春晚撒钱15亿！腾讯百度字节用红包豪赌AI超级入口|app|kimi|春晚|百度|知名企业|红包|腾讯|黑马

作者丨巴里

编辑丨吴岩

图源丨AI制作

2026年，这可能是你度过的一个最“AI”的春节，也是中国AI行业一场决定未来格局的关键卡位战。

除夕夜，当你打开手机，百度的AI助理“文心”正等着为你写春联、编祝福，参与它的5亿红包派对；在微信群里，一个叫“元宝”的AI新成员可能被朋友@出来，瞬间把几百条聊天总结成春节攻略，还能帮你生成聚会海报；而在央视春晚的屏幕上，字节跳动的“豆包”将直接与你互动，在抢红包、生成拜年视频的欢声笑语中，刷足存在感。

这并非虚构场景。

就在春节前不到一个月，百度、腾讯、字节跳动三大巨头几乎同步亮出AI春节计划，总投入超过15亿元，其中百度5亿元红包、腾讯10亿元红包，字节跳动虽未披露具体金额，但凭借其拿下的2026年央视春晚独家AI云合作，很可能是今年最大手笔的AI品牌投入之一。

这场战役的最高调门，由腾讯董事会主席马化腾亲自定下。他在内部年会上提及元宝将分10亿元现金，并直言希望“重现11年前微信红包的盛况”。这番被内部视为“含AI量最高”的发言，无疑宣告了元宝在腾讯2026年战略中的核心地位。

巨头集体重金押注的背后，是刺刀见红的竞争现实。

根据QuestMobile报告，在全市场AI原生App周活跃用户排名中，豆包、DeepSeek、元宝分列前三。尽管身处第一梯队，但元宝与榜首的豆包存在过亿级用户差距，并正被阿里“千问”等对手快速追赶。对于曾凭借微信定义移动互联网时代的腾讯而言，这显然是一个必须全力扭转的局面。

随着竞争渐趋白热化，实现用户规模和活跃度的跨越式增长，已成为这些互联网大厂的当务之急。而春节，作为中国最具聚合力的社交与消费场景，自然成为无可替代的必争之地。

其背后的野心远远超越一次节日营销。在技术上“百模大战”的硝烟逐渐沉淀后，一场更残酷的竞争悄然开幕：这不仅仅是一场红包大战，更是AI时代真正“超级入口”的争夺战。

三巨头如何把AI“塞”进你的春节

距离2026年春节不到一个月，一场由AI主导的“红包大战”已硝烟弥漫。但今年，百度、腾讯、字节跳动这三位老玩家的玩法，已经彻底升级了。

他们早已不满足于用“撒钱”换来的短暂安装量。这个春节，他们各有各的奇招，目标却惊人一致：都想把自家的AI助理，悄无声息地变成你春节生活乃至日后日常中，像水电煤一样自然的存在。

1、百度文心：用5亿红包，为“搜索”续命

百度在1月25日率先鸣枪，宣布拿出5个亿的真金白银。玩法很直白：在百度App里，用语音或文字使唤文心助手，无论是问天气、写拜年词还是查菜谱，就有机会分红包，最高能拿一万元。

这看似是“老套路”，但百度的野心远不止于此。这其实是其重磅模型“文心4.0 Turbo”首次接受全民级的实战检验。

它的核心算盘是：趁着春节大家高频使用手机的机会，用红包作为最顺滑的“诱饵”，完成一次用户习惯的“偷梁换柱”——把人们沿用了二十多年的“打开百度搜一下”，平滑过渡成“有事就问文心一下”。这无异于在重塑信息获取的底层逻辑。

同时，百度还拿下了北京台春晚“首席AI合作伙伴”的身份。它想在你最放松、最热闹的观看场景里，悄悄植入“看春晚，用文心”的印象，完成一次软性植入。

2、腾讯元宝：10亿只是门票，真正的武器叫“派”

腾讯随后亮出了更重磅的10亿元红包，活动在2月1日上线。但如果你的目光只被这10亿吸引，那就小看了腾讯。它真正的杀手锏，藏在活动页面里一个正在内测、名为“派”的功能里。

“派”（灵感来自无限不循环的圆周率π），可以看成是腾讯“社交基因”在AI时代的终极体现。它不是一个花哨的聊天机器人，而是试图对你熟悉的微信群进行一场“改造”，将其升级为一个“AI协作中心”。

想象一下：你被拉进一个特殊的春节活动群，群里除了亲朋好友，还有一个24小时在线的“元宝AI”作为常驻成员。你可以随时@它，让它立刻完成一堆以前必须跳出微信才能办的事：把群里几百条关于年夜饭的讨论瞬间总结成采购清单；回答一个突然冒出的冷知识；把大家七嘴八舌的旅行创意变成一张海报；甚至为一场聚会发起投票和播放定制歌单……

内测截图

腾讯这步棋下得极大。

它比谁都清楚，单拼AI的“智商”可能一时难分高下，但全世界没有人比它更懂“社交关系”这座金矿。

10亿红包是吸引你下载的“门票”，而“派”想做的，是让你再也离不开——它要根治微信群“聊天热闹、办事低效”的顽疾，把那些被其他专业App分走的活（做图、管理、组织），全部拉回微信的生态里完成。

如果成功，AI将不再是独立工具，而是长在你社交血脉里的“超级助理”。

3、字节跳动（豆包）：占领春晚，发动一场“认知核爆”

比起百度和腾讯的主动出击，字节跳动（豆包）走的是更为霸道的路——早在去年12月，其旗下的火山引擎就拿下了2026年央视春晚独家AI云合作伙伴的资格。

这意味着，除夕当晚，豆包将通过各种红包和互动玩法，直接出现在全球收视最高的晚会上。这是字节系产品第四次与春晚牵手，经验老到，威力也最大。

它的策略极度聚焦：放弃日常的缠斗，直接押注春晚这个一年一度、无可替代的顶级流量点。在万家团圆的时刻，通过抢红包、AI生成拜年视频、参与节目互动等轻松好玩的方式，瞬间触达数以亿计、覆盖全年龄段的海量用户。

字节的目标极其明确：它追求的不仅是用户数量的暴增，更是一次品牌的“加冕礼”。它希望借助春晚无与伦比的权威性和全民仪式感，一举在国民心中烙下“春节、春晚、豆包”的深刻关联，把自己从“一个有用的AI工具”，擢升为“全民欢庆时的数字陪伴者”。这是一种高举高打、毕其功于一役式的打法。

可以说，这场春节大战的路线图已经非常清晰：百度想用红包升级你的“搜索习惯”；腾讯则押上社交王牌，用“派”来重新定义群聊协作；而字节借助春晚的超级舞台，发动一场面向最广泛人群的“认知闪电战”。

春节过后，真正的较量才刚开始——看谁能把节日吸引来的“游客”，真正转化为自己生态里的“常住居民”。

为何春节成为AI的“必争之地”？

巨头们为春节一掷千金，背后的逻辑远非一场热闹的营销推广那么简单。

这实质上是中国AI行业在技术初步成熟后，从“有技术”到“有人用”的关键跨越节点上，一场关乎未来格局的集体豪赌。

春节，尤其是春晚，是一个被反复验证能创造商业奇迹的超级入口。

最经典的案例莫过于2015年，微信支付凭借春晚“摇一摇”红包，一夜之间新增了约2亿张银行卡绑定，互动次数高达110亿次，完成了对全民的移动支付启蒙。

这个案例像教科书一样印在每一个互联网巨头的战略里：在国民注意力高度集中的“黄金时刻”，一场精心设计的互动，足以重塑数亿人的习惯，并奠定一个行业的格局。

如今，AI行业正站在类似的拐点上。

模型的技术参数竞争已进入平台期，“百模大战”的喧嚣逐渐沉淀，下一步的核心命题变成了：如何让AI真正融入普通人的日常生活？

春节，这个凝聚了最强国民注意力和情感的场景，就成了完成这场“用户教育”和“习惯植入”的最佳，也可能是最后的时间窗口。

对于百度而言，这场战役关乎其核心业务的存续。

搜索是百度的根基，但在AI时代，传统的关键词搜索正在被自然语言对话所挑战。百度的红包活动，本质是一场为“搜索”购买未来门票的战略投资。

它急需通过春节获取亿级规模的真实用户交互数据，这不仅是优化“文心大模型”的宝贵燃料，更是将自身从“搜索引擎”重新定义为“智能引擎”的关键一跃。

对于腾讯，春节战役是一场不能输的逆袭之战。

其AI助手“元宝”发布于2024年5月，比字节的豆包晚了近一年，属于后发者。尽管在接入DeepSeek-R1模型后一度冲上应用商店榜首，但腾讯深知，依靠短期合作难以建立持久优势。

因此，它必须回归自己的“主场”——社交。

通过“派”这样的功能，腾讯旨在将AI深度植入微信的关系链和群聊场景，将高频的社交行为转化为AI的训练场和使用场。这是一场用自己最厚的“盾”（社交），去攻打对方最锋利的“矛”（流量与算法）的经典战法。

对于字节跳动，春晚是其宏大AI雄心的集中体现和加速器。

据报道，去年12月23日，字节跳动在内部沟通会上确认，为实现AI领域的全球领导地位，已制定了惊人的财务计划，预计2026年资本支出将高达1600亿元人民币(230亿美元)，其中850亿元会专项用于AI处理器的采购。

如此巨大的投入，需要同样巨大的应用场景和用户规模来支撑和验证。

春晚，就是这个能将技术势能瞬间转化为市场动能和品牌高度的终极杠杆。它不仅要用户，更要“用户心智”，试图将豆包与“过年”这一最深层的文化情感绑定。

因此，这场红包大战的终极目的，早已超越了短期的用户增长数据。巨头们真正角逐的，是完成一次深刻的 “用户心智占领” 。

他们试图通过将AI助手与包饺子、看春晚、发红包这些最具仪式感的春节活动深度捆绑，完成一次身份的“嫁接”——让AI从冷冰冰的“科技工具”，转变为有温度的“春节新习俗”的一部分。

一旦这种认知被建立，AI就不再是手机里一个可被随时卸载的App，而将成为像春联、灯笼一样，融入节日乃至日常生活的文化符号与基础设施。

谁在这场春节战役中成功完成了这种心智植入，谁就可能在AI时代的下半场——生态与习惯的竞争中，抢占了制高点。

这，才是数十亿红包背后，真正的棋局。

大模型创业公司在春晚集体沉默？

面对巨头们动辄数亿的补贴大战和春晚级别的流量攻势，AI大模型创业公司正面临着一个更加严峻和现实的生存考题。巨头的春节“狂欢”，对他们而言，更像是一场降维打击的压力测试，清晰地映射出这个行业的残酷。

一个典型的例子是曾凭借长文本处理能力一度闪耀的Kimi。在去年通过大规模广告投放吸引用户时，其活跃度一度冲至前列，成为创业公司中的黑马。然而，当投流力度减弱，其用户活跃度便快速滑落，跌出前排。

这也反映出很多AI创业公司面临的困境：它们的产品往往缺乏深厚的生态护城河，用户增长与留存严重依赖持续的外部“燃料”输入。一旦营销预算收紧，增长曲线就可能立刻回落。这与巨头们依靠搜索、社交或短视频等原生场景自然导流、低成本获客的能力形成鲜明对比。

然而，这并不意味着新贵公司没有机会。行业的另一面是，头部的AI新贵公司正以前所未有的速度汇聚资源。

据报道，月之暗面（Kimi的母公司）正在敲定新一轮融资，投前估值已达到48亿美元（约合人民币334.13亿元）。更引人注目的是其创始人杨植麟在去年底发布的内部信，信中透露公司拥有超过100亿元人民币的现金储备，这一规模已不亚于已IPO之后的智谱、MiniMax。

几乎在同一时间，王小川的百川智能在9天内接连发布两款垂直医疗大模型，市场估计其手握的现金也超过30亿元。

而2026年1月26日，一则融资消息震动了整个赛道：阶跃星辰完成了超过50亿人民币的B+轮融资，刷新了过去12个月中国大模型领域的单笔融资纪录。

值得注意的是，本轮融资吸引了众多国有背景的产业投资人和地方政府基金入场，腾讯等老股东也持续加码。这笔巨额资金明确将用于研发“全球顶尖的基座模型”，显示了创业公司正面攻坚技术高地的决心。

尽管这些独角兽们手握的现金足以令绝大多数科技创业公司艳羡，但与备战春节的互联网巨头们相比，依然相形见绌。

百度、腾讯单次春节活动的红包预算就高达5-10亿，而字节跳动为AI布局的年度资本支出计划更是以百亿美元计。这种资源量级的差距，决定了创业公司几乎无法在“撒钱换用户”的通用入口争夺战中与巨头正面抗衡。

然而，危机中也蕴藏机会。根据a16z的年度预测，2026年AI创业的新机会将集中在垂直行业，AI产品会走向定制化。

创业公司应避开与巨头在通用AI助手领域的正面竞争，放弃成为下一个“微信”或“抖音”的幻想，转向深耕特定行业和场景，成为某个领域无可替代的“隐形冠军”。

也就是说，它们的出路在于极致的聚焦。

例如，可以深耕像医疗、法律、金融这类专业门槛极高的垂直领域，打造比通用模型更懂行业“黑话”和深层逻辑的专家系统。或者，像阶跃星辰那样，将全部筹码押注在底层技术的突破上，立志成为整个AI产业链中最硬核的“发动机”供应商。此外，拥抱生态、成为巨头或硬件厂商背后优秀的“赋能者”，也是一种聪明的活法，借助大平台的渠道触达最终用户。

可以说，巨头们的春节战争，划定了AI应用主航道的竞争烈度。对于创业公司而言，这既是令人窒息的阴影，也指明了远离主航道的蓝海方向。它们的生存法则不再是烧钱扩张，而是将有限的资源凝聚于一点，要么在垂直领域扎得足够深，要么在技术前沿跑得足够远。