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本信息转自：湖北远安农商银行
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近期，远安农商银行党委书记、董事长刘威带领领导班子，深入辖内12家营业网点开展“春天行动”专项调研督导，实地察看工作推进成效，慰问一线干部员工，为基层网点把舵定向，加油鼓劲。
领导班子逐一走访各支行，与网点负责人及一线员工深入座谈交流，详细了解各网点存款组织、贷款营销、电银拓展及风险防控等工作情况，认真倾听基层在业务推进中遇到的难点、堵点，广泛收集意见建议，全面掌握“春天行动”阶段性推进情况。
调研中，领导班子对表现突出、达成目标的营业部、鸣凤、航天路、花林寺、石头店、茅坪场、嫘祖支行等7个网点进行现场颁奖，对一线干部员工的辛勤付出给予肯定，并勉励大家珍惜荣誉、再接再厉，在“春天行动”中持续发挥标杆作用、再创佳绩。
针对当前暂时排名靠后、面临发展瓶颈的支行，领导班子尤为关切。在望家支行，行领导与网点员工进行了长达三小时的深度座谈与现场辅导。通过查阅业务台账、分析经营数据、梳理工作流程，行领导与员工共同剖析业务发展滞后的根源，并提出了具体、可操作的改进措施。此次重点辅导为望家支行明晰了方向、教授了方法，有力提振了支行全员扭转局面的信心与决心。
领导班子围绕“春天行动”下一阶段工作，向全行各网点提出四点总体要求：一要珍惜成果，更要稳中求进。先进支行要巩固优势、持续突破；后进支行要客观分析、迎头赶上，迅速摆脱“信心不足”的心态，树立“行动破局”的决心，聚焦具体问题，落实解决举措。二要全员上阵，推动全面发力。各支行必须充分动员全员力量，促进存贷款、客户拓展等工作协同推进。尤其要夯实基础、从小做起，积极落实“拉一笔存款、做一笔贷款、接触一名客户”的务实行动，以点滴积累实现整体突破。三要深耕本土，抢抓发展机遇。要紧跟全县“十五五”规划对各乡镇的功能定位，优化服务布局，主动融入地方发展，推动金融服务下沉覆盖到每一个村（居）。四要严守底线，筑牢发展根基。在全力推进业务的同时，必须始终坚守合规经营与风险防控的底线，确保各项业务在安全稳健的轨道上推进，实现效益与质量齐头并进。
此次调研督导，既是一次面对面的鼓劲动员，也是一次点对点的把脉开方。远安农商银行全体员工将进一步增强责任感与紧迫感，鼓足干劲、开足马力，不折不扣地完成“春天行动”各项任务目标，为服务地方经济、实现高质量发展奠定坚实基础。
排版/审核：远安坤哥
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