老罗/文
岁序更替，新程启幕。当前，“十五五”崭新开启，本刊特开设“答卷十四五 启程十五五”专栏，将邀请行业协会、企业、集群、市场负责人深度回溯过往五年的奋斗实绩与创新突破，共话未来五年的发展蓝图与前行路径，以亲历者视角，记录行业变迁，凝聚发展共识，一同见证新征程的澎湃力量。
广州十三行路1号，新中国大厦首至三层，广州市诚大时装广场的入口处，每天清晨都上演着相似的一幕：来自全国各地的买手、电商主播、品牌采购商鱼贯而入，试图在这里捕捉到中国服装市场最前沿的潮流信号。
三百年前，这里商船云集，货通全球，被誉为“金山珠海，天子南库”。三百年后，在同样的经纬坐标上，十三行诚大接续了这片土地的商业血脉，成为全球快时尚“小单快反”柔性供应链的策源地。
01
战略定位：锚定原创与转型
“做电子到华强北，做服装到十三行”，这句在业界广为流传的话，道出了十三行在中国服装产业版图中不可替代的地位。进入“十四五”，面对电商冲击和消费升级，十三行诚大制定了清晰的核心战略：推动市场从传统批发集散地向原创设计品牌孵化平台转型。
当时制定这一目标，是基于深刻的行业洞察。传统批发模式同质化竞争加剧，利润空间被压缩，难以为继。十三行诚大管理层意识到，唯有抓住“原创设计”这一产业价值链的高地，才能带领场内600余家商户穿越周期，实现可持续发展。
为此，十三行诚大实施了一系列结构优化措施，将商户数量从原有的1150多家精选至600多家，淘汰同质化严重的摊位，重点扶持拥有自主研发能力和供应链的优质品牌。“十四五”期间，这一目标取得了显著成效。
如今场内规模以上企业超100家，年销售量突破15亿件，产品覆盖国内二级市场、连锁品牌、电商及网红渠道，成功孵化了众多从“批发商”跃升为“品牌商”的典型案例。
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重大突破：空间革命与潮流地标塑造
“十四五”期间，十三行诚大最引人注目的突破在于完成了一场“空间革命”。2019年，诚大启动全面升级改造，引入韩国设计团队，对全场硬件和动线进行优化，彻底改变了传统批发市场的拥挤印象。精心打造二楼“潮PLUS街”和三楼快时尚孵化区等特色空间，形成了层次分明、差异化的品牌生态矩阵。
这一改造不仅是物理空间的升级，更是商业模式的重塑。明亮、舒适、时尚的商贸环境，吸引了全国买手、电商主播和潮流达人的目光。每年的“开季节”和秋冬“抢鲜季”活动期间，十三行诚大通过引入现场乐队、潮流艺术装置、主题快闪等创新形式，将采购季变为时尚嘉年华。
相关活动在社交媒体上获得巨大曝光，“#诚大抢鲜季”等话题浏览互动量巨大，成功实现了“体验式商贸”的转型。
2024年，十三行诚大荣获“全国商品交易市场最具创新力示范市场”称号；2025年，更一举斩获“四星级商品交易市场”、“民营经济最具影响力企业”以及“省级AAAA级标准化良好行为企业”等多项重磅荣誉。
这些荣誉标志着诚大在“十四五”期间的转型升级获得了行业与官方的高度认可。
03
克难之道：创新引领与生态构建
取得这些突破的过程并非一帆风顺。转型初期，部分商户对从“坐商”到“品牌商”的转变存在顾虑，对投入设计研发和品牌建设持观望态度。同时，改造升级过程中如何平衡施工与正常经营，也是一大挑战。
诚大采取了一系列创新措施克服困难。首先，通过组织设计培训、举办原创设计大赛、对接设计师资源等方式，切实帮助商户提升设计能力和品牌意识。其次，在改造工程中采用分区分阶段施工方案，最大限度减少对商户经营的影响。同时，诚大积极拥抱社交媒体营销，为商户提供线上引流支持。
通过邀请时尚达人探店打卡、在抖音和小红书等平台进行内容营销，帮助商户拓展了电商、直播等新渠道客户。这些举措逐步构建了一个良性循环的时尚产业生态，商户从转型中切实获益，进而更加积极地投入品牌建设。
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综合效益：行业标杆与社会贡献
“十四五”期间，十三行诚大的转型发展产生了显著的经济效益和社会效益。作为十三行商圈的创新标杆，十三行诚大的成功实践为传统专业市场的转型升级提供了可借鉴的路径。
其打造的“原创设计+快反供应链+社交媒体营销”新模式，影响了整个商圈乃至更广范围内的市场运营思路。
经济效益方面，十三行诚大不仅自身保持了稳定增长，还带动了场内商户整体盈利能力的提升。许多原创品牌从这里走向全国，甚至进入国际市场。
社会效益上，诚大积极履行企业社会责任。作为荔湾区慈善大会会员单位，积极参与区域公益事业；在疫情期间，捐赠口罩、防护服及相关防护药品，严格履行防疫责任，保障市场平稳运营；通过推动绿色市场建设，促进可持续发展。这些举措使诚大获得了政府、行业和社会的广泛认可。
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未来蓝图：时尚资源平台的愿景
站在“十四五”与“十五五”的交汇点，十三行诚大已经绘制了新的发展蓝图。“十五五”期间的战略将更加聚焦于“平台化”和“生态化”，目标是推动十三行商圈从传统批发集散地向“全球时尚资源平台”转型。
新的战略重点将放在进一步强化原创设计集聚效应，深化供应链协同，并拓展国际时尚资源的对接上。十三行诚大计划利用其在十三行商圈的核心地位，打造一个连接设计师、品牌、制造商、买手和消费者的综合性时尚产业服务平台。
这一转变意味着十三行诚大将不再仅仅是一个物理空间的市场管理者，而要成为时尚产业生态的构建者和赋能者。这与“十四五”期间侧重于市场硬件升级和商户品牌化改造的工作形成了延续与升级。
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重点布局：三大领域协同发展
“十五五”期间，诚大计划在三大业务领域进行重点布局。一是深化原创设计生态建设。继续优化二楼“潮PLUS街”和三楼孵化区的品牌组合，引入更多有潜力的设计师和原创品牌。计划与国内外设计院校建立合作，打造从人才培养到市场转化的完整链条。
二是拓展时尚产业服务功能。利用红棉集团在时尚产业的整体资源，与红棉国际时装城、广州中大门形成协同效应。计划搭建常态化的趋势发布、品牌展示和商贸对接平台，举办更具行业影响力的时尚活动。
三是加强数字化与体验式融合。在现有社交媒体营销成功经验的基础上，进一步探索线上线下融合的商贸新模式。通过数据赋能，帮助商户更精准地把握市场趋势和消费者需求，同时持续提升线下空间的体验感和潮流属性。
“荣誉属于过去，创新永无止境。”十三行诚大时装广场总经理连健文表示，“十三行的辉煌由历史铸就，更需由我们这代人用智慧与汗水去续写。”
白天，它是中国快时尚心脏，吞吐着数以亿计的时尚订单；夜晚，它则沉静下来，将积蓄的商业能量转化为品牌进阶与模式迭代的内生动力。这种日与夜的交替，恰如传统与创新在此地的融合：表面是批发市场准点收市的传统作息，内里却是引领产业变革的思维从不打烊。
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