山西运城的环卫工顶着零下6℃的大雪扫街，胸前却得戴定位工牌，停驻超时可能被罚钱。官方回应称是为安全管理，可这番解释，反倒惹来全网一片吐槽。
咱们先唠第一个观点：管理不能只讲效率，不讲人情。就像菜场里摊主晚开门十分钟，市场管理员不由分说就开罚单，完全不管摊主是家里老人生病耽误了。环卫工顶着风雪干活，连喘口气的时间都要被监控，这样的管理，看着高效，实则寒了人心。
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再来说第二个观点：科技该服务人，不是驯化人。前几天坐公交，看到司机师傅因为导航系统卡顿绕了远路，被公司扣了钱。导航本是帮司机的工具，结果反倒成了束缚人的枷锁。定位工牌也是一个理，本可用于应急求助，却被当成监控员工的手段，完全跑偏了初衷。
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针对这事，我琢磨出3条实用建议。第一，优化定位工牌的功能，只保留紧急求助和考勤打卡，取消停驻超时罚款的设定，别让工具变枷锁。第二，制定人性化管理规则，根据天气情况调整环卫工的作业时长，恶劣天气多给些休息时间。第三，让管理更透明，邀请市民和环卫工代表一起监督管理规则的执行，有问题及时改。
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管理的初衷是把事做好，不是把人管死。用温暖的方式对待劳动者，城市才会更有
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