他是中国零售业数字化的先驱，被外媒称作 “中国沃尔玛之父”，可就是这样一个传奇人物，却在44岁那年，一朝蒙冤身陷囹圄整整7年，亲手创办的企业随之风雨飘摇，跌出行业第一梯队。
更让人想不到的是，他出狱后用十几年的时间，再造百亿身家，让企业重焕生机。
而这位零售大佬的女儿，却选择放下家族光环，转身为北京首富“打工”，走出了一条属于自己的道路。
2006年的中国零售行业，正处在黄金发展的前夜，张文中和他的公司，就是站在风口上的佼佼者。
这一年44岁的他年富力强，公司也完成了技术、管理和人才的全面储备，稳稳占据着北京35%的零售市场份额，旗下门店多达500多间，净资产将近19亿。
谁也不会想到，这个一路高歌猛进的企业，会在这一年迎来致命一击。
一切的起点要从 1992 年说起，当时他刚结束海外的学业，带着专业知识回国创业，最初创办的公司，开发出了国内最早的零售业POS机管理信息系统。
可在那个零售业数字化几乎为零的年代，这套系统根本无人问津。
为了证明技术的价值，他下了一个废弃的工厂，开出了第一家综合超市，靠着精准的库存管理，和物美价廉的定位，开业一年销售额就突破1.8亿。
从这一家超市开始，他的商业版图快速扩张，他靠着并购整合的方式，迅速成为北京的龙头，他本人也以1.6亿美元的身家，登上大陆富豪榜。
站在巅峰的他，以为自己能借着行业东风继续向前，却没料到一场无妄之灾正在逼近。2006 年，他被要求协助调查，然后他就因多项罪名被拘留。
这场调查的导火索，是他申报的国债，相关部门认定他没有申报资格，存在虚构项目骗取资金的行为，再加上后续的指控，他直接被判18，虽然终审改判12年，可这位领军人物，就这样走进了铁窗。
他的入狱，让如日中天的企业瞬间陷入绝境，作为灵魂人物，他不在公司坐镇，直接让公司举步维艰。
2012到2014年，公司的净利润连续三年下滑，原本的行业龙头，就这样掉出了第一梯队，错失了行业转型的黄金十年。
铁窗之内的7年，是他人生最黑暗的时光，却也是他沉下心来积蓄力量的7年。他没有被牢狱生活击垮，反而把所有的时间都用在了学习和研究上。
服刑期间他读了几百本书，其中不少是英文原著。他还在狱中搞起了科研，凭借着扎实的专业功底，先后拿下许多奖项，取得4项国家专利。
也正是这份在钻研，让他获得了两次减刑的机会，提前结束了7年的牢狱生活，重获自由。
走出监狱的他，面对的是一个全然陌生的世界，他熟悉的行业更是早已天翻地覆，电商平台快速崛起，曾经的玩法已经彻底改变。
但他没有丝毫犹豫，快速投入到新的学习中，吃透移动互联网的逻辑，一头扎进了转型浪潮中。
而高墙之外，团队的坚守也为他留好了后路，联合创始人带领团队硬扛压力，守住了公司的基本盘，让他有了重新出发的底气。
重获自由的第二年，他就拿出了自己的转型方案，以14亿收购一家公司70%的股权，迈出了重启扩张的第一步。
然后他成立自己的电商平台，推出线上下单2小时配送、多点秒付、自由购等功能，把自己当年的数字化理念，结合移动互联网做到了极致。这个平台吸引了腾讯、IDG资本等知名机构的投资。
就在他带着企业奋力追赶的同时，洗清冤屈的希望也在慢慢靠近，2016年他提出申诉最后撤销原审判决，改判他无罪。这一天距离他被调查，已经过去了12年，距离他出狱也过去了5年。
无罪宣判后的他，更是卯足了劲向前冲，他带着企业开启了新一轮的并购整合，抓住外资败退中国市场的契机，先后收购不少外国的资产，快速扩大自己的线下版图。
同时他持续深耕数字化，实现了线下门店的数字化改造，改造后的门店，日均销售额和客流量普遍增长50% 至300%。
曾经跌落谷底的公司，在他的带领下，一步步重回行业前列，而他本人的身家也水涨船高，2022年，他的身家就已经达到了290 亿。
如今的他，依然活跃在行业的一线，依旧保持着创业时的拼劲，带着公不断探索。而他的女儿，却做出了一个让外界意外的选择。
作为零售大佬的女儿，她没有选择进入自家公司任职，也没有接手家族企业的打算，反而加入了字节跳动。
这位百亿富豪的女儿，就这样放下了家族的光环，为北京首富“打工”，走出了属于自己的职业道路。
她女儿的选择，也让这个充满商业传奇的故事，多了一份温情与新意。
他用一生诠释了企业家的坚守，而他的女儿，却用自己的选择诠释了独立的意义。
没有子承父业的既定剧本，只有各自精彩的人生道路，这或许也是另一种形式的传承。
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