执笔 | 姜 姜
编辑 | 扬 灵
2026年墨尔本,澳网“一球制胜”挑战赛的聚光灯下,澳大利亚维多利亚州业余冠军彼得·约维奇获得发球权后发出一记ACE,对面的周杰伦站在原地没碰到球,止步首轮。
“周杰伦耍帅3分钟,上场5秒”“澳网能不能给周杰伦一首歌的时间?”……网友的趣味评论瞬间刷屏。
周杰伦带来的话题印证了澳网破圈的影响力,与其一同再度引起热议的是国窖1573。今年是国窖1573与澳网结缘的第8年,8年的携手同行,恰恰体现了国窖1573在布局国际顶级体育IP时,坚持长期价值与共赢的眼光。
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携手8年
国窖1573的澳网战略进阶
国窖1573与澳网的合作,并非一次简单的商业合作,而是一场规划清晰、逐步深入的战略长跑。
2018年10月,国窖1573正式与澳网达成战略合作,成为其全球官方合作伙伴和唯一指定白酒。至此,以国窖1573为代表的中国高端白酒首次跻身网球四大满贯赛事殿堂,开启了品牌国际化营销的新纪元。
2019年,双方联合创办“国窖1573澳网业余挑战赛”,这项赛事迅速成为中国业余网球赛事的标杆,覆盖全国数十个城市,将澳网的激情与专业体验带给中国普通网球爱好者。
此举精准踩中了中国网球市场爆发的节点。据《2024中国网球市场与人群洞察报告》显示,中国网球人口已突破2000万,2024年相关市场规模预计达367.5亿元。一个庞大且高净值的消费市场正在形成,也为国窖1573的深耕提供了丰沃的土壤。
今年澳网期间,来自济南、北京、广州的冠、亚、季军队伍也将亲临澳网1573球场,零距离感受大满贯的魅力,这正是其本土化运营的直接成果。
首个5年合作期满后,2023年12月,国窖1573与澳网续约,将合作关系延续至2028年。这第2份五年合约,向市场清晰传达了国窖1573长期主义的决心,更明确将双方合作升级为战略核心方向。
2025年,澳网亚太区外卡赛落地成都,为更多来自中国和亚太地区的优秀选手提供了参与澳网的机会。国窖1573已从赛事的参与者进阶为生态的共建者,极大提升了其在专业体育领域的话语权和美誉度。
今年澳网,男女各4位中国选手同时跻身大满贯正赛,创造了中国大陆男网参加大满贯正赛人数的历史新纪录。这背后是中国网球整体实力的提升,也与国窖1573持续推动赛事资源落地中国、营造良好的网球氛围密不可分。
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价值共生
空间、时间与情感的三维占领
国窖1573与澳网的合作之所以被业内外津津乐道,关键在于其开创了白酒体育营销的新范式,从传统广告曝光转向深度场景绑定与价值共创,让品牌成为赛事叙事的一部分。
国窖1573的智慧在于将品牌资产系统性地编织进澳网的核心脉络。2019年,澳网2号球场命名为“1573球场”,正赛的第五个比赛日命名为“1573比赛日”,球员赢得比赛后由品牌呈现的“胜利时刻”画面也亮相于全球直播。
这一系列举措同步占领了空间(专属球场)、时间(主题比赛日)和情感(胜利瞬间)三大维度,使国窖1573转变为赛事核心场景的“共同所有者”,将品牌资产深度刻入澳网赛事中。这种深度绑定,正是现代体育营销所追求的最高境界——品牌即内容、场景即记忆。
这种深度的场景化绑定为国窖1573带来的价值,在如今澳网日益多元化、娱乐化的生态演变中得到了充分印证。
今年,澳网首次推出“一球制胜”百万澳币挑战赛,并打造AOLive音乐节、全球美食市集等沉浸式活动,构建起集运动、娱乐、社交、消费于一体的沉浸式场景,成为覆盖不同人群的全球体育、娱乐消费的场域。数据显示,本届澳网预计吸引现场观众超90万人次,其中非核心球迷占比提升至35%。
在这个过程中,国窖1573不仅凭借与赛事核心场景的强关联,触达传统网球迷,更能无缝融入并覆盖这些新增的、多元的高净值消费人群,这正体现了其早期进行场景布局的战略远见:当赛事内容扩展时,品牌的影响力通道也随之自然拓宽。
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国窖1573澳网实践的四条启示录
国窖1573与澳网长达8年的合作,已沉淀为一套具备行业参考意义的战略范式。在长江酒道看来,其精髓可提炼为四条核心法则。
启示一:
笃信长期主义,与时间做朋友
体育营销,尤其是与顶级IP的合作,是一场“马拉松”。国窖1573长周期的投入,展现了其非凡的战略耐心。品牌资产的积累、消费者认知的改变需要时间,长期坚持才能让品牌真正融入赛事的血液,成为被世人铭记的经典组合。
启示二:
追求深度绑定,而非表面曝光
国窖1573超越了传统的赞助思维,选择以“共建者”身份融入赛事肌理(冠名球场、命名比赛日等),这种举措的本质是从购买广告时间转向共创品牌资产。它在消费者心智中锚定了独占性的场景记忆,建立起一种无需提醒的、条件反射式的品牌联想,从而占据了远超广告价值的心理位置。
启示三:
推动本土反哺,实现双向赋能
成功的全球化必须扎根于本土市场的深耕。国窖1573的智慧在于,不仅汲取澳网的全球势能,更通过各种形式将赛事资源引入成都乃至于全国,将国际资源转化为本土市场发展的催化剂。这一举措,不仅催化了本土网球市场的发展,更关键的是,它通过夯实品牌的本土主场优势,反向增强了其在国际合作中的话语权与价值,构建了从全球到本土、再以本土支撑全球的良性循环。
启示四:
构建“金字塔式”营销体系
国窖1573构建了一个层次分明、协同增效的立体营销生态系统:顶端是澳网、中网这样的顶级职业赛事,树立高端形象;中层是泸州国际网球公开赛等职业赛事,巩固专业领域的品牌背书;底层是遍布全国的业余挑战赛等大众活动,扩大消费基本盘与参与度。这种层次分明、上下贯通的体系,确保了品牌影响力能够全方位、有效地渗透至不同圈层的目标人群。
走过8年,国窖1573与澳网的合作演变为品牌通过战略远见、深度创新和体系化布局,实现从参与者到共建者的转变。我们也有理由相信,国窖1573与澳网的合作,为中国品牌在全球顶级体育IP建立可持续的、彼此成就的伙伴关系提供了一种可复制的范式。
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