5天密集发布180份通报，拉入“黑名单”的评标专家达74人、涉事供应商多达116家，连中央企业亦未能置身事外！火箭军此次横跨9年、纵深倒查的采购领域正风肃纪行动，其强度之大、节奏之快、尺度之严，令人震撼不已！
2025年8月下旬，火箭军后勤保障局全面启动专项核查，系统梳理2016至2024年间全部采购项目，开展全覆盖式“回溯复盘”。
时间绝非保护伞——此次整治明确释放信号：只要问题存在，无论沉淀多久、隐匿多深，一律起底清查！所有历史项目均被重新调档、逐项复核，旧账新账一起算，不留死角、不设时限。
倒查9年零容忍
这场核查绝非例行公事，而是真刀真枪的“全要素穿透式审计”！
核查组调取覆盖全军采购信息系统的原始数据，从立项审批文书、招标文件存档，到专家独立评分手迹、合同签署影像、资金支付流水、实物验收签单，五大类凭证材料堆满三间档案室。
每一份纸质文档都被高清扫描建模，每一笔电子操作都还原操作日志，实现“纸电双轨、全程可溯”。
就连2017年某次封闭评标现场的手写打分原件，边角泛黄、墨迹微褪，仍被逐页扫描、与后台录入数据逐项比对；
2018年一笔经由地方商业银行中转的付款附言仅标注“设备预付款”，核查人员亦顺藤摸瓜，追踪资金最终流向及对应合同条款。
最刚性的一条铁律是——责任终身锁定！
无论涉事人员当时在职、已调离岗位、提前退休，抑或转入地方单位，凡在采购链条中履职期间发生违纪违法行为，一律纳入追责范围，一查到底、绝不姑息。
过去某些人笃信的“时过境迁即可脱责”心理预期，在本次行动面前彻底崩塌！
随着核查不断向纵深推进，一批蛰伏多年、手段隐蔽、情节恶劣的问题线索接连浮出水面，其操作之缜密、手法之荒诞、危害之深远，远超公众日常想象边界。
黑幕曝光触目惊心
首批被通报的74名评审专家，本应是采购公正的“守门人”，却集体失守职业操守，将专业判断异化为权钱交易工具。
个别专家单次收受现金即达四十余万元，多人累计非法所得逾三百万元。
收钱之后，评分标准完全让位于“出资方意志”，技术能力、履约记录、质保方案等核心指标形同虚设，真正决定中标结果的，是背后谁递了红包、打了电话、发了信息。
更令人瞠目的是，部分专家竟构建起一套隐秘联络体系：在内部通讯群中以“今日天气晴好”代指“可安排送礼”，以“某地基础设施建设成效显著，值得调研学习”暗喻“某供应商已做好打点，速来对接”。
此类话术经AI语义识别模型交叉验证，已被确认为高频违规信号词库重点监控对象。
除直接索贿、设定暗号外，泄密行为尤为突出——擅自将其他投标单位报价明细、核心技术参数、资质证明文件等敏感信息，通过加密聊天工具定向推送至特定企业负责人。
更有甚者，与供应商提前串通，将招标文件中的关键技术门槛、检测标准、响应周期等关键参数进行“量身定制式”修改，确保仅目标企业满足全部条件，其余竞标者即便实力雄厚，也只能沦为程序陪衬。
某典型案例显示，5名专家事先约定统一抬高某型号装备配套模块的评分权重，并在评审中刻意压低竞争对手同类产品得分，事后按中标金额1%收取“技术咨询费”，整套流程环环相扣、分工明确，将法定评审机制彻底扭曲为围猎变现通道。
专家群体乱象频发，供应商端则呈现系统性失范态势。
本次共锁定116家存在严重失信行为的供应主体，其中包含2家中央管理企业下属全资子公司，引发业内高度关注。
这些企业的违规操作，已突破基本商业伦理底线，堪称教科书级反面样本。
有企业公然伪造资质材料，将合作方过往中标业绩截图篡改为自身履历，用PS合成的国家级检测报告、虚构的军队科技进步奖证书参与投标，欺骗性极强；
有团伙实施结构化围标，由A公司牵头组织B、C、D三家企业同步制作标书，约定B公司报价上浮18.6%，C公司上浮22.3%，D公司上浮29.1%，确保A公司以“最优性价比”中标，中标后按比例向陪标方支付“协作服务费”，彻底架空公开公平竞争原则。
最令人忧心的是偷工减料行为屡禁不止。
面向部队交付的专用物资，理应执行最高军工标准，但部分供应商为压缩成本，擅自替换原材料规格、降低工艺精度、缩短质保年限。
例如某批次战术通信终端外壳合金厚度低于国军标0.3毫米，抗冲击强度下降41%；某型野战电源模块所用电解电容标称寿命为10万小时，实测仅5.2万小时即出现批量失效；更有物资出厂标注保质期36个月，实际仓储6个月即出现密封圈老化、接口氧化等问题。此类隐患一旦进入演训或实战环节，极可能造成装备非战斗损毁，严重危及官兵生命安全与作战效能。
查处力度空前
火箭军此次执纪问责毫不留情，处置层级之高、惩戒措施之重、联动范围之广，创近年军队采购监管新纪录。
针对74名违规专家，除永久取消其军队采购评审资格外，同步暂停其担任法定代表人、实际控制人或高级管理人员的第三方代理机构准入资格不少于24个月，实质性斩断其依托专业身份持续牟利的全部路径。
对116家问题供应商，则实行“全军采购市场终身禁入”，一经列入黑名单，陆军、海军、空军、战略支援部队及联勤保障部队等所有军兵种采购平台同步屏蔽，永不恢复合作资质。
尤为关键的是，依托关联图谱分析引擎，系统自动识别并锁定涉事企业变更法人、转移资产、注册壳公司等规避惩戒行为，近三个月已预警并拦截17起“换壳重生”企图。
科技赋能成为本次行动最大亮点之一。
智能文本比对系统对近五年内提交的4216份技术标书进行全量解析，精准识别出39组存在段落复制率超82%、图表模板雷同度达95%、甚至错别字位置完全一致的异常标书组合，10分钟内生成串标嫌疑报告；
区块链存证平台全程记录评审专家登录轨迹、打分修改痕迹、资金拨付节点、合同签署哈希值，所有操作实时上链、不可篡改、不可删除，任何试图抹除证据的行为都将触发全网告警机制。
传统意义上“神不知鬼不觉”的暗箱操作，在数字监督体系下已无藏身之地。
值得关注的是，本次行动还牵出一批入职不满三年的年轻军官和文职人员。
他们普遍学历高、起点高、成长快，却在供应商精心设计的“情感投资”“学术赞助”“子女教育帮扶”等柔性围猎中逐步丧失警惕，最终因收受礼品礼金、违规干预评审、泄露内部信息等问题被立案查处，职业生涯戛然而止。
这给广大青年军职人员敲响警钟：廉洁自律没有“试用期”，权力行使不分“资历浅”，守住第一次、管住小节处，方能行稳致远。
或许有人质疑：时隔多年再翻旧账，是否违背“法不溯及既往”原则？答案是否定的。
本次行动本质并非追溯既往责任，而是以历史问题为切口，系统性重构采购治理体系，是一场聚焦主责主业、捍卫战斗力标准的自我革命。
军队采购不是普通市场行为，它直接关联武器装备更新迭代速度、训练保障质量水平、战备物资储备效能，每一笔经费都承载着十四亿人民的信任托付，容不得半点侵蚀与浪费。
须知，军费投入的边际效益，最终将量化体现为单兵作战能力提升幅度、新型装备列装周期缩短天数、重大演训任务完成成功率变化曲线。
唯有彻底清除采购链条上的腐败存量，严密堵塞制度漏洞、技术盲区与监管缝隙，才能确保财政资金每一分都精准滴灌至战斗力生成关键环节，才能保障部队用上可靠装备、配齐优质物资、获得高效服务，真正夯实新时代强军伟业的战略支撑基座。
这场刮骨疗毒式的深度整顿，既是全面从严管党治军在采购领域的生动实践，更是向着建军一百年奋斗目标加速迈进的关键一役，其深远意义，必将随时间推移愈发彰显。
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