12月29日下午，建行合肥庐阳支行财务会计部召开2025年四季度营运主管工作例会，庐阳支行财会部总经理、各支行营运主管、渠运联系人参加会议。

财会部总经理部首先就2025年年终结转工作作出布置，并对主管们提出要求：一是要按照年终结转日网点操作要点进行业务操作，尤其要关注财政业务，客户经理要提前和财政单位联系，做好财政支付业务；二是要安排好人员当班，做到关键人员在岗；三是对于一些特殊业务要慎重处理，遇到异常要及时上报，寻求帮助；四是要保持通讯畅通，注意运营平台及主管工作群的通知，做到令行禁止。

最后对柜面服务工作做出要求，营运主管作为支行的管理者，要履行管理职责，提升处理问题的能力，避免柜面服务矛盾的扩大化。