董明珠卸任子公司职务才一天，网上就炸开了锅，那些担心的事还是发生了。
最邪门的是，这事竟然让王自如那句曾被全网群嘲的话，突然听上去有了几分道理，甚至开始有人信了。
一件小事，一场大风暴
1月26号，一条工商变更的消息，悄悄放了出来：董明珠不再担任珠海格力电子元器件有限公司的法定代表人和执行董事。
外行人可能觉得，这公司名字挺长，不就是格力旗下一个子公司。
但懂行的都知道，这个公司可不一般，它是董明珠亲自拍板、承载着格力“造芯”梦想的宝贝疙瘩，专门啃第三代半导体这种硬骨头的。
按理说，这步棋下得没毛病，一个项目从零到一最难，现在好不容易走上正轨，开始批量生产了，创始人把具体的运营交给信得过的老将。
接班的方祥建，是在格力干了二十多年的技术大牛，自己好腾出手来干更大事，这是一家大公司成熟的标志。
但怪就怪在，消息出来才一天，网上骂董明珠的声音就跟开了闸的洪水一样。
一场早就准备好的“口水仗”
这场风暴来得又快又猛，完全超出了一个子公司人事变动的范畴，各种陈年旧账、捕风捉影的消息都被翻了出来，汇成了一股巨大的负面舆论。
前几天，广汽集团才刚澄清，跟格力的合作只是在智能家居层面，没涉及芯片。
这下董明珠一卸任，就被解读成“承诺实现不了，主动跑路了”，以前说她爱“吹牛”的段子又满天飞。
而且有人发现二手平台上格力手机卖出了“白菜价”，就说你看，董明珠搞的多元化不行，她一不管，产品马上就崩了。
以前那些强硬的发言、一些比较特别的产品设计，也都被翻出来，拼凑成一个“刚愎自用、听不进别人意见”的固化形象。
一时间，董明珠好像从一个把格力带进世界500强的功勋企业家，变成了所有问题的“背锅侠”。
王自如的话，怎么突然就有人信了？
就在这一片乱糟糟的声音里，一个人的话被重新提了起来，这人就是王自如。
他当年那句“我哪怕每天什么事都不干，就看她怎么开会，听她每天讲什么、做什么，我都觉得是件很幸福的事”，可以说被全网嘲讽了个底朝天，被认为是“拍马屁”的最高境界。
但现在，当大家看到董明珠仅仅是做了一个常规调整，就能招来如此大的误解和恶意时，很多人好像突然理解了王自如口中的那种“幸福”。
这种“幸福”，可能不是给老板提鞋的幸福，而是一种能看到“牌桌底牌”的稀有特权。
咱们普通人了解董明珠，靠的是什么？是剪辑过的短视频、带节奏的新闻标题，还有各种充满情绪的评论。
我们看到的是一个被媒体塑造出来的、脸谱化的形象，而王自如，作为能近距离观察她的人，他看到的景象可能完全是另一回事。
他看到的，可能是在董明珠拍板砸几百亿搞芯片、搞机床时，背后是厚厚一沓的数据分析和战略推演，而不是咱们在新闻里听到的那句“偏执”的豪言壮语。
他看到的，可能是在面对外界各种误解和攻击时，一个七十多岁的企业家，是如何顶住压力，保持专注，一步步往前走的惊人定力。
董明珠自己也说过，王自如是经历过市场摔打的，看问题的层面不一样。
就在这次风波前不久，王自如自己也再次强调，他现在依然坚持当初的看法。
因为对一个想成长、想深度思考的人来说，能亲眼见证一个顶级大脑如何运作一家巨型企业，这种学习和启发，是任何书本都给不了的。
这次网络上对董明珠的过度反应，恰恰反过来证明了王自如那句话的价值。
正是因为真实的企业决策和外界的认知之间，隔着一层厚厚的墙，墙上还开满了哈哈镜，所以，能翻过这堵墙，直接看到真相，才显得那么宝贵，那么“幸福”。
这不是退场，而是更大的开局
所以，董明珠这次卸任，真的是像网上说的那样，“失败退场”或者“大权旁落”吗？
如果你真这么想，那可能就把这盘棋看小了，这根本就不是一个孤立事件。
实际上，这两年，董明珠已经陆续从格力钛新能源、零边界芯片公司等好几个核心子公司卸任了。
这背后是一盘清晰的“抓大放小”的战略大棋，她依然是格力电器集团的董事长和总裁，这艘大船的船舵，还牢牢握在她手里。
把芯片这种已经能自己跑起来的业务，交给专业的将领去带，她自己才能抽出更多精力，去思考“人、车、家”的生态联动，去布局格力更宏大的未来。
格力的野心，早就不只是卖空调了，而是要成为一个手握核心技术的多元化科技集团。
把成熟的业务“放开手”，是为了更好地“抓住”未来，这场风波，就像一面镜子，照出了我们这个时代评价一个复杂人物时的困境。
我们一边希望有英雄出现，一边又热衷于把英雄拉下神坛，我们佩服成功，却又对成功路上的曲折和争议缺乏耐心。
王自如那句话为什么突然有人懂了？因为大家通过这场网络狂欢，亲眼看到了信息差有多可怕，看到了屏幕内外的世界有多割裂。
能有机会站在风暴中心，看掌舵人怎么开船，这种学习机会，确实是一种无可替代的成长。
那话说回来，下回再碰到类似的事，咱们是选择跟着大家一起扔石头，还是愿意多花点心思，去看看水面下的冰山到底有多大？欢迎在评论区讨论。
信息来源：
央广网 2026-01-27——董明珠卸任，格力电子元器件公司法定代表人、执行董事变更
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