康定市坚持党建引领，围绕“十有”小区建设目标，创新推行“五个一批”工作法，着力构建专业化服务、公益性支撑、自治性管理、兜底性保障相结合的多层次治理体系，精准破解“三无”小区治理难题。

物业公司入驻一批，推动专业服务覆盖。建立“社区党组织+业委会（自管会）+物业企业”三方联动机制，引入23家物业企业，覆盖34个居民小区，通过定期议事协调会、业主恳谈会动态对接居民需求，构建“居民点单、社区派单、物业接单、多方评单”服务闭环，有效提升小区物业的服务质量。

小区自管过渡一批，培育居民自治能力。坚持“邻楼成片、围楼成园”工作思路，系统划分295个居民小区，配套出台《康定市小区业委会（自管会）激励办法》，设立专项扶持资金，动员173名热心居民担任自治负责人，选配369名楼栋长，实现自治组织全覆盖。

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公主桥社区组织开展金叶花园小区业主委员会选举大会

属地社区兜底一批，筑牢基层服务网络。加大社区综合服务中心建设力度，持续深化“康巴党旗红·有事找党员”志愿服务，推动183个部门、1600余名机关党员下沉小区，认领300余个“微岗位”，常态化开展“一老一小”关爱、特殊群体帮扶等微服务，确保管理不缺失、服务不断档。

社区经济领办一批，激发内生治理动力。健全“盘活资源—创造收益—反哺服务—促进参与”治理机制，采取规范停车收费、引入便民服务项目等方式，大力发展社区合作经济，累计实现公共收益25.3万元，专项用于小区公共设施维护、环境改善与服务提升，同步吸纳辖区居民、下岗职工参与物业服务，着力盘活小区闲置资源促进共建共治共享。

县属国企让利一批，提供公益兜底服务。探索建立国企承接小区基础服务项目，建立“社区监督+居民评议”双重评估机制，将评议结果与企业考核挂钩，推动县属国企以低于市场价格承接小区安保、保洁、绿化等基础服务，有效促进社会效益与企业运营良性互动，切实增强小区治理内生动力与可持续性。

来源：中共康定市委组织部

责编：陈思帆