结论先给：

从副厅到正厅，既是级别上的明确晋升，妥妥的重用。

体现了组织对干部综合能力的高度认可和重点培养。

下面结合实际情况具体分析，欢迎指正。

先看下两者的职务级别：

杭州市为副省级城市（行政规格副部级），其市辖区与市级领导岗位级别有明确规范：

因杭州为副省级城市，辖区行政规格为副厅级，因此该区委书记（含兼任的杭州高新区党工委书记）为副厅级实职；

杭州市副市长作为副省级城市政府领导班子成员，行政规格为正厅级实职，二者相差一个完整职级，此次调动实现了从副厅级到正厅级的跨级提拔，并非平调。

再来看下这个区的一些发展情况：

该区作为杭州科创核心区，2024年常住人口52.6万人，GDP总量2887.8亿元（同比增长5.0%），居杭州全市第二、浙江全省前五，占杭州全市GDP比重13.2%；

产业以数字经济、人工智能、生物医药为核心，是杭州的科创高地。辖区面积仅72.2平方公里，却跻身全国前十国家级高新区，产业能级突出、治理专业性强。

从岗位权重和实际地位看，此次调动的重用属性十分显著。

区委书记，主持科创核心区全面工作，侧重辖区内科创产业发展、城市治理和民生保障，治理范围相对集中，核心聚焦高新区建设与滨江区全域发展；

杭州市副市长，作为市级政府领导班子成员，进入副省级城市核心决策圈层，分管全市工业和信息化、科技、数字化改革等重点领域，统筹范围覆盖整个杭州市，在资源调度、决策参与度、政策制定权上，远高于区委书记。

更关键的是，副省级城市的正厅级岗位是省级领导干部的重要后备培养平台。

从干部交流规律来看，此次调动契合副省级城市干部多岗位、高平台历练的要求。

副省级城市干部成长节奏快，区县主官是市级领导的重要后备力量，但通常需在区县主官岗位上积累足够经验、表现突出，方可获得跨级提拔。

其长期浙江任职，历经基层乡镇、区县、市直机关多岗位历练，既有基层治理经验，也有科创产业统筹能力。

从区委书记提拔为杭州市副市长，既有利于其在更高平台、更大范围锻炼统筹协调和驾驭全局的能力，也有利于将科创发展经验推广至全市，优化市级领导班子的专业结构，契合组织培养复合型正厅级领导干部的常规路径。

这份经验和履历，为后续升级副部做好准备。

综上，

实现了从副厅级到正厅级的级别跃升，也实现了岗位权重、统筹范围的大幅提升，是组织基于杭州发展大局、干部成长需要作出的科学安排，既彰显了对干部履职成效的认可，也为干部后续更高层次成长奠定了坚实基础。