来源:环球网

【环球网科技报道 记者 李文瑶】1月24日,在YY2025年度巅峰盛典上,YY直播炬光联盟,这个成立于2022年、直播行业首个正能量联盟组织正式宣告进入第五个发展年,并首次将主题从既往的“非遗筑梦”“悦见九州”“宝地奇旅”等垂直领域探索,升级为覆盖大众文化生活全场景的“文化新生活”,聚焦新时代文化繁荣发展,旨在通过直播形式展现文化创新对大众生活的影响。

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四年演进:从“专项突破”到“系统建构”

YY直播炬光联盟的四年轨迹,其发展脉络清晰呈现出从“点”到“面”、从“活动”到“战略”的系统化发展过程。

2022年,在联盟成立初期,YY将资源集中于非物质文化遗产的直播化呈现。通过将刺绣、剪纸、地方戏曲等“高冷”技艺搬进直播间,YY解决了传统文化传播中“看不见、听不懂、够不着”的痛点,完成了“直播+文化”可行性的初步验证。2023全年,YY累计打造正能量直播栏目超1.5万档,时长超11.3万小时,参与主播超15万人,其中非遗类直播是绝对主力。

2024年,联盟主题升级为“悦见九州”,标志着YY将视角从文化项目本身,延伸至“文化-旅游-经济”的产业链条。平台投入千万级资源,通过“非遗文化直播秀”“美丽乡村体验游”等板块,探索“直播+文旅”的融合模式。当年,中国传媒大学推出的《跨媒介旅行:直播+文旅发展研究》报告指出,直播以其“生产个体化、传播过程化、营销短链化”的优势,正成为网络视听与产业结合最充分的领域之一。YY的实践,实质是将直播流量转化为地方文旅的关注度与消费力。

2025年的“宝地奇旅计划”,是YY对“发展各具特色的县域经济”号召的响应,也是对赋能逻辑的进一步深化。“宝地奇旅计划”深入北京、广州、重庆、成都、三亚等城市的特色产业带,聚焦荔枝、小龙虾、黎族非遗等具体产业,开展“文化奇旅”“宝藏奇旅”“风光奇旅”系列直播。全年超500万人次“云端打卡”,实现了让“小众宝藏”从“人所不知”到“人所共知”的转变。YY CEO李乐表示,此举“用直播的形式架起文化与大众、产业与市场之间的桥梁”,标志着正能量事业“赋能价值深度释放”。

而2026年的主题转向,是一次根本性的战略扩容。其核心逻辑从“助力特定领域文化传播”,升级为“覆盖大众文化生活全场景”;目标从“做好一系列正能量活动”,到“将正能量深度植入平台业务肌理,实现价值共生”。李乐在盛典现场说道:“2026年,整个正能量事业的核心正在从单一的内容输出,升级为依托YY自身业务的价值共生。”这也意味着,YY将“文化新生活”的理念,与其短剧、银发社区“得趣”、游戏等创新业务无缝融合,让文化传播从“专项任务”变为“生态常态”。

“文化新生活”内核:让正能量在生活细部扎根

“文化新生活”主题的提出,直指传统文化传播的一大症结:距离感。许多文化内容虽好,却因表达方式、传播渠道与大众日常生活脱节,难以形成持久影响力。YY直播的破题思路是:从“展示文化”转向“融入生活”。

首先,镜头对准普通人,叙事回归生活本体。新计划强调“打破原有的‘文化展示’模式,转而通过镜头视角呈现文化创新如何影响和改变普通大众的生活点滴”。这意味着,直播内容将不再仅仅是呈现一台戏、一件工艺品或一处风景,而是关注网络文学作家如何构思、短视频博主如何创作、微短剧如何影响观众的闲暇时光。文化不再是被瞻仰的客体,而是普通人参与、创造并沉浸其中的生活本身。

同时,聚焦“新大众文艺”,捕捉时代脉搏。YY明确将网络文学、短视频、微短剧等列为“文化新生活”的长线内容。这些由技术催生、被大众广泛消费和参与的文化形态,是当代文化生活最活跃的组成部分。通过主播探访、深度对话、轻综艺直播等形式,挖掘这些领域的精品与创作故事,旨在让正能量内容“既有温度,更具鲜明的时代感”。这也是将平台的流量和运营能力,用于筛选、放大和赋能那些积极向上、富有创造力的新生文化力量。

此外,探索科技与文化的“化学反应”,让前沿技术得到应用。YY计划以独特视角展现“技术加持下文化发展‘变’与‘不变’的时代命题”。从其在2023年盛典就展示的AI数字人、AIGC合成画面,到如今将前沿技术作为文化变革的观察维度,YY正试图将自身在AI等领域的技术积累,转化为解读和推动文化创新的方法论,而不仅仅是炫技工具。

这一系列业务布局的深层意图,也正是李乐所说的“让正能量直播在细枝末节处扎根,在普通群众中弥散”。只有当文化内容与用户的日常娱乐、消费、社交场景水乳交融,正能量传播才能摆脱说教感和短期性,获得持久而广泛的生命力。

构建健康可持续发展的生态,直播价值重估

YY炬光联盟四年的发展,尤其是“文化新生活”战略的推出,为正处于转型焦虑中的泛娱乐直播行业,提供了一个关键性的发展案例。

能够直观看到的是,YY炬光联盟证明了直播平台社会价值与商业价值可协同共生。YY通过炬光联盟,系统性地将平台流量、主播资源、运营能力导向非遗保护、乡村振兴、产业赋能、文化传播等社会价值领域,并在2025年取得了5051场直播、2.5亿人次观看的实绩。这不仅收获了政府部门和行业协会的诸多荣誉,更重要的是,重新打造的平台社会形象,证明了正能量内容能够吸引巨大流量,实现社会效益与用户增长、品牌声誉的正向循环。李乐所说的“从短期活动演变为长期战略”,正是这种协同效应得到内部确认后的自然结果。

在同质化竞争严重的直播行业,YY借助炬光联盟,构建了独特的“文化标签”和“责任人设”。通过持续四年的资源投入和内容沉淀,建立深厚的壁垒。当其他平台仍陷在流量困惑时,YY已率先进入“价值竞争”的新阶段,将自身定位从“娱乐提供者”升级为“文化服务者”和“产业连接者”。这在政策导向日益强调平台社会责任的当下,构成了重要的合规优势和发展前瞻性。

从“悦见九州”的文旅融合,到“宝地奇旅”的特色产业赋能,YY已经逐步摸索出一套以直播为枢纽,连接城市资源、文化IP、特色产品与全国市场的标准化流程。这种“直播+”模式,将平台的线上影响力转化为线下产业发展的切实动能,为直播行业融入国家经济建设主战场开辟了路径。它表明,直播的“战场”远不止线上的打赏和带货,更在于成为区域经济发展中的新质生产力。

值得关注的是,YY将AI、超高清、虚拟人等前沿技术应用于文化内容的创作与传播中,不仅提升了观赏体验,更在探索技术人文主义的新表达。直播平台的技术研发不应仅服务于变现效率的提升,更应着眼于如何拓展文化的边界、丰富文化的形态、降低文化创作与传播的门槛。

YY直播炬光联盟用四年时间,完成了一场从“试水”到“建制”、从“边缘”到“核心”的社会价值探索。其发布的“文化新生活”主题,标志着这场探索进入了新阶段:构建一个以直播为载体的、平台与用户共创的、日常化的新型文化生活生态。

对此,李乐说道:“直播不仅是娱乐的载体,更是肩负文化温度与产业价值的重要平台。我们会以更丰富的直播形式、更精细的直播内容、更多元的角色参与,为大家呈现更精彩的内容。”