在中国传统文化中，“达则兼济天下”不仅是士人的情怀，更是乡贤文化的精髓。飞黄腾达之后回馈故里、以自身成就反哺家乡发展，历来被视为最受推崇的品格与担当。
在腊八节这天，刘强东第12次为光明村乡亲们送去年货。年年如此，他从未忘记来时路，是乡亲们凑出的血汗钱，给了他改变命运的机会。
刘强东又给老家送年货，清单曝光
在光明村，刘强东几乎是所有人的骄傲。说起他，村里的人很是佩服。因为大家都知道，这个从村里走出去的孩子，从未忘记过这片养育他的土地。
正值腊八节，京东正式开启2026年“我给老家送年货”活动，这已是他连续第12年坚持给父老乡亲送年货。
今年的年货清单依然丰厚：能识别方言的大屏AI智能手机、微波炉、电热毯、米面油、家乡特产宿迁酒，还有血糖仪、筋膜枪等健康设备，超万件年货将在1月29日至30日发放到村民手中。据悉，京东还将为光明村打造一场“村晚”，搭建AI教室，举办新春大集。
图源：京东
不过，高飞认为按照往常的惯例，刘强东还会发放一笔现金到村民手中。
比如早在2015年春节，刘强东就携奶茶妹妹章泽天返乡省亲，给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的春节红包。
图源：微博
当时，刘强东表示“我从小生活在这里，没有各位乡亲父老的关心爱护，我也走不出这个村子，也就没有今天的我，这次回家过年看望大家，表达一点点心意，希望大家过个好年！”他还向村里老人介绍奶茶妹妹：“这是我媳妇。”
去年，刘强东为家乡60岁以上的老人，每人准备了1万元现金红包，对当年他就读小学时的所有老师，每人送去了10万元现金红包。据透露，仅送出的现金就超过1500万元，现金和年货预估总价值更是已经远超3000万。
而刘强东对家乡父老如此上心，源于一段改变他一生的往事。
那时他家境困难，到了上大学的时候，家里拿不出钱。父母、亲戚、朋友和村民们东拼西凑，为他凑出了500元学费和76个茶叶蛋，这也让一个农村孩子有了改变命运的机会。
刘强东曾表示：“500元和76个茶叶蛋给了我走向全世界的机会！所以我拼命的为老家拉企业投资、捐款捐物，每个人都要懂得感恩！父老乡亲们的恩情，我会用一辈子来还！”
图源：微博
有人说富贵还乡如锦衣夜行，而刘强东用12年时间、数千万元的真金白银，兑现着对乡亲们的承诺。
每次回到老家宿迁，刘强东也会褪去企业家的光环，像个普通人一样融入乡里，砍柴、拉车、做饭，样样精通，甚至看不出半点百亿富豪的派头。
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去年回宿迁，刘强东直接去到热闹的夜市大排档，和乡亲们坐在路边大排档的塑料凳上，推杯换盏。期间，他搂着老乡们的肩膀，举起用塑料盆装的酒一饮而尽。有网友晒出视频，称他喝到满脸通红。
图源：微博
当然，对于刘强东回馈老家、报答家乡亲友的行为，光明村村民们表示很欣慰，也很感谢。
去年，曾教导过刘强东数学的张老师表示，就算他不发红包、不送年货，村民们同样也很感谢他，因为这些年来他给家乡带来的改变太大了，更重要的是他给村里面的孩子们树立了一个好榜样。
京东为宿迁“造血”
老话说得好，授人以鱼不如授人以渔。对于宿迁这片生他养他的土地，刘强东不止豪气地撒钱，还用实际行动为家乡铺路。让家乡有造血能力，让宿迁人能在家门口就业、能靠自己的双手致富。
京东在电商领域势头正猛的时候，刘强东认为，要想继续做大做强，必须建立一个统一规范的客服中心，把分散各地的客服力量整合起来。
在选址上，作为宿迁人，刘强东第一个想到的就是家乡。但这个想法遭到了强烈反对。理由很现实：宿迁当时经济相对落后，基础设施不完善，更关键的是人才储备严重不足，这意味着建设和运营成本会比一线城市高出一大截。
最终，刘强东将原本分散在广州、上海、北京三地的客服部门，全部整合迁往宿迁。刘强东认为，“人要有感恩的心，如果我都不带头回去老家投资，那去哪儿找别的企业投资呢？”
2007年到2008年，京东先后完成了关键的两笔战略融资，京东拿着这笔钱组建了行业内最大的客服中心。
如今，这个最初只有80人规模的呼叫中心，已经发展成一个带动超2万人就业的产业，其中70%为宿迁本地人。
宿迁的电子商务产业园区汇集了知名电商企业500多家，集聚了超过3.7万的年轻人、从客服业务拓展到电商平台设计开发、产品销售运营等业务，成为综合性全产业链园区。
图源：宿迁发布
官方数据显示，自2009年起，京东与宿迁在电商、物流、乡村振兴等诸多领域开展战略合作，累计合作项目13个、总投资额至今已超过200亿元。
目前，电商产业已经成为宿迁的王牌产业，并且是宿迁第一个千亿级的产业。
如今来看，刘强东赌对了，让家乡父老跟着一起过上了好日子。
刘强东的来时路
高飞认为，刘强东早年的贫困经历，磨砺出了他坚韧的性格以及责任感，让他对“诚信”二字有着近乎偏执的坚持。而这份执着，恰恰也是京东崛起的基石。
1998年，24岁的刘强东带着全部家当，只身来到北京中关村。他租下一个仅有4平米的柜台，挂上“京东多媒体”的招牌，开始售卖刻录机和光碟。这个狭小的柜台，也就是京东商城的“来时路”。
图源：微博
彼时的中关村，正值最辉煌的时代。中国刚刚驶入互联网时代的快车道，电脑市场需求呈井喷式爆发。中关村作为全国电子产品交易的核心地带，生意火爆到令人咋舌。然而，以次充好、宰客欺客的现象却层出不穷。
初来乍到的刘强东，亲眼目睹了这一切。他决心要作出改变，刘强东的京东多媒体，成为中关村第一个对商品明码标价、开具正规发票的柜台。更令人震惊的是，他给出的价格低得难以置信，几乎到了不赚钱的地步。
更荒唐的是，一些售假商家看到刘强东的正品价格居然低于自己的假货，认定其中有猫腻，便串通起来恶意举报。但那些被坑够了的买家发现京东多媒体后，立即成为忠实顾客。随着销量攀升，刘强东获得了与供应商议价的筹码，进货成本下降，利润空间打开。五年时间，他就在北京开了12家店。
2004年，刘强东被迫开始在网上卖货，没想到这成了京东命运的转折点。他敏锐地意识到，电子商务才是未来，于是毅然关掉所有线下门店，全力投入线上平台建设，创立了京东商城，如今已经长成市值千亿的大公司。
高飞认为，商业的本质是人心，而赢得人心，始终要有诚信与担当。那个从光明村走出的少年，将京东打造成市值千亿的商业帝国；曾经接受乡里乡亲帮助的年轻人，如今也用真金白银的年货回馈桑梓。
作者 | 高飞
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