，循环经济模式，民众乐享百年福祉。警示：避免过度融合致产业同质，运营当因地制宜，如山区重康养，平原强农旅。
第四部：共富之路——获得感与幸福感双丰收
共富非虚梦，运营乃天梯！前路已明，策略已备，今当阔步前行，让民众收获“双感”——获得感物质丰盈，幸福感精神满溢。吾以豪情收束，分两翼展开：路径设计与未来展望，务求项目落地，民心沸腾。
一、共富路径：三步落地，惠泽万家。路径如登山，需稳步拾级。首步，“运营筑基”：以试点先行，聚焦县域单元。
经济路径，设分红机制：如运营利润30%归村民，江苏某镇实践，户均年入增万元，获得感触手可及。社会路径，强民生保障：运营中融入医保、教育服务，解民众后顾之忧。案例为证，山东康养社区运营，配套老年学堂，幸福感如沐暖阳。次步，“融合扩面”：复制成功模式，连片发展。文化路径，运营活态传承：建非遗工坊，让民众靠手艺致富。环境路径，护生态本底：运营限流控污，保绿水青山。三步，“可持续升华”：优化运营，应对变局。创新路径，数字工具防返贫：如大数据监测收入，及时干预。嗟乎！路径非空谈，需血汗践行：政府、企业、民众三位一体，运营为纽带。
二、未来展望：巨龙腾飞，民心所向。展望2026—2030，运营之道将席卷神州。经济前瞻，农文旅康养产值破万亿，民众腰包鼓胀，获得感如潮涌。社会愿景，城乡差距弥合，乡村成乐土：老人康养无忧，青年文旅创业，儿童文化浸润。幸福感非独物质，更在精神丰盈——社区和谐，文化自信，环境宜居。创新预言，AI运营普及，项目智慧化；全球镜鉴，中国模式输出，共富之光耀世。
挑战犹存：运营人才短缺，需政策育才；外部风险如疫情，当预案应变。吾辈当铭记：共富非施舍，乃权利！运营为王道，让每一滴汗水汇成江河，每一份智慧点亮星空。
结语
豪情未减，壮志凌云！运营是王道，非虚言空论，乃农文旅康养融合之生命线。吾以此雄文，剖解宏义、核心、策略、路径，力促共同富裕项目落地生根。今当行动：政府施策，企业创新，民众参与。让获得感如稻浪翻滚，让幸福感似春风永驻。看，东方既白，巨龙腾飞——在运营的旗帜下，乡村振兴不是梦，而是亿万人民手中的现实！奋进吧，共富之路，吾与子同行！
（作者：王国灿系资深媒体人、文化战略观察者）
热门跟贴