产业工人队伍建设改革是制造强国战略落地、推动高质量发展的关键支撑。近年来，中铁六局集团广州工程有限公司工会紧扣粤港澳大湾区建设国家战略，以劳动技能竞赛为引擎、职工业校为阵地，构建“思想引领、竞赛淬炼、创新驱动、服务凝聚”四位一体体系，锻造知识型、技能型、创新型产业工人铁军，实现个人与企业价值双向奔赴，为企业高质量发展注入持久动能。

凝心铸魂，筑牢思想“压舱石”

“以前觉得政治学习离得远，现在才懂，我们扎的每根钢筋，都是大湾区建设的骨架。”钢筋工班长陈志强在“工地微党课”上的感慨，道出了众多产业工人的心声。公司工会将思想政治引领作为产改首要任务，深化“支部建在项目上”模式，打造“红色阵地+技能学堂+服务窗口”三位一体党群之家，推动党的创新理论扎根工地一线。

为让理论学习接地气、入人心，公司摒弃枯燥说教，年均开展“党的二十大精神进工棚”“百年工运有奖问答”等活动46场，以工棚宣讲、知识竞赛等鲜活形式，用工人听得懂的语言、看得见的实例，将政策与工程实际结合，夯实“听党话、跟党走”思想根基。

针对工程分包、物资采购等关键环节，公司创新开展廉洁风险点辨识竞赛，印发《廉洁口袋书》，开设工地“清风课堂”，构建“红黄蓝”三级预警清单。陈志强带领班组廉洁自查、精打细算，获评“廉洁示范岗”。五年来，公司开展廉洁专项活动130余次，筑牢廉洁防线，获得“全国模范职工之家”“广东省五一劳动奖状”等多项殊荣。

赛场砺剑，搭建成长“练兵场”

实战是提升技能的最佳路径。公司依托“十赛强基”竞赛品牌，搭建管理、质量、创新、管控、安全五维竞技场，让工人在比拼中成长，实现赛场选马、实绩论英雄。

“一次数据误差致返工，让我深知毫米级精度的重要性。”测量员耿进军痛定思痛，白天扎根一线练实操，晚上钻研理论补短板，最终斩获2025年广东省工程测量员技能竞赛冠军。值得一提的是，其工作室已带出12名优秀徒弟，竞赛成为职业晋升快车道。

公司建立“赛考结合”机制，将竞赛成绩纳入岗位竞聘、评优晋升，让竞赛成为晋级敲门砖。五年来，开展岗位练兵、技能比武245场，形成比学赶超浓厚氛围，30名优秀工人转为正式职工，170人晋升高级技师，112人取得一级建造师等资格。

安全管理上，公司构建“安全质量双网格”体系，开展群安员专项比武，以赛促安，实现连续5年无一般及以上事故，多个项目获评“全国3A级安全标准工地”。

创新驱动，打造人才“孵化器”

“公司给平台、给资源、给尊严，让一线工人也能当发明家。”高中学历电工李振华感慨颇深。他在职工业校系统学习后，研发塔吊自动防撞系统，公司随即成立“振华创新小组”，全方位支持技术攻关，破解施工安全难题。

这是公司“知识赋能、路径革新、价值创造”三轮驱动的生动写照。公司构建“三位一体”课程体系，开发桥梁毫米级施工等108项特色课件，联合高校共建职工业校，定制专属培训课程；畅通“三网融合”学习通道，线上建数字化平台、线下设实训基地、工友间互帮互学，为骨干人才定制成长方案。

三年来，公司创新成果丰硕：获国家专利73项，BIM技术斩获全国优路杯等4项大奖，创新创效转化效益2389万元；涌现全国铁路巾帼标兵宋艳双等19名省、市级劳模先进，工匠头雁效应凸显，形成人人可创新、人人能出成果的良好生态。

权益固本，构筑幸福“暖家园”

“孩子能来工地团聚，还有人义务辅导，再也不愁孩子留守问题了。”后勤人员刘大姐满心欣慰。公司工会了解到职工子女留守难题，快速开设工地托管班，还采纳增设亲子宿舍的建议，切实解决职工后顾之忧。

公司以“全过程关爱”为导向，构建立体化关爱网络，让工人技能有尊严、生活有保障。坚持职代会制度，提案答复率、满意度均达95%以上；年均发放困难补助、“两节”慰问金超200万元，开展金秋助学、大病帮扶；连续举办四届“华南虎杯”篮球赛，丰富文体生活；联合三甲医院开展职业病防治讲座、健康体检，为526名工人建健康档案，改善食宿条件，让工地有家的温度。

中铁六局广州公司以四维赋能深化产改，走出贴合企业与职工需求的特色之路。未来，公司将持续健全机制、拓展培养路径、提升服务精度，完善“思想有深度、技能有渠道、创新有平台、保障有温度”的工作体系，为大湾区建设锻造高素质产业工人铁军，为大国建造贡献力量。

（南方工报全媒体记者梁鸿杰 通讯员杨建怀 黄涛）

来源：中工网