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颁奖词:作为旭荣集团第二代掌舵人,他以前瞻性战略视野与务实执行力,从技术、制度、文化三大维度重塑企业核心竞争力,成功引领集团实现从传统制造向全球化、智能化、绿色化企业的跨越。
黄冠华打破传统制造企业数字化转型的单点思维,通过战略投资AI新创公司、引入核心技术团队的独特模式,实现技术与业务场景的深度融合。主导开发布面疵点AI检测系统、全球智能排程系统等,为传统纺织业数字化转型提供了可复制的实践路径。
构建全链条可持续运营体系。黄冠华将可持续发展纳入企业高阶管理体系,创新设立“永续长”职务,建立自上而下的ESG治理机制。带领常州旭荣斩获“国家级绿色工厂”“绿色供应链管理企业”“重点用能行业能效领跑者”等多项国家级认证,持续保持Higg、Bluesign等国际顶级环保认证。通过工艺设备革新、资源循环利用、千万级节水工程等硬核举措,践行SBTi、EP100等国际权威承诺,实现经济效益与环境责任的双重卓越,彰显传统制造业绿色转型的坚定决心与扎实成效。
黄冠华还首创将企业教练方法论融入组织治理与文化建设,推动管理层从“指令式管理”向“赋能式领导”转型。通过教练式对话、共学机制与“利他共赢”的核心价值传递,形成敏捷协同的组织氛围。
同时,他还前瞻性布局全球生产基地网络,凭借多元化布局抵御贸易环境波动,保障国际客户订单稳定交付。
黄冠华以系统性战略思维、开放共享的创新精神与务实深远的执行力,成功推动旭荣集团完成自我革新,其“三轴转型”实践不仅为企业赢得了未来竞争的入场券,更为中国纺织产业在智能化、绿色化、全球化转型道路上,提供了数据详实、路径清晰的鲜活范本,彰显了新时代纺织企业家的责任与担当。
文章来源:纺织服装周刊
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