1月2 6 日, 英国转型金融委员会 (TFC) 发布 报告 《保障转型之路:英国长时储能规模化发展路线图》 。 TFC成立于2024年,是英国政府为加速高碳 行业向净零排放 转型而设立的关键机构 。

报告开宗明义地将LDES定义为“一个有韧性的、低碳系统的基石”。随着风能和太阳能等间歇性可再生能源在英国电网中的占比已达到约50%,并计划在2030年前实现全面脱碳,电力系统对灵活性的需求空前迫切。LDES能够存储数小时、数天甚至跨季节的电力,在可再生能源过剩时充电,在短缺时放电,从而有效减少弃风弃光、缓解电网拥堵、替代化石燃料调峰电厂,并最终降低消费者的电费账单。

根据国家电网电力系统运营商(NESO)的分析,英国到2030年需要高达8吉瓦(GW)的LDES容量,以配合23-27GW的短时储能,共同满足系统总需求。这一需求部分源于政府设定的到2030年将AI数据中心容量增至6GW的目标,凸显了LDES对于支撑数字经济的关键作用。

英国政府已经公布了一项雄心勃勃的计划,到2030年将其人工智能数据中心容量增加两倍,达到6吉瓦,因为政府认识到目前的基础设施不足以满足大规模人工智能应用的需求。而可再生能源的波动性要求有强大的储能解决方案来平衡供需、减少弃电并确保电网可靠性。随着清洁能源需求的增长,真正的变革者不仅在于如何获取清洁能源,还在于如何有效地储存清洁能源。

然而,要实现这一愿景,英国面临着巨大的资金缺口。到2030年,建设长时储能所需承诺资本约为100亿至150亿英镑;到2050年,这一数字将增至300亿至600亿英镑;若考虑到应急情况和设施改造,所需资金甚至可能高达1000亿英镑。

为了吸引私人资本,英国已构建了一个多层次的收入机制来提升LDES项目的“可融资性”。

1、容量市场(CM) 为在电力系统压力时期提供可靠容量付费。LDES的储能时长越长,其“降额因子”越高,获得的容量收入也越多。

2、上限与下限机制(Cap-and-Floor, C&F) 这是监管机构Ofgem于2025年推出的革命性机制。它设定了LDES项目年度总收入的上限和下限。如果项目通过批发电价套利、辅助服务和容量市场获得的收入低于“下限”,差额将由机制补足;若超过“上限”,超额收益则返还给消费者。这极大地降低了投资者的下行风险,将不稳定的商业收入转化为稳定的现金流。

3、24/7可再生能源证书(REGOs/EACs) 即将推行的按小时匹配的绿色电力证书,将为储能创造新的收入来源,奖励其将可再生电力从富余时段转移到稀缺时段的能力。

路线图强调,没有任何一种LDES技术能够满足所有系统需求,必须采取“组合式方法”。

报告对不同LDES技术类型进行比较,并分析了市场就绪度,提供了技术融资提供了参考:

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为了发挥 LDES 的潜力,并构建一个具有韧性、低碳且价格合理的电力系统,该报告对英国政府、国家能源系统运营商、能源安全与净零部、天然气和电力市场办公室、国家财富基金/绿色银行、保险业、投资者制定了以下路线图:

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