1月26日晚，追觅创始人俞浩在抖音发文表示，经常有人问追觅是不是下一个乐视？

他的回应是：完全不一样，并从以下三点，进行了详细解释。

1、乐视没有解决全球化的问题，只是在中国卷。追觅解决了全球化的问题，追觅海外市场占收入的80%，利润占比更高。

2、乐视没有解决高端化的问题。追觅解决了高端化的问题，追觅在各个赛道都是高端的，主业做到了行业利润第一。高端品牌和性价比品牌，利润要高非常多。第一名吃肉，第二名喝汤，第三名就很难了。而追觅在全球范围内都是高端的。高端品牌的利润，是性价比品牌的好多倍。

3、乐视没有解决研发创新的事情。追觅每年大量的研发投入，且进行了有效的创新，支撑了全球的高端。如何把上万名研发工程师组织起来，做出有效的，消费者买单的创新功能，这是非常难的。追觅解决了这个问题。

俞浩称，这三个突破，在中国企业，乃至全球企业中都是非常罕见的。这才是支撑追觅每年业绩百分百增长，业务不断跨界和升级的核心能力！

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