职场提拔密码：做好这5点，你就是领导眼中的潜力股

职场中，有人勤勤恳恳却始终原地踏步，有人看似不慌不忙却总能获得提拔。

其实提拔从不是靠资历熬、靠关系拼，核心是让领导看到你的靠谱、能力与成长性。

以下5点，正是拉开职场差距的关键，做好了，提拔自然水到渠成，每一点都藏着让领导对你另眼相看的底层逻辑。

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一、接受工作，问标准：不做“糊涂执行者”

很多人接到任务就埋头干，最后结果不符合预期，还怪领导没说清。

聪明的人会主动问清标准，既避免做无用功，也体现自己的责任心。

1.问清量化指标，明确预期结果

主动确认“做到什么程度算合格”“核心考核要点是什么”，比如“这份报告要覆盖3个核心数据，下班前提交”，而非模糊接收“你做份报告”。

2.确认边界范围，避免越位或缺位

问清工作的权责边界、协作人员及时间节点，比如“是否需要对接市场部拿数据”“最晚交付时间是几点”，让执行更有方向。

二、请示工作，带方案：不做“伸手党”下属

遇到问题就找领导要答案，只会消耗领导精力；带着方案请示，才是给领导做“选择题”，体现你的思考力与解决问题的能力。

1.至少带2套方案，标注优劣利弊

提前梳理问题、分析可行路径，每套方案说明优势、风险及所需支持，比如“方案A效率高但成本高，方案B稳妥但耗时久，我更倾向A”。

2.明确自身诉求，减少沟通成本

请示时说清“需要领导决策什么”“是否需要协调资源”，不绕弯子、不模糊表述，让领导能快速给出意见，高效推进工作。