可能有人还迷糊,啥是城投的非标债务?说白了,就是城投公司没在公开市场发债、没走银行正规贷款的那些融资,比如信托、定融、商票这些,监管松、信息不透明,关键是融资成本还贼高,年化8%甚至10%都是常事。而非标依赖度高的城投,就是把这种高息非标当成主要钱袋子,自身造血能力跟不上,全靠拆东墙补西墙活着。
为啥2026年要重点避开这类主体?核心原因就俩:一是化债节点压得紧,二是非标本身就是风险放大器。
先说说化债节点的事,按照政策规划,2027年6月是隐性债务化解的关键时间点,2026年就是最后的攻坚期。这时候监管不会再搞“大水漫灌”,而是精准拆弹,优先保那些资质好、主业稳、债务结构健康的城投,至于非标依赖度高的尾部主体,大概率会被市场市场化出清,地方政府也不会再无脑兜底。毕竟现在政策早就明确了,城投债是企业债,不是政府债,地方政府没有法定的担保义务,别再抱着“城投是政府的,肯定不会倒”的想法了。
再看非标依赖的致命问题。首先,非标融资成本高,会直接拖垮城投的偿债能力。城投的主业大多是城市基建、园区开发这类公益项目,本身利润薄,甚至保本微利,拿着年化8%的钱去做年化3%回报的项目,利差越滚越大,最后只能借新的非标还旧的,形成债务循环。一旦监管收紧非标融资渠道,或者市场资金面偏紧,借新还旧的路子断了,违约就是分分钟的事。
其次,非标信息不透明,风险藏得深。公开市场的城投债,啥时候发、借了多少、利息多少,都有明确披露,能顺着数据看清楚城投的家底。但非标不一样,到底借了多少笔、总规模多大、到期时间集中在什么时候,外人根本摸不清,就连专业机构都难查到准确数据。等你发现这家城投非标逾期了,往往已经是资金链断了的信号,想跑都来不及。
更关键的是,非标违约从来都是城投债务爆雷的先头兵。从过往数据来看,城投公开市场债券还没出现过实质性违约,但非标违约早就屡见不鲜了。2023年上半年的非标违约数,就超过了2022年全年,2025年山东、云南等地也接连出现城投非标技术性违约。这些案例都说明,非标依赖度高的城投,资金链先从非标端断裂,后续大概率会传导到其他债务,只是时间问题。
那2026年投城投债,到底该怎么避坑,精准远离非标依赖度高的主体?其实不用搞复杂,抓住几个简单的判断标准,普通人也能看懂。
第一,先看融资结构,盯紧“非标占比”这个核心数。一般来说,城投有息债务里,非标占比超过20%就要警惕,超过30%直接拉黑。怎么查?可以看城投的评级报告、财务报表,里面会披露信托、资管计划这类非标融资的规模,再对比总有息债务,一算就清楚。如果报表里刻意模糊非标数据,那更要小心,大概率是藏着风险不想让人知道。
第二,看融资成本,高息融资多的主体坚决避开。如果一家城投的综合融资成本超过6%,甚至个别融资品种利率冲到8%以上,基本能判定它非标依赖度不低。毕竟银行贷款和公开债的利率一般也就3%-5%,只有在正规渠道借不到钱的城投,才会去碰高息非标,这本身就是资质差的直接信号。
第三,盯紧几个风险信号,出现一个就赶紧撤。比如城投还在违规发定融产品,尤其是2022年监管严查定融后,还在通过“伪金交所”发定融的,百分百是资金链紧张;又比如出现商票逾期、不动产抵押信托融资的情况,这些都是城投缺钱的预警;还有如果城投频繁出现非标违约的负面舆情,哪怕只是展期,也别抱有侥幸心理。
第四,结合区域基本面,弱区域的非标城投直接放弃。城投的实力,说到底还是和所属区域的财政实力挂钩。像江浙沪、广东这些经济强省的核心城市城投,财政自给率高,土地出让收入稳定,非标依赖度一般都低;而贵州、云南、天津部分区县,还有一些中西部弱地级市的城投,财政底子薄,土地收入下滑,更容易依赖非标融资,这类区域的城投,哪怕非标占比不算特别高,也要谨慎。
最后想多说一句,2026年城投债市场的核心逻辑,已经从“闭眼买都赚”变成“精选主体、规避雷区”。隐性债务化解节点临近,监管的态度很明确:保优质、出清尾部,非标依赖度高的城投,就是这次化债过程中最容易被淘汰的群体。
对于普通投资者来说,投城投债的初衷是求稳,赚点稳健的票息,没必要为了多赚1-2个点的收益,去碰非标依赖度高的主体,最后踩雷亏本金。记住,远离非标依赖高的城投,就是2026年城投债避坑的第一要务,守住这个底线,才能在化债关键期稳稳拿收益。
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