评估展厅设计公司落地执行能力，核心围绕“可行性把控、资源整合、细节落地”三大核心，搭配3种可直接落地的验证方法，具体如下，贴合实际筛选场景、好操作：

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一、核心评估维度（落地执行能力的具体体现）

1. 可行性把控（落地基础，避免“纸上谈兵”）

重点评估设计公司是否能兼顾现实因素，让创意“落地不脱节”：

预算适配：创意策划阶段，是否结合客户核心预算，选择高性价比的材质、技术，避免因材质昂贵、技术复杂导致预算超支；

周期适配：是否结合落地周期，合理规划创意落地节奏，避免因创意过于复杂、流程繁琐导致工期延误；

规范适配：是否考虑展厅空间结构、消防要求等政策/场地限制，避免创意不符合规范而无法落地（如违规布局、设备安装不符合消防标准）。

2. 资源整合能力（落地保障，确保流程顺畅）

展厅落地涉及多领域配合，核心评估其资源联动能力：

跨领域联动：能否联动空间设计、灯光设计、互动技术、施工搭建等多领域资源，避免“设计与施工脱节”“技术与创意脱节”；

供应商/技术支撑：需要特殊材质、互动设备时，能否对接靠谱供应商/专业技术团队，确保材质质量、设备稳定性及交付周期；

应急资源储备：面对施工中突发问题（如材质缺货、设备故障），是否有备选方案及对应资源，避免项目停滞。

3. 细节落地与还原能力（落地关键，确保效果达标）

核心评估“策划方案与落地实景的契合度”，重点看细节把控：

全程跟进力度：是否有专门的项目负责人、巡检人员，全程跟进施工、调试等环节，定期到场巡检；

细节打磨：施工质量、灯光调试、互动设备测试等细节，是否严格按照策划方案执行（如灯光角度、互动流畅度、材质质感）；

问题整改效率：发现落地效果与方案不符、设备故障等问题时，能否及时整改，不拖延工期、不降低效果标准。

二、3种可直接操作的验证方法（快速排查实力）

1. 案例对比验证：要求设计公司提供过往案例的“策划方案+落地实景图/视频”，重点对比两者的还原度，查看是否存在“方案华丽、实景简陋”“创意缩水”等问题，优先选择还原度≥90%的公司；

2. 流程与反馈验证：询问其项目执行完整流程，了解是否有完善的巡检制度、问题反馈机制，同时打听过往项目的客户反馈，重点关注是否有预算超支、工期延误、落地效果不符等投诉；

3. 沟通提问验证：主动询问“创意落地中最易出现的问题及应对方案”“预算有限时如何调整创意确保落地”“施工中突发情况的处理流程”，观察其回答是否专业、是否有实际经验（避免空洞话术）。