熊振强深入南昌轨道交通集团督导安全生产工作|交通运输|南昌轨道交通集团|地铁|熊振强

1月26日，市交通运输局党组书记、局长，市公路中心党组书记、主任熊振强深入南昌轨道交通集团督导安全生产工作。市交通运输局党组成员、副局长罗宁一同参加。市轨道集团党委副书记、总经理陈皓，党委委员、副总经理徐文俊陪同。

熊振强先后实地察看南昌地铁线网控制中心、南昌地铁文化馆，深入了解南昌地铁调度指挥、运行监测、发展现状等情况，督导岁末年初安全生产管理工作。

在南昌轨道交通集团，熊振强召开座谈会，听取南昌轨道交通集团经营管理情况、安全生产工作落实情况、存在的困难及2026年工作计划。熊振强对南昌轨道交通集团近年来在保障大运量客流运输、缓解城市交通拥堵、提升城市功能品质等方面取得的成效给予肯定，并就做好下一步工作提出明确要求。

他强调，要锚定服务提质，擦亮民生出行金字招牌。要提升运营调度精度，精准分析不同时段、不同线路的客流变化规律，优化列车运行图，科学调整高峰时段发车间隔，最大限度提升运力利用率。要优化站内标识指引系统，让出行指引更清晰、候车环境更舒适。要畅通诉求响应渠道，建立市民出行诉求“快速响应-闭环处置”机制，对群众反映的问题，实行“台账登记、专人督办、限时整改、销号反馈”，着力打造“南昌地铁”民生服务品牌。要聚焦改革创新，激活高质量发展内生动力。要深化智慧运营建设，运用大数据、人工智能等技术，实现列车运行状态实时监测、设备故障预警、客流趋势精准预判，提升运营调度的科学性和高效性。要拓展多元经营业态，大力发展“地铁+”融合经济，优化站内商业布局，引入便民超市、特色餐饮、文创产品等业态，打造“便民服务生态圈”。要聚焦精益管理，提质提效盘活各类资源，以实打实的降本增效举措提升运营质效和可持续发展能力。要坚守安全底线，筑牢稳健运营坚固屏障。要深化隐患排查整治，紧盯轨道线路、信号系统、供电设备、消防设施、电梯扶梯、应急通道等关键环节和重点部位，建立“隐患清单、责任清单、整改清单”，实行销号管理。要强化重点时段保障，提前研判春运客流峰值和流向，制定针对性运力调配方案，增加高峰时段运力投放，优化站内客流疏导路线，增设临时指引标识和服务岗位，重点做好大客流站点的秩序维护。要完善应急处置体系，进一步修订完善应急预案，细化处置流程，明确责任分工。要严格落实安全生产24小时值班值守和信息报告制度，确保突发情况第一时间响应、高效处置，全力保障地铁运营安全稳定。