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01

翻了翻新闻，发现济南向社会公布了政府工作报告全文。

这是按法定程序进行的。

“浮见”快速扫了一遍——有些内容，值得停下来想一想。

02

报告里，两个全省“第一”很显眼。

一个是钱袋子：一般公共预算收入1093.4亿元，税收占比74.3%，连续三年全省第一。

税收占比高，说明经济增长的“质量”好。这不只是数字，更是产业结构优化、企业效益提升的信号。

另一个是创新力：科创债发行281亿元，全省首位；五大行AIC基金认缴超50亿，科创企业贷款余额突破3000亿元。

这说明，济南不仅在“喊”科创，更在真金白银地推。科创金融改革试验区，正从政策文件走向市场实践。

两个“第一”，一个看家底，一个看未来。

03

房价、地铁与家的未来。

报告里明确写：“着力稳住房价、稳定预期”。

这句话背后，是一整套动作：建立住房需求研判体系、土地供应与去化周期挂钩、扩大公积金、推动现房销售……

稳预期，就是稳信心。

还有一组数据值得细看：

2025年，济南实施城市更新项目92个、完成投资382亿元；入选中央财政支持城市更新行动城市；54个城中村改造惠及7.4万户；老旧小区改造惠及1.1万户。

城市更新，不只是拆与建，更是生活方式的重新组织。

报告还透露，2026年轨道交通6号线西段建成通车，加快7号线、9号线建设，推进三期规划编制。

说一个故事。

我在周六去参加了一场活动，现场一问怎么来的，很多人都说是坐地铁4号线，都赞不绝口。

现在，济南要推进地铁三期规划编制，这让还没有地铁通达的区域居民充满了期待。

这些事，关系千万人的日常。

04

一个人与一座城的“再相遇”。

报告提到食品与生物制造领域，要支持“舜丰生物”等企业创新发展，力争产业规模达到775亿元。

我以前不知道舜丰生物。

后来看济南媒体的报道，才知道它的总经理，是曾经的济南副市长——徐群。

2019年，徐群辞任副市长，南下深圳。如今，他回到济南，执掌这家生物科技企业。

从政府到企业，从官员到经理人，这种角色转换背后，就是一个值得品读的片段。

05

山姆来了，竞争醒了。

报告里还提了一句：推动山姆会员店建成开业。

看似平常，却搅动了一池水。

刷视频，刷到济南本地的一位生鲜老板。她说，山姆来了，一定会影响到自己的顾客群，所以必须更用心对待顾客。

外来者带来的不只是竞争，更是镜子和鞭子。

它照见短板，也激发内力。

一座城市的活力，正是在这种“紧张感”中生长出来的。