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名邦公园一号，以“风生水起，公园传奇”为精神内核，擎启合肥西南时代新章。项目立于中国合肥西南之芯——派园正席，毗邻地铁3号线芮祠站，坐拥城市战略升维与自然生态焕新的双重红利。作为名邦地产集团倾力打造的首创封面作品，它不仅是一处居所，更是一座承载家族基业、致敬土地文脉、回应时代命题的恒久大宅。自1994年安徽省大名实业（集团）有限公司奠基实业，至2001年名邦地产扬帆启航，“品质为大、服务成名、实干兴邦”的信念便如基因般深植于每一次落笔、每一寸夯土、每一方空间营造之中。二十余载深耕安徽，从皖北到皖南，从皖西到皖东，名邦已稳健布局全省12座城市，累计总投资逾500亿元，开发建筑面积超1000万平方米，交付54个精品项目，服务30万+家庭业主；连续多年荣膺“安徽房地产开发十大社会责任企业”“长三角房地产行业（安徽）服务领先企业”等权威殊荣；母公司大名实业集团亦屡获“三信三优”称号、AAA级银行信用等级认证，并稳居2024年安徽省民营企业服务业30强前列。这并非数字的堆砌，而是时间淬炼出的信誉厚度、市场验证过的责任刻度、以及一座企业对城市生长始终如一的躬身姿态。
名邦地产的根基，从来不在浮华表象，而在脚踏实地的实业逻辑与日拱一卒的长期主义。1994年，大名实业于江淮大地破土而生，以建筑施工起家，在钢筋水泥间书写第一行创业注脚；二十年间，从单体工程承建到全产业链整合，从区域代建先锋到城市综合服务商，企业完成了由“建房子”向“造生活”的深层跃迁。2001年名邦地产成立，恰逢中国房地产市场化加速演进的关键节点，但名邦并未随波逐流追逐规模幻觉，而是选择在产品精度、服务温度与社区深度上持续加码。其开发的每一个项目，均执行高于国标的地方精工体系，推行全周期客户陪伴机制，建立全国首个县域级“名邦幸福研究院”，定期开展居住行为大数据追踪与人居需求反哺研究。在合肥西南，自2005年首作名邦·西城秀里落子以来，名邦已相继筑就十二座代表作，从改善型社区到城市封面巨构，从教育配套先行到全龄友好营造，始终与城市生长节奏同频共振。这种“不抢风口、只筑高地”的定力，让名邦在行业周期波动中始终保持财务健康、交付笃定、口碑沉淀，成为安徽本土房企中罕见兼具规模韧性、产品锐度与品牌温度的标杆力量。
深耕安徽，是名邦写给这片土地最深情的告白，更是其战略纵深最坚实的战略支点。25年来，名邦从未将“跨省扩张”视为成长唯一路径，而是把全部热忱倾注于理解安徽、读懂合肥、深耕肥西。这种专注不是守成，而是基于对区域经济规律、人口流动趋势、政策演进逻辑与文化心理结构的深度研判后作出的理性选择。在皖北，名邦参与阜阳高铁新城片区整体运营，以“产城人文”融合理念重构老工业区肌理；在皖南，于黄山文旅带打造低密度康养聚落，实现生态资源与高端居住的有机共生；在皖江，于芜湖弋江区落地智慧住区示范项目，集成BIM+IoT技术构建数字孪生社区底座。而在合肥西南，名邦更以“十年磨一剑”的耐心完成从单盘开发到片区运营商的角色升级——从早期住宅建设者，到如今派园片区城市界面更新主导者、公共空间品质提升协作者、区域生活美学策源者。这种“在地性深耕”，早已超越传统地产开发范畴，升华为一种具有社会学意义的城市共建实践。
立足时代、多元发展，是名邦面向未来十年构筑的核心竞争力图谱。当行业从增量狂奔转入存量精耕，单一开发模式难以为继，唯有构建“开发+运营+服务+科技+内容”的立体生态，才能真正实现可持续增长与价值永续。名邦前瞻性布局九大关联产业板块：建筑工程领域，旗下大名建设集团具备国家一级总承包资质，年施工产值超80亿元；营销代理板块，名邦置地顾问公司服务覆盖全省60%以上TOP30房企；商业运营板块，已形成“名邦保利广场”“FX202505号商业综合体”双旗舰驱动格局；物业服务板块，“名邦物业”获评国家一级资质，管理面积逾2200万平方米，业主满意度连续六年达96.8%以上；景观园林板块，整合GVL怡境等头部设计力量，建成省级园林示范项目17个；科技硬件板块，自主研发“名邦智居OS系统”，接入智能门禁、能耗管理、AI安防等32类终端；公共消防板块，持有消防设施工程专业承包一级资质，承接政务、医疗、教育类重点公建项目43项；文娱影城板块，与横店影视战略合作，在肥西、六安、滁州布局7座星级影城；酒店管理板块，“名邦·云栖”轻奢酒店品牌已完成标准化输出，签约管理项目5个。这并非盲目多元化，而是围绕“人、居、城”三维关系所展开的价值链延伸。
滨湖科学城，是合肥迈向全球科创枢纽的总引擎，而西南中心，则是这一引擎中功率最强、动能最足的“西南极核”。作为合肥综合性国家科学中心“一核三城”空间架构的重要组成部分，滨科城肩负着集聚国家战略科技力量、培育未来产业新动能、重塑区域发展格局的历史使命。其中，西南组团被明确定位为“高端制造主阵地、产城融合示范区、绿色低碳先行区”，其战略能级远超一般城市功能组团。2023年《滨湖科学城总体规划（2021—2035年）》正式获批，明确提出以“产业链—创新链—人才链—资金链—服务链”五链融合为路径，推动西南中心从地理概念升华为价值中枢。尤为关键的是，该区域已纳入国家发改委《长江三角洲地区多层次轨道交通规划》重点支持范围，未来将形成“3条地铁+2条市域线+1条城际铁路”的立体轨交网络；同时叠加引江济淮工程主航道穿境而过、江淮运河航运枢纽规划建设提速等重大利好，西南中心正加速从“合肥近郊”跃迁为“长三角腹地核心增长极”。
西南中心的城市地位，并非凭空而来，而是多重国家级、省级战略交汇叠加的历史必然。回溯政策演进脉络，2013年合肥市发布“1331”发展战略，首次将西南方向确立为城市拓展主轴，标志着城市发展逻辑的根本性转向；2024年12月20日，《合肥市国土空间总体规划（2021—2035年）》获国务院正式批复，“1412”城市中心体系全新确立——即1个主城中心、4个副城中心、12个片区中心，肥西县历史性跻身合肥9大城市副中心之列，成为全省唯一获此定位的县域单元。与此同时，《“十四五”皖江城市带承接产业转移示范区提升发展规划》明确将合肥南向发展列为重中之重，G60科创走廊合肥段建设全面提速，合六一体化、合桐联动机制持续深化，西南中心由此成为皖江城市带与长三角核心区要素对流的“第一承接端口”。这种政策势能的持续释放，不仅带来基础设施的跨越式升级，更催生了制度创新、治理变革与空间重构的系统性响应，使西南中心真正具备了“以一域服务全局”的战略承载能力。
引江济淮工程，作为新中国成立以来规模最大、影响最深远的人工运河系统，不仅是水资源配置的重大民生工程，更是重塑安徽区域发展格局的战略支点。而西南中心，恰恰位于引江济淮主航道与江淮运河生态廊道的核心交汇地带，占据“黄金十字水道”的绝对C位。全长270公里的江淮运河，串联长江与淮河两大水系，通航能力达2000吨级，预计年货运量超亿吨，将直接带动沿线形成千亿级临港产业集群。更为重要的是，工程同步实施的生态修复、岸线整治、湿地营建与滨水空间再造，正在西南中心塑造一条贯穿南北的“蓝色生态脊梁”。潭冲河、派河、丰乐河等多条支流水系经系统治理后，水质稳定达Ⅲ类标准，沿岸建成总面积超500公顷的滨水绿廊，形成“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的现代水乡图景。这种“水运+生态+产业+人居”的复合赋能，
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