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1月26日，济南轨道交通集团召开2026年工作会议暨“项目赋能年”动员部署会。

记者注意到，会议提出，济南轨道交通集团2026年各单位部门要秉持“公益为本、经营为要”的发展理念，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，全力打好“项目赋能、价值提升、产业升级、创新引领、改革转型、党建提质”六大攻坚战，确保“十五五”开好局、起好步。

一是加快项目建设，有序推进三期规划编制，强化勘察设计源头管控，确保6号线西段年内建成通车，持续织密轨道交通网络。

二是提升发展韧性，聚焦财务可持续，加强财务精细化管理，持续完善司库体系建设，不断提升财务工作质效与风险防控能力。

三是深化降本增效，加强客流吸引培育，有效增加票务收入，强化运营成本管控，焕新地铁商业开发，持续改善经营效益。

四是深耕资产盘活，聚焦“三资三化”，创新资产盘活方式，加快片区土地出让，深化TOD项目开发经营，努力构筑发展新优势。

五是转变经营理念，围绕市场与效益，全面加强内部管理，协同推进科技创新与产业协作，加快拓展新兴领域，培育发展新质生产力，开启增长第二曲线。

六是厚植数智基因，加快编制数智化专项发展规划，强化应用场景驱动，加强高端人才引进与培养，推动技术与业务深度融合，打造智绿融创发展新范式。

（济南轨道交通集团）