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2026年1月,就在肖弘准备跨越太平洋,去硅谷领取Meta副总裁的工牌时,一张价值140亿人民币的“卖身契”被中国商务部当场撕毁。

这不仅仅是一笔商业收购案的叫停,更像是一记响亮的耳光,狠狠抽在那些试图“吃中国饭、砸中国锅”的投机者脸上。

从武汉光谷的一间普通两居室起步,到变身为新加坡的一家空壳公司,再到企图被美国科技巨头Meta以20亿美元收购,这家名为Manus的AI公司,上演了一场教科书级别的“金蝉脱壳”。

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它用着中国的资金、吃着中国的政策红利、靠着千万中国用户的数据,浇灌出了一棵AI参天大树,结果转头就要连根拔起,献祭给对华实施技术封锁的硅谷巨头。

好在,中国商务部雷霆出击,划下了一道不可逾越的红线:

想把中国的核心技术资产变现给美国?这笔账,绝没那么好算!

一、 140亿的“金蝉脱壳”局:吃干抹净,转身就跑

故事的主角肖弘,1993年出生于江西吉安的一个普通家庭。

他是个典型的“中国制造”学霸,从小痴迷计算机,在九年义务教育和高考体系里一路过关斩将,以600多分的高分考入华中科技大学软件工程专业。

这所学校,国家财政补贴着他的实验室设备和教授工资,没收他一分钱的额外培养费。

大学期间,他就靠技术赚到了第一桶金,常和校友在校门口的东北菜馆聚餐,那里也是他后来核心创业团队的雏形。

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2022年,毕业后的肖弘选择扎根武汉,在光谷租了个两居室,拿着50万启动资金创办了“蝴蝶效应科技”。

这家公司从诞生之初,流淌的就是纯正的中国血液。那时候正值AI寒冬,无数初创公司因为融不到钱而倒在半路,但肖弘是幸运的。

真格基金先出手,红杉中国跟进,腾讯也押了注。最关键的是,湖北省科创引导基金也伸出了援手——这笔钱带着鲜明的国有属性,初衷是为了浇灌本土科技树,让它在荆楚大地开花结果。

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前前后后,这家公司累计吞下了超过12亿人民币的融资。

是这些真金白银,硬生生把濒死的团队救活,推高了估值。除了资金,更致命的养分是数据。

Manus的核心产品Monica插件,那些被夸赞的“智能回复”和“上下文理解”能力,不是从天上掉下来的,而是基于千万级中国用户的无偿使用训练出来的。

每一个中国用户的点击、输入、修改,都在无偿地训练这套算法。

大家以为自己在用工具,实际上是在当免费的“数据矿工”。

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到了2024年,这家公司营收突破1.25亿美元,估值飙升。

然而,树活了,果子熟了,肖弘团队却不想把果实留给这片土地了。

他们盯上了大洋彼岸的Meta——那个配合美国政府对华实施GPU封锁、切断中国AI企业算力供应的硅谷巨头。

扎克伯格急需Manus来补齐自家AI在“执行力”上的短板,双方一拍即合,谈妥了20亿美元(约140亿人民币)的收购价。

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为了完成这笔交易,肖弘团队在2025年6月启动了一场精密的“清洗”行动,业内戏称为“新加坡洗澡”。

第一步是物理搬迁,把总部迁到新加坡,公司改名为“Butterfly Effect Pte”,试图制造一个法律迷雾,让外界以为这是家独立的新加坡公司,和中国没半毛钱关系。

但物理搬迁只是掩人耳目,真正残酷的是“人体过滤”。

公司把120名员工砍到了只剩40人,这不是普通的裁员,而是一种提纯。

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那些因为家庭、户口、签证问题无法出国的普通工程师,全部被剔除,哪怕给出了N+3的补偿。留下的这40个人,每一个脑子里都装着核心代码,每一台电脑里都存着训练模型。

他们不是员工,是行走的“人肉硬盘”。

与此同时,公司开始“毁灭作案现场”:删除了所有中文社交媒体账号,停运国内业务,清空服务器日志,终止与阿里通义千问等国内企业的合作。

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这一系列操作,本质上是想抹去一切受中国法律管辖的痕迹。

你看不到“蝴蝶效应科技”的工商注册信息了,看不到武汉办公室的租赁合同了,甚至连早期融资的公告都从网上消失了。

到2025年12月29日Meta官宣收购时,肖弘团队以为自己已经完成了一次完美的“金蝉脱壳”。

新加坡注册地、美国收购方、核心团队都在境外——在他们的设想里,中国监管部门就算想管,也够不着了,只要飞过太平洋,就是自由的空气和数不清的美元。

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二、 商务部雷霆出击:技术主权,不容践踏

然而,他们低估了中国法律的射程,也高估了硅谷香槟的保质期。

2026年1月7日,中国商务部启动合规性评估调查的消息一出,Meta的股价应声下跌。

扎克伯格的团队紧急召开了闭门会议,太平洋那头的肖弘大概也没心情去领工牌了。

第二天,定性结果出炉,商务部依据《出口管制法》和《数据安全法》,认定Manus涉嫌核心技术非法出口及数据违规出境。

这里面,有三根致命的红线,是肖弘团队怎么“洗澡”都洗不掉的。

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第一个是“技术原产地原则”。那些核心代码是在武汉的出租屋里写的,那些算法是在光谷的办公室里调试的。

根据《出口管制法》,无论你把服务器搬到新加坡、把公司注册在开曼群岛、还是把团队塞进硅谷,这些技术依然被视为“中国原产”。

法律术语叫“视同出口”,你以为换了个马甲、改了个名字就能逃避管辖?

简直是天真。只要你的技术根基是在中国打下的,中国法律就有管辖权。

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第二个是“数据主权”。Manus的产品是基于中国用户行为训练出来的AI模型,这些数据是国家的重要资产。

根据《数据安全法》第三十一条,关键数据出境必须经过安全评估。那些用户在点击鼠标时,同意的是隐私政策,可没同意把自己的数据打包卖给Meta。

未经评估就想把千万中国用户的数据“送”给美国公司,这是在公然挑战数据安全底线。

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第三根,也是最解气的一根,叫“对等反制”。Meta作为美国科技巨头,配合美国政府对华实施技术封锁,卡我们的脖子,限制我们的算力发展。

现在倒好,不仅不想着解封,反而想来“摘桃子”,用美元把中国辛辛苦苦养大的技术成果买走?

这世上哪有这么便宜的事!商务部的介入,本质上是在打一场对等的技术主权保卫战:

既然你们封锁技术,那我们自己的技术成果,也绝不容许你们随意掠夺。

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肖弘或许以为,只要人肉身飞到了加州就安全了。

但他忘了,法律的管辖权不看你人在哪,看你的技术从哪来、你的数据从哪来、你的第一桶金从哪来。

新加坡的注册证书,挡不住中国法律的穿透力。这不仅仅是针对Manus一家公司,更是给所有想走这条“歪路”的科技企业敲响了警钟。

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这次事件,标志着中国监管从“事后追责”转向了“全流程溯源”。

以前那种靠“物理切割”、“换壳”就能规避监管的时代彻底结束了。技术“原产地”比“注册地”更具法律效力。

对于那些试图“左右逢源”的科技企业来说,骑墙的空间已经消失了:

要么扎根中国,接受本土资本与监管,服务国家发展;要么彻底出海,去适应海外的法律体系,别想两头通吃。

Manus的结局,给所有创业者上了一课:企业出海不能只算商业账,更要守好监管红线。

国家的钱、老百姓的数据、本土孵化的技术,这些不是可以随意变现的私有财产,而是关乎国家安全和技术主权的公共资源。

吃着中国的饭长大,想砸中国的锅?对不起,这碗饭,你端不走!