腾讯视频主动的规则设计和全方位的资源托举，让行业将注意力从短期的流量争夺，回归到长期的内容价值塑造本身。以此为起点，观众和市场才有机会看到越来越多的好作品，分账剧的蛋糕才能越做越大。
作者 | 菠萝包（北京）
经历了流量狂飙的时代，短剧行业逐渐进入冷静探索期，所有从业者都在思考相似的问题：什么是短剧未来的内容方向？如何与观众建立深度共鸣和连接？对视频平台而言，短剧早已不止是影视内容生态的补充，而是拥抱文娱消费新方向的关键占位。
1月23日，腾讯视频在横店举办了一场「精品共荣，生生不息」为主题的短剧私享会，腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦进行了《生生不息 逐浪新程》主题分享，用客观的三方数据交出了平台在过去一年「断层式领先」的分账剧成绩。
全平台100部破百万票房中剧腾讯视频独占73部，更是在分账票房年度榜单TOP10中占据8位，全平台票房破千万的分账长剧在15部中占了8部。口碑上还诞生了豆瓣8.1分的文博题材剧《今人不见古时玥》和7.7分的青春奇幻剧《三人行》。
竖屏短剧方面，平台瞄准其「用户情感载体」的定位，既有「闺蜜双穿书」的反套路癫爽剧《方夏》创下平台热度记录，也有国内首部经侦题材微短剧《隐秘的ID之天价打赏》实现主流价值和市场声量双开花。
一系列从商业到口碑的全面突破，腾讯视频并未满足现状。
私享会上发布了一系列重磅短剧新政策，平台宣布对横屏赛道的爆款和口碑佳作加码奖励，对竖屏赛道明确规则和扶持。长线回报、后验奖励，并且打破体量壁垒、降低准入门槛鼓励创新，一系列的举措将惠及头部厂牌到新锐创作团队，也验证了腾讯视频打造一个良性竞争、更具持续发展能力的共荣生态的决心。
更明确的创作红利
当早期的流量红利逐渐消退，整个短剧行业都面临着「方向焦虑」和「创作回报的不确定」，创作者们从未如此迫切地需要清晰可预期的支持，以及一个能沉淀创意，有效回报的创作环境。
腾讯视频在短剧私享会上发布的全新政策，正是对这一核心诉求的直接回应。平台针对横屏和竖屏两大赛道的特点，分别设计了目标明确的激励路径。
在成熟的横屏分账剧领域，新政构建了一个「上不封顶」的长期主义生态，并首次将长剧、中剧、短剧三大横屏品类的分账规则全面拉通，建立统一的激励框架。体量壁垒的打破，将推动更多优质作品冒头，也明确了平台将与合作伙伴共创、共享增长。
横屏新政的核心其一，在于统一激励框架，为好内容不断加码。平台将在纯分账模式下实现基础激励普惠，更关键的「保底+分账」模式则取消保底上限，并设置后验阶梯奖励，票房超过500万、1000万的部分，可分别获得额外5%和10%的激励。越是优质的作品，将得到越高的回报上限。
其二，首创分账周期延长机制，保障优质作品的长尾生命力。票房突破1000万、2000万的项目，分账期可分别延长至1年乃至3年。平台提供的长线保障足以让好内容摆脱短期流量的限制，也意味着精品内容的长期价值得到认可。
对制作公司而言，阶梯式的分账激励与延长的回报周期，为其从堆量的运营模式转向以质取胜的新策略提供了良好机会。当平台与制作方共担风险、共享长线收益，显然能让公司敢于投入更具突破性的项目。
其三，全链路支持创作，扶持IP系列化开发。平台全新推出的定向扶持计划，将对进入横屏分账赛道的长剧、竖屏剧优质团队提供资金、资源到营销的全链路支持，确认合作的项目可获得300万/部的保底金，足以为高品质创作保驾护航。
同时还发布了厂牌与系列化激励，已认证的优质厂牌将获得保底与超额激励的叠加权益。同一合作方对同一IP进行系列化开发，从第二部起即可获得10%-15%的额外补贴。此举也是为了激励编剧深耕世界观拓展，用可持续的IP搭建换来更稳固的观众群体，进而打造影响力更大、更长青的内容。
整体看下来，新入局的创作者和已建立信任的老厂牌都将获得针对性的奖励，具有专业能力的导演、编剧以及新人团队，则有明确的上升通道和稳定的生存保障。
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对于仍有巨大市场潜力的竖屏赛道，新政致力于将成功的个案爆款转化为可复制的精品。具体计划上，平台面向产出多部S级作品的厂牌定制激励计划，设立高达百万的奖金。并设置根据评级获不同奖励的单项剧本激励，提供最高12万元的保底稿费。精品定制项目将根据后验播出效果，奖励到制作公司乃至导演、编剧。
总体上，竖屏短剧还是在精品化的大趋势下，鼓励头部创作者成长起来，并进行深度内容探索。
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而在制作和播出之外，如何给到创作者其他助力？腾讯视频给出的答案是持续开放「数据共享和洞察共享」，以及「整合营销组合拳」。
前者将助力创作者在前期选题阶段了解最新的行业趋势、用户喜好，精准捕捉到机会题材。后者通过站内站外全方位推动IP预热、项目曝光，拉长优质作品的长尾效应，助力爆款延续生命周期，让好作品与更广阔的观众群体见面。
多元、共鸣、破圈
当我们讨论「精品共荣」生态的建设，既要探寻如何打造精品，更要关注「共荣」的具体含义。私享会上的荣誉颁奖环节，诸多被观众记住的作品、创作者，以及形成形象力的厂牌都出现在了一系列的奖项中。
《贤婿》《锦绣宅心》《善男信女》《昭世录》等拥有高热度和讨论度的作品成为「年度优质中剧」「年度优秀竖屏短剧」，吴承哲、杨世韬、周潇、罗勇、王俊皓拿下「年度中剧优质厂牌——导演/编剧」的奖项。超能影业、韩城大鱼、长影时代、河马这些拿出优质作品的合作伙伴也都有所收获，覆盖多元赛道的优质内容和创作力量被放大被肯定，验证着腾讯视频「精品共荣」蓝图的逐步落地。
表彰也清晰勾勒出平台鼓励的创作方向：在多元赛道中追求情感共鸣，在类型框架内实现价值破圈。在李啦看来，这份荣誉名单的深度价值在于「让我们看见创作从来不是孤岛，是大家的美好内容交相辉映，互相启发与共创。」
私享会上的圆桌环节，一线创作者的发声进一步验证了当前平台内容战略的正确性。
腾讯在线视频影视内容制作部银河工作室负责人曹睿指出，分账赛道持续向前的核心动力在于「始终直面观众、与观众共鸣」。创作者对这一点深有感触，在情感赛道积累下优质口碑的独立导演秋刀鹿表示，自己的创作始终从情感共鸣出发，并追求鲜明的风格化视听语言。在打造导演IP的同时，他也希望「构建属于自己的内容宇宙，并与观众保持活人感的互动」。
创新和审美引领无疑是当下影视创作的核心要义，北京时代典范董事长杨晓明坚信「剧本为王」的重要性，并且创作需要前瞻性，多看几步才能跟上观众的脚步。经过多部作品沉淀的盛世文和总导演、总策划吴承哲认为，「创新在于找到独特的视角和人性深度，让故事更接地气」。
还有一些创作者已经开启了系列化的探索，比如大唐之星合伙人、总导演、编剧唐十一，点明《贤婿》这一IP追求的就是「想想都爽」的治愈感，让观众舒缓心情。续集的关键就在于「保留核心魅力，并以全新的故事重构吸引观众」。
深度交流的过程中，短剧精品化的下一程路径也愈发清晰，圆桌形成的共识指向了「类型化情感」的深度挖掘。这意味着接下来的短剧创作需要在已被市场验证的类型框架中，注入更具当代性、共鸣感的精神内核与情感体验。
无论是在古装中添加现代价值投射，还是在现实题材中对普通人处境的深切关怀，整个行业都需要告别强噱头包装、强情绪堆砌的快餐式创作，转向更具沉淀价值、更值得市场回味的「情感细糠」。
新航向调动行业生命力
一个具有引领性的平台是怎样的？透过这场私享会，我们看到了腾讯视频的坦诚、前瞻和开放。
不止给足合作伙伴商业上的回报，腾讯视频还通过整合资源、洞察行业，将自身对内容市场的前瞻思考转化为具体指引，反哺给创作者，进而带动行业一起向上向新。平台在私享会上明确指出了未来精品化短剧的两大发展方向。
一是深耕常青赛道。热门题材无形中塑造用户的审美惯性，市场对同类型优质作品的需求自然会持续扩张，紧抓这群核心观众群的喜好，将确保创作大方向上的正确性。
像《方夏》以轻喜剧包括温暖内核，《锦绣宅心》重写「换嫁」老梗，《暗恋竹马第七年》用细水流长的风格讲述暗恋故事。在这些有着稳固基本盘的赛道，通过注入真实细腻的情感，拿出贴近当下的表达，将有效带动持久影响力，保障市场基本盘的持续活力与进化。
二是稀缺题材拓荒。这也是整个影视大行业创作的长期诉求，在流行题材的基本盘之外，还有大量的细分圈层受众和爱好点待发掘，需要大胆的创作者从0到1试水。
过去的一年，分别聚焦国安、经侦题材的《鹦鹉》《隐秘的ID之天价打赏》，双生设定+女性复仇的《彼岸灯塔》，以及填补修仙空白的《逆天成仙》取得的成绩，均验证了平台对新题材的包容和运营能力。腾讯视频也明确支持创作者未来在科幻、现实议题、特定职业等领域进行大胆尝试，为行业开辟全新的增长空间。
这种战略引领，体现了平台在驾驭市场节奏与大胆创新求变之间的成熟平衡，长远来看，也将引导行业产能从同质化内耗，转向差异化、价值化的良性竞争。
可以明显感受到，平台借这场私享会与创作者进行了一次合作关系的深度重建。以往内容创作尤其是分账赛道，常伴随着较高的市场不确定性，而腾讯视频通过「信息透明」与「资源开放」的诚意，构建了一套互信互惠的新型合作契约，这无疑将提振优质团队与平台长期深度绑定的信心，并调动新兴创作者入局。
短剧行业不断重塑的过程中，平台牵头引导理性创作的意义越发凸显。腾讯视频主动的规则设计和全方位的资源托举，让行业将注意力从短期的流量争夺，回归到长期的内容价值塑造本身。以此为起点，观众和市场才有机会看到越来越多的好作品，分账剧的蛋糕才能越做越大。
就像李啦所说，「横竖皆是版图，精品即为共识。我们希望通过不断加码的政策，支持创作的一切可能，打造一个健康、共赢、可持续的创作生态。」
在这个「精品共荣」生态的展望下，观众或许可期待，一个超越短期流量、真正生生不息的精品内容时代正在到来。
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